Lección número uno: no haga todas las preguntas que pueda pensar en una entrevista. El entrevistador debe guiar y controlar la conversación, no tú. Manténgase en sus puntos principales y haga preguntas aclaratorias sobre esos puntos.
Lección número dos: su empleador se preocupa por su trabajo. Si se desarrolla una relación diferente más allá de la profesional, es una perspectiva a largo plazo.
Lección número tres: trata de escuchar en lugar de interrumpir. Más que probable, la respuesta a su pregunta es próxima. Si no es así, pide una aclaración al final.
Lección número tres: “Distraerse” haciendo que su rendimiento sea criticado es la respuesta de un niño, no la respuesta de un profesional. Ser el encargado de “arreglar tu propio desastre” es una expectativa mínima. Si no sabe en qué consiste ese desorden, puede tener más problemas de los que actualmente es capaz de percibir.
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Finalmente, eres un interno, no una figura de autoridad y no un compañero. Su jefe no es responsable ante usted por su tiempo o sus decisiones.