¿Por qué algunas mujeres en roles de liderazgo parecen ser más duras para otras mujeres jóvenes y no maduras que para los hombres en los mismos roles?

Answer 1

Simple: porque te reconocí como un diamante en bruto cuando te contraté, y quiero verte crecer a tu máximo potencial siempre que me reportes. Si eres mejor que yo, te animaré. Me veo como tu entrenador y animador y haré lo que sea necesario para sacar lo mejor de ti.

Si eso significa que necesito mantenerte en estándares más altos y establecer un nivel más alto, lo haré. Tu talento y trabajo duro no pasarán desapercibidos en mi reloj y te empujaré y te asesoraré en cuanto a tus ambiciones y habilidades te llevarán, a menos que me digas lo contrario. Quiero que te apoyes en mis hombros y alcances mayores alturas que yo. Para que yo pueda hacer eso, necesita demostrar que es digno del tiempo y la energía que invertiré en usted y en su carrera. El tiempo es, después de todo, un juego de suma cero. ¡El tiempo que invierto en ti es el tiempo que no invierto en otra persona o en mí mismo, ni siquiera!

Nota: si eres un joven brillante, pero tímido y reticente, que no está dispuesto a tocar tu propia bocina, se subestima a sí mismo y otros te subestiman, puedes esperar un tratamiento idéntico si me informas.

Tu éxito se refleja directamente en mí, al igual que tu fracaso, así que haré todo lo que esté a mi alcance para que tengas éxito.

PD: Estoy buscando contratar a un Gerente de Producto Senior que me reporte directamente. Mensaje si crees que tienes lo que se necesita! Su educación impresa en papel no importa, pero sí un intelecto agudo, una ética de trabajo incuestionable y una actitud positiva.

Gracias por la A2A Alecia!

Answer 2

Como ejecutiva femenina en una empresa de tecnología, no creo que la distinción sea de género, sino más bien con personas para quienes veo potencial de liderazgo. Sobre todo porque creo que pueden tomarlo y lo necesitarán.

Los nuevos y futuros líderes generalmente están ansiosos por asumir una mayor responsabilidad y buscan activamente oportunidades para el crecimiento profesional y la superación personal. Este tipo de persona desafía a los líderes y mentores a hacer un esfuerzo deliberado para presentarles nuevos obstáculos, llamados eufemísticamente “oportunidades de crecimiento”.

De las muchas personas que he asesorado a lo largo de mi carrera, la mayoría ha respondido bien ante los desafíos constantes. Sin embargo, también ha habido ocasiones en las que uno dice que quieren subir en la escala corporativa y que quieren más responsabilidad, pero cuando se les da una visión real del sacrificio (ya sea energía, atención o tiempo), se dan cuenta de que no es algo que desean. . Esas personas (independientemente de su género) podrían decir que estaba siendo duro con ellos. Eso es lo que se siente al ser probado.