¿Qué debo hacer antes de hacer negocios con un amigo?

Answer 1

Te doy algunos trucos de sabiduría práctica de mi familia de empresarios:

1. (Al asociarse) ¿Confías en él y por cuánto tiempo puedes confiar en él? Entrar en negocios con cualquiera es como un matrimonio. – De la abuela (directora general de una imprenta a la edad de 18 años en 1917)
2. Uno de ustedes debe ser el “jefe”, y debe ser usted. Es negocio, no igualdad [democracia]. (En resumen, alguien tiene que ser el accionista mayoritario.) – De la abuela
3. El que más financió a la compañía es The Owner, califica y “dirige” a la compañía. El que pone el tiempo y el esfuerzo más “maneja” el negocio a nivel diario. Todos los demás son un gancho o un compañero. – Del abuelo paterno (un arquitecto de prestigio mundial).
4. Escriba, en la medida de lo posible, las responsabilidades generales y específicas y las funciones de negocios entre su pareja para evitar malentendidos. Esto debe estar en un Memorando de Entendimiento y adjuntarlo como un apéndice a su Acuerdo de Asociación. – De mí (un ex abogado)
5. Comenzar con el fin en mente. Como en si la empresa tiene éxito o falla. Usa tu imaginación realista, ambos. – de todos mis padres
6. Asegúrese de que todos los propietarios (los dos) puedan hacer los trabajos de los demás : funcionalidad cruzada. – de todos mis padres
7. Traer en un tercer socio. Una propiedad con números pares tiende a ser un desastre, en la mayoría de los casos prácticos, y la razón más común es el punto muerto de la administración. – de mi
8. Todas las decisiones importantes alcanzadas deben ser registradas en memos. – de todos mis padres
9. Tenga un diario oficial de la “compañía”: registro del capitán, por así decirlo. – de todos mis padres
10. Desarrolle un plan a largo plazo para comprar la participación de la otra persona en el negocio. Tu pareja probablemente tiene uno, entonces ¿por qué no tú? – de la abuela
11. Ver mi post La verdadera forma de un empresario.
12. Ver mi post Los 12 días de negocio.
13. Ver mi post Puntos difíciles sobre el trabajo duro.

Una vez que los dos comenzaron y dentro de unos años, pueden decirme cuál de los anteriores no funcionó para usted. Protip: No puedes.

Answer 2

Es importante tener claro desde el principio cada uno de sus intereses en el negocio, así como las expectativas de lo que cada uno proporcionará en las primeras etapas de la empresa. Siempre recomendamos que se establezca un Acuerdo de Fundadores, que puede ayudar a protegerlos a los dos en caso de que su empresa se desvíe. Si aún no tiene un abogado, definitivamente encuentre uno que pueda ayudarlo a prepararlo. Vale la pena el gasto, cada vez.