¿Es ‘nunca explicar, nunca pedir disculpas’ una buena estrategia?

A veces, no dar una explicación es la opción correcta. Pero nunca explique, nunca disculparse no es siempre la estrategia correcta.

Nos encontramos con situaciones en las que las personas se pelean por motivos mezquinos y esperan que la otra persona se disculpe primero. ¿Por qué es incorrecto disculparse si esa única disculpa puede poner fin a la tensión? Pedir disculpas se puede tomar como lo correcto si trae más beneficios que daños. No te baja como persona. Solo prueba que quieres que las cosas salgan bien sin ningún sentimiento duro.

Vida personal: no: a menos que usted y su pareja hayan estado juntos el tiempo suficiente para comprender la falta de comunicación, esto puede ser desastroso para una relación. Nunca pedir disculpas implica que no estás tomando en cuenta los sentimientos de tu pareja y te hace parecer un imbécil. No tiene que decir algo que no quiere decir, pero no arruine una relación porque no está dispuesto a comprometerse.

Vida profesional: nunca me disculpo a menos que sea en un ambiente informal. “¡Oh, lo siento, me olvidé totalmente de _____!” En cambio, si he hecho algo incorrectamente, descubro qué fue lo que no funcionó y luego creo una solución. En cuanto a la explicación, muy pocos jefes tienen el tiempo para simplemente escucharlo y hablar de las cosas, así que no lo hagan, permítales hacer las preguntas y profundicen más cuando sea necesario. La eficiencia en las empresas es generalmente una habilidad altamente priorizada, por lo que es excelente.

¡Lenguaje corporal! En cualquiera de estas situaciones, las indicaciones del lenguaje corporal pueden ayudarlo a determinar si exponer una respuesta sería beneficioso o negativo.

“Nunca explicar, nunca quejarse.”

Esa es la versión que preferiría usar como estrategia.

Explicación > No explique nada a menos que alguien le haya pedido expresamente que lo haga. Incluso entonces, siga el ritmo de la explicación y asegure la aceptación y comprensión continuas a medida que avanza.

Quejarse > Quejarse no logra nada por sí solo. Observe y procese / refine la queja internamente y hable en lugar de una solución sólida para un problema bien especificado.

Pido disculpas si no te gusta la respuesta 😉

Se trata de asuntos profesionales, y sí, lo ha hecho. Una vez que se ha involucrado en una determinada acción en su campo de actividad, es confuso explicar sin que se le solicite hacerlo, así como no tiene sentido disculparse, una vez que tomó una decisión y la está actuando.

Es una gran estrategia si tu objetivo es enojar y alienar a otras personas.

Si su objetivo es conectarse con otras personas y trabajar con ellos para hacer las cosas, es una estrategia horrible.

Sí.

Obviamente puedes incluso llegar a ser presidente de la USofA.

Pero todos te considerarán un completo imbécil, así que tendrías que vivir con eso.