Cómo tratar a un compañero de trabajo que constantemente hace comentarios desagradables sobre usted en su cara

Generalmente hay algunas posibles razones para tal comportamiento. El compañero de trabajo puede estar reaccionando a algo que no le gusta de su colega. La reacción puede ser por celos. Probablemente se sienta intimidado por la otra persona. Las ideas que uno puede seguir y en las razones probables.

Dado que esta reacción negativa es consistente, la razón debe ser profunda. Por lo tanto, no puede ser fácilmente desechado. No se detendrá al ignorarlo y no responder cuando se produzcan tales ataques negativos. No mejorará ni un poquito abiertamente al respecto. La solución está orientada al proceso. Identifique claramente lo que dice (contenido), cuándo (qué desencadena tal ataque y cuándo ocurre normalmente), por qué lo hace (desde el ángulo de la otra persona). Después de recopilar los datos y comprender mejor la situación, el segundo paso es establecer una hora y un lugar para reunirse con este colega. Haga una cita. Empaquetar la comunicación de manera efectiva. Tenga en cuenta que el objetivo de la reunión es doble: hacer que su colega aprecie cómo se siente con respecto a su enojo o estado de ánimo. Expresando comprensión por sus acciones hasta el momento. En segundo lugar, haz que vea cómo sus acciones han afectado tu espíritu, mente y trabajo; expresando por qué tiene que cambiar su actitud y acciones hacia ti. Lo invitas a comprometerse con el cambio. Planee cuándo puede reunirse para evaluar el cambio de ambos lados. Con este proceso, es probable que haya una mejora notable en la relación. Por supuesto, los ataques verbales probablemente se detendrán.

Si su compañero de trabajo hace esto de manera rutinaria, es muy difícil para usted hacer su trabajo. Registre cada incidente, incluyendo fechas y horas, que recuerde. Luego graba una semana completa de trabajos de hostigamiento. Lleve ambas listas directamente a su supervisor. Dígale a su supervisor que desea que se detenga el acoso. Envíele a su supervisor una copia de lo que discutió en su reunión. CC a ti mismo.

Si el acoso no se detiene, reenvíe su correo electrónico original a su supervisor y agregue nuevos detalles que haya registrado. Hacer una segunda solicitud. Esa segunda solicitud debe hacerse de inmediato si su compañero de trabajo lo acosa nuevamente. Pregúntele a su jefe si necesita involucrar a Recursos Humanos.

Si el acoso todavía no se detiene, lleve sus listas de incidencias y sus correos electrónicos a su jefe directamente a Recursos Humanos.

¡Buena suerte!

Tuve un compañero de trabajo como este hace unos 10 años. Trabajé en una “granja de cubos” y este tipo se acercaba a mi cubo y la basura me hablaba durante unos 15 minutos, casi todos los días lo suficientemente alto como para que otros lo escucharan.

Finalmente tuve suficiente un día y cuando él vino y comenzó, lo dejé pasar por unos minutos, luego me puse de pie y lo miré …

Él: “¡¿Qué ?!”
Yo, en voz alta, susurro: “SHUSH … ¡Si sigues viniendo aquí de esta forma, la gente lo sabrá!”
Él: “¿Sabes qué?”
Yo: “¡Que estamos enamorados! ¡Duh! ”Me incliné y besé su mejilla,“ ¡Ahora vuelve a tu escritorio y déjame en paz hasta que nos vayamos a casa! ”

Soy un chico, 6′3 ″ y construido como un partidario de línea. Estaba aturdido. Salió. Nunca me volvió a hablar a menos que fuera necesario para su trabajo. Terminé trabajando con él durante 11 años. Si él comenzaba a ponerse furioso, lo único que necesitaba era que yo levantara una ceja o le lanzara un beso. Él se callaría hasta arriba.

Mis compañeros de trabajo alrededor de mi cubo rieron durante días.

Lo pellizcas de raíz. “Sus comentarios sobre mí no son un factor para mi trabajo. Aprecio que te guardes tus comentarios ”. Trata de tratar directamente con ellos para que sepan que no eres un empujón. Si continúan después de haberlos “comprobado” de manera educada y profesional, entonces se lo comenta con su jefe.

Nadie merece la constante reprimenda de los comentarios a pesar de todo. Trate de manejarlo usted mismo al principio. A veces, los compañeros de trabajo necesitan límites y si dejas que las cosas vayan todo el tiempo, vuelven por más. Hablar por ti mismo dice que no lo soportaré más y estoy aquí para hacerte saber que has cruzado la línea. La mayoría de la gente se retirará después de eso. Si no, vuelve a subir más alto. Se asegura de que, cuando lo haga, no se sienta emocionado o molesto. Tome nota de los incidentes y del tipo de comentarios que se están haciendo antes para que esté listo para tener una conversación tranquila con su jefe.

Buena suerte !

Si bien puede ser tentador, no recomendaría devolver nada, solo tome nota de ello, recuerde los casos específicos (y si tiene que hacerlo, regístrelos como lo sugirieron otras personas).

Porque si alguna vez siente que quiere hablar con la gerencia o si la gerencia decide hablar con los dos, tendrá toda esta evidencia sobre su compañero de trabajo. También saldrás bien porque no tomaste represalias y el otro compañero de trabajo será 100% culpable.

Por lo general, a la gerencia no le importa que digas lo que tienes que hacer en defensa propia, solo quieren saber que no tomaste parte en el incidente.

Al final del día, desea proteger su imagen de la mejor manera posible, por lo que necesita ser inteligente y no actuar en el momento.

Yo notificaría a los míos y sus supervisores directos. Dependiendo de la política de la compañía, esto puede ser clasificado como hostigamiento y, por lo tanto, castigado con una escritura. Si tienen varios escritos anteriores, y nuevamente, dependiendo de la política de la compañía, podrían ser despedidos por ello. Los agresores no son excusables en ningún lugar y deben ser reportados y tratados. Defiéndete a ti mismo y tu derecho a sentirte cómodo y respetado en el lugar de trabajo.

Una forma de manejar esto es tomar notas. Registre la fecha y la hora de cada incidente y los nombres de los testigos.

Cuando tiene media docena de ejemplos, le pasa la información a su supervisor.

Esto se llama *** documentar *** el comportamiento de su compañero de trabajo.

Aproveche la oportunidad y pruebe una respuesta ligeramente diferente de lo que haya estado haciendo para ver si puede interrumpir el patrón. Si por lo general ignora el comentario desagradable, diga algo en su lugar. ¿Qué tal, “suenas enojado”? O qué tal, “eso fue grosero”. Si por lo general te enojas o te pones a la defensiva, discuten, entonces lo hacen para obtener una reacción, así que la próxima vez no digas nada. Si la situación es realmente imposible, vea si puede obtener un espacio de trabajo físicamente separado o trabajar en un momento diferente de esta persona. Si cree que puede dejar el trabajo debido al comportamiento de esta persona, avise a su jefe. Si saben que puede irse debido al acoso en el trabajo, el jefe puede decidir que usted es el empleado más valioso y que se puede hacer algo respecto al ambiente tóxico.

Solo déjalo deslizarse

Cuando se da cuenta de que solo te importa, se detendrá.

no empieces con eso, disfruta tu tiempo y no le prestes atención a lo que él dice.

Soy suertudo. Nací con un ingenio rápido y un alto coeficiente intelectual.

Las personas que hicieron comentarios desagradables sobre mí pronto descubrieron que les volví esos comentarios haciéndolos parecer estúpidos.

Lo sé. En una batalla de ingenio, nunca debería jugar con los desarmados. Es demasiado fácil.

Grabarlo con una camara de solapa? Despedirlo?

Tenía un jefe que hacía bromas sobre mi edad cuando estábamos solos, nunca con testigos. Le dije que no me gustaba, y tampoco a su esposa y su hijo, después de que lo despidieran por hostigamiento y los echaran a la calle. Un poco melodramático, pero hizo el trabajo. No más chistes de la edad.

Filmarlos haciéndolo, remitir a RRHH, iniciar demanda.

Refiérase a la Política de acoso laboral y dígales a STFU.