Voy a hacer algunas suposiciones aquí. La primera es que usted tiene una opción en el asunto. El segundo es que no tiene un departamento de recursos humanos o un gerente con quien hablar que pueda mediar esto. De lo contrario, si el contexto fuera diferente a ese, entonces tendría que encontrar una manera de trabajar con la persona o podría pedirle a su gerente / RH que intervenga.
Como dijo otra persona que respondió, adueñe su mitad de la ecuación y tenga mucho cuidado de no inyectar ningún juicio en la mezcla. Eso solo ocurre si se han agotado todas las demás vías de la diplomacia. Entonces, diga algo como “Nuestras personalidades no son una buena opción para esta colaboración”. Incluso puede decir algo como “Nuestras técnicas y estrategias para crear un flujo de trabajo eficiente son incompatibles”. Si lo desea, incluso puede hacerles preguntas y mostrarlas contraste cómo sus personalidades y / o estrategias de trabajo pueden ser incompatibles.