¿Que hace un gran lider?
Es una vieja pregunta que ha hecho que los coaches ejecutivos, los psicólogos de negocios y los sociólogos sean empleables, refinando constantemente sus supuestos sobre por qué y cómo seguimos a alguien.
La composición física, emocional y mental de los líderes se presenta en una variedad de formas. Con el avance de la tecnología, los argumentos generalizados de que el liderazgo se ha vuelto difuso con la automatización ganan popularidad, aunque sin una base real o evidencia.
El hecho es que todos deben ser guiados. Incluso los líderes!
- ¿Qué tipo de personas te gustaría conectar a tu alrededor a través del chat?
- ¿Soy solo yo o hay alguien más que piensa que no encontrará a alguien que los amará?
- ¿Por qué está ella tratando de ponerme celosa?
- ¿Las personas que hacen malos karmas no tienen corazón y no tienen familia?
- La investigación es ver lo que todos han visto y pensar lo que nadie ha pensado, ¿es cierto?
En las profundidades de la psicología moderna, la mente humana y el subsiguiente comportamiento consciente e inconsciente se estudian hasta el más detallado de los detalles.
Echemos un vistazo a la composición del carácter humano en un nivel de mentalidad
Supongamos que los líderes tienen la tarea innata de preservar la vida de una organización (equipo, empresa, entidad). Podemos asumir eso porque es cierto, y su comportamiento resultante para garantizar la supervivencia es una combinación de unidades, necesidades, expectativas y demandas externas.
Quédate conmigo aquí. La teoría psicoanalítica, formulada por Sigmund Freud, afirma que hay tres estructuras de la personalidad: el id, el ego y el ideal del ego (superego).
Simplemente, la identificación consiste en un impulso constructivo (fuerzas impulsadas por la personalidad como el amor, el crecimiento) y un impulso deconstructivo (odio, contracción) que conforma los instintos. Usted nace con su identificación y no está en contacto con el mundo exterior.
Tu ego, que se desarrolla a través de tus experiencias personales, es la parte ejecutiva del cerebro que controla, guía y dirige la presión de la identidad. Idealmente, el ego funciona por la razón, mientras que la identificación es caótica y totalmente irrazonable.
El ideal de ego (o superyó ) es el más divertido y en el que quiero concentrarme. Esta es la imagen internalizada que tienes de ti mismo en tu mejor momento. Esta imagen se construye a partir de tus expectativas, quienes te rodean como tus padres, amigos y mentores.
Su imagen de superyó se desarrolla a partir del reconocimiento de sus capacidades y potencial como humano.
TUITEA ESTO
También tiene la función de persuadir al ego para que se convierta en objetivos moralistas en lugar de objetivos simplemente realistas y se esfuerce por alcanzar la perfección.
Como lo expresa Mark Twain, ” puede llamarse la pasión principal, el hambre de auto-aprobación”.
Entonces, ¿qué hace a un líder diferente?
Todos en la vida deben elegir su vocación. Eso es parte de crecer como adulto. Naturalmente, eres libre de tus padres.
Honestamente, si está buscando el primer paso, elegir su vocación de manera deliberada es un buen comienzo para descubrir qué y cómo puede liderar algo significativo en su vida.
Los líderes entonces entienden que cada uno trae su propia personalidad a cualquier organización. Las actitudes, las expectativas y los modos de comportamiento deben gestionarse adecuadamente (de ahí que la tecnología no pueda reemplazar al liderazgo).
Las personas a menudo se justifican por sus aspiraciones.
Un líder sabe que la mayoría de las personas son guiadas por un gobernador personal: su superyó. Las personas a menudo justifican su derecho a estar vivos persiguiendo a quienes quieren convertirse. ¿Suena familiar?
Es una cuestión psicológica que las personas tienden a recapitular sus experiencias familiares tempranas en sus actividades posteriores, principalmente el trabajo. Asumir el negocio familiar es una tendencia común que vemos en la cultura occidental. O queriendo ser emprendedores como tus padres, etc.
A ese punto, para entender el significado del trabajo para las personas, los líderes saben bien de qué tipo de familias provienen su equipo.
El movimiento de “empoderamiento” que se ha puesto de moda en los círculos de liderazgo es simplemente esto: las motivaciones para el trabajo se fortalecen a medida que un miembro del equipo tiene más oportunidades de dominar su trabajo de acuerdo con la tarea en cuestión.
Los líderes saben que el trabajo es fundamental para que los humanos logren y mantengan un equilibrio psicológico. Las personas satisfacen necesidades psicológicas con su trabajo.
Además, los líderes pueden comprender qué tan importantes son sobre cómo los subordinados se perciben a sí mismos como adultos, ya sea que los subordinados puedan satisfacer sus necesidades más profundas de su superyó o si se consideran un fracaso.
El reto para los líderes.
Como se dijo, la principal preocupación de los líderes principales es la supervivencia a largo plazo de la organización. Por lo tanto, podemos conceptualizar que la relación de los miembros de un equipo con la organización es vital para la supervivencia a largo plazo.
Porque sin un equipo, la organización está muerta.
Las personas que sirven en la organización tienen una doble misión básica. Trabaje en la tarea organizativa en cuestión (la misión de la organización) y trabaje en satisfacer necesidades psicológicas profundas y tareas. El “significado” es la razón más importante por la cual las personas se presentan al trabajo y, posteriormente, despojan libremente de su liderazgo.
Este liderazgo por consentimiento es temporal. Debe ser ganado todos los días. Porque la gente está buscando significado. Y como líder, es tu responsabilidad inherente dársela.
La aceptación psicológica es lo que buscan los líderes. Y es el desafío que normalmente paga el mejor dólar.
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