¿Cómo puede alguien liderar y construir una relación con el personal sin comprometer su profesionalismo y seguir siendo ellos mismos?

Muestras mucha madurez y conciencia de ti mismo para hacer esta pregunta. Si tiene alguna pregunta sobre si va a ir demasiado lejos, siempre puede preguntar a uno de sus subordinados. Alguien en quien confíes que te dará una respuesta honesta. O un compañero de compañeros donde trabajas.

Creo que lo estás haciendo bien incluso para saber que hay una línea que se puede cruzar y, a veces, puedes volverte demasiado amigable.

Predicar con el ejemplo. Deje que sus acciones establezcan el estándar que desea que sigan sus empleados.

Trata a tus empleados con respeto y lo recuperarás. He tenido algunos jefes malos.

Quiere que sus empleados tengan un lugar de trabajo seguro y no amenazador.

Tengo la sensación de que lo harás bien porque hiciste una buena pregunta.