Cómo acercarme al inversor para mi futuro negocio.

Answer 1

Recomiendo acercarse a los inversores (y a todos los demás) en función de sus atributos.

Aquí hay una sugerencia para conectarse y comunicarse con el inversionista de manera más efectiva: descubra un atributo que los dos tienen en común, es decir, uno en el que ambos son relativamente altos.

Entonces, si su inversor es altamente detallado (ordenado) y usted también es bastante fuerte en detalles, discuta los detalles de su negocio. Si ambos son empáticos y excelentes con las personas, entonces hablen sobre cómo su ofrenda ayudará a las personas. Etc.

Para comprender los atributos de su posible inversor, deberá practicar la escucha de la revelación. No es nada difícil, de hecho, ¡es fascinante! Y no solo lo hará más efectivo, sino que también abrirá su mundo (profesional y de otro tipo) a la riqueza de las personas que lo rodean.

Answer 2

Se basa en el individuo y en la forma formal / informal que requieren por adelantado para tomar nota de su interés. Tenga un plan de negocios perfeccionado por escrito, todo lo que pueda imaginar, pensar, abordar, organizar, listo para convertirse en una máquina completamente funcional por sí misma.

A partir de ahí, cosas más formales. Tenga los datos de su investigación sobre su producto o servicio, o productos o servicios similares si es el primero en evaluar la demanda del mercado junto con los márgenes de ganancia. Obtenga algunas proyecciones de ventas, teniendo en cuenta las tendencias de compra del mundo real, cualquier cosa que sea predictiva hacia las ventas futuras a partir de patrones anteriores que haya visto mejor. Pruebe el mercado con su propio producto o servicio para evaluar qué tan difícil / fácil será vender una vez que esté oficialmente en el mercado.

No espere que el CEO lo pague todo, si no está preparado para contribuir con su propio capitolio, no cree en sí mismo, ¿por qué debería hacerlo él?

Analice sus características demográficas, qué tipos de personas están comprando y qué partes de las áreas que cubre tienen esos tipos en ellas. Esta es una tarea tediosa, pero es necesaria, ya que puede medir su potencial de mercado, mentalidad y tendencias. Documentar todo esto por supuesto.

Una carta de presentación que lo explica todo, de la forma más breve y concisa posible, el primer documento que le entrega, que se hunda y vea si resuena. No lo compliques, puedes sorprenderlo con lo que acabo de compartir.

Finalmente, último paso, deslúmbralo con algo multimedia, en cuanto a presentación. En cierto modo, está haciendo un comercial de su producto o servicio específicamente para él. La mayoría de la gente hace eso lo primero y es una excelente manera de perder interés con alguien que está muy ocupado. Tener un sitio web para él ya registrado y alojado, el diseño puede ser simple, pero algo es mejor que nada.

Espero que esto ayude en la superficie, todo esto perfectamente en su lugar le dará la mejor oportunidad de éxito. Todavía se necesita quién eres, de lado, tu intuición, tus agallas y la determinación que tiene para impresionarlo, de lo contrario no te ganarás la confianza para llevar a cabo lo que propones. Galia es todo en ese aspecto al final, así que no te preocupes si tienes que estar seguro cuando te sientes de otra manera, lo harás bien, y por supuesto, esto es técnicamente de ventas, uno tiende a convertirse en un actor de todo tipo. si es necesario.

Answer 3

¿Cómo me acerco al inversionista para mi negocio futuro? Sé que él es el CEO de una gran empresa.

Lo haces en pasos. Comenzar temprano.

Investigue la filosofía de “líneas contra puntos” de Mark Suster.

Pasos:

1. Presentarte. Comparte en qué estás trabajando y por qué. Explique por qué él / ella está en su radar como un posible inversor. No pidas nada.
2. Proporcionar actualizaciones de progreso relevantes. Producto, contrataciones estratégicas, y especialmente retroalimentación temprana y tracción.
3. Cuando esté listo, describa su plan de recaudación de fondos y solicite una reunión de presentación. Evita la reunión telefónica, no puedes controlarla.

Si cree que va a presentar su negocio y obtener un acuerdo para la financiación en un solo paso, está soñando.

Answer 4

Tener un plan de negocios sólido como una roca listo para funcionar. Luego, desarrolle un resumen de ese plan que se ajuste a los parámetros de las Tres B de la venta … Sea brillante, sea breve, se ido. A continuación, programe una cita para hablar con él y ofrezca su discurso de resumen. Si está interesado, iniciará un diálogo adicional y podrá abordar el plan en detalle. Si él tiene prisa por moverte, como mínimo, deja atrás el plan. Recuerde, debe ser una presentación atractiva y agradable, ya que el CEO revisa, ve y piensa en un millón de temas por día, por lo que el suyo debe sobresalir o, mejor aún, comprar el almuerzo … o la cena … ¡o una cerveza!