¿Cómo lidiar con mi confuso dueño (con el que trabajo)? ¿Por qué ella actúa así?

Lección número uno: no haga todas las preguntas que pueda pensar en una entrevista. El entrevistador debe guiar y controlar la conversación, no tú. Manténgase en sus puntos principales y haga preguntas aclaratorias sobre esos puntos.

Lección número dos: su empleador se preocupa por su trabajo. Si se desarrolla una relación diferente más allá de la profesional, es una perspectiva a largo plazo.

Lección número tres: trata de escuchar en lugar de interrumpir. Más que probable, la respuesta a su pregunta es próxima. Si no es así, pide una aclaración al final.

Lección número tres: “Distraerse” haciendo que su rendimiento sea criticado es la respuesta de un niño, no la respuesta de un profesional. Ser el encargado de “arreglar tu propio desastre” es una expectativa mínima. Si no sabe en qué consiste ese desorden, puede tener más problemas de los que actualmente es capaz de percibir.

Finalmente, eres un interno, no una figura de autoridad y no un compañero. Su jefe no es responsable ante usted por su tiempo o sus decisiones.

La buena noticia es que puede aprender tanto o más de las situaciones negativas que la vida presenta como las positivas. Al ver que está en una pasantía de corto plazo, no tiene la responsabilidad, la capacidad, el tiempo o el derecho de arreglar a su empleador. Solo relájate y aprende de ella. Observe lo que cree que funciona y no funciona y utilícelo como fondo para ayudarlo a tomar decisiones en el futuro. Los empleadores tienen deficiencias, algunas más que otras. Injusto e irrazonable no es fácil, pero no imposible, siempre y cuando evite el procesamiento excesivo. Obtén lo máximo que puedas de la experiencia. Y, si es demasiado para ti, renuncia. Peter