El supervisor debe invertir en este miembro del equipo utilizando el enfoque clásico de desafío / soporte. La forma en que funciona es que el empleado tiene el reto de estirarse, convertirse en autodirección y autocorrección, y el supervisor proporciona apoyo, como capacitación, responsabilidad e hitos que cumplir.
Esto no es fácil y requiere un mayor nivel de liderazgo . No puedes simplemente exigir y mandar y esperar resultados. La buena noticia es que la inversión del supervisor se amortiza exponencialmente.
Una vez que logre que los miembros de este equipo estén donde deben estar, se autocorregan y se autodirigen y la productividad de todos aumenta.
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