Si puede hacerlo ”, tiene más éxito al hacerlo que hablar de ello. Así que pasas más tiempo haciéndolo, y tus habilidades mejoran a medida que lo haces más.
Alguien que sabe lo que está haciendo hace que lo que hacen parezca fácil y sin esfuerzo. Recurren a su experiencia más a menudo que a la autoridad, y cuando lo hacen en raras ocasiones mencionan a alguien que respetan, es así que si necesita encontrar a alguien mejor que ellos en lo que hace, puede avanzar.
Alguien que sabe lo que está haciendo no necesita pautas ni indicaciones para actuar, ellos “actúan de forma natural”. Pueden hacer lo que hacen sin pensarlo, porque gran parte de lo que hacen es parte de su rutina.
A menudo hacen cosas para agregar una nueva experiencia a su repertorio o para ayudar en una situación o causa valiosa que lo necesite. No hacen cosas por validación o fama, porque generalmente tienen suficiente trabajo. Al mismo tiempo, alguien que sabe lo que está haciendo a menudo es exigente porque puede permitirse ser selectivo con quién elige trabajar.
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Alguien que sabe lo que está haciendo preferirá trabajar con otros que saben lo que están haciendo en el mismo nivel de competencia. Alguien que quiera aprender más encontrará a la persona que sabe un poco más que ellos y aprenderá de su ejemplo, y hará esto mucho. No buscarán a la persona de perfil más alto que puedan encontrar hasta que sepan que no perderán el tiempo de esa persona.
Así, por ejemplo, al contratar escenarios, las tareas tontas son realmente buenas pruebas: a través de las pruebas, una persona puede demostrar qué tan rápido pueden aprender, qué tan humildes son, cuán autodirigidas son, cuán inteligentes o ingeniosas pueden ser.
En general, si no hace algo por lo menos 1–2 horas al día, no puede ponerlo en sus tejas de manera responsable.
No creo que la confianza sea un indicador confiable de competencia. Muchas personas confían en su cerebro e incompetentes con sus manos y su trabajo no está grabado en su corazón. Cuando alguien es bueno en lo que hace, su corazón, cabeza y manos están involucrados.
Robert Fripp ha discutido esto en sus cursos, pero una de las cosas que él martilla una y otra vez, para alguien que aspira a ser un artista profesional:
Un artista indisciplinado puede tratar de manejar el carisma, pero el carisma no es confiable, repetible o responsable. La disciplina impulsa al profesional para que pueda continuar desempeñándose cuando falla el carisma. El trabajo de un artesano disciplinado es confiable, repetible y responsable.
Esa es una paráfrasis, pero se encontró en un curso que cualquier persona que busque un marco para mejorar haría bien en invertir en:
Amazon.com: confiable, repetible, responsable: Patricia Fripp Robert Fripp: descargas de MP3
La competencia tiene una relación complicada con el éxito; ¿Cuánto trabajo y qué tipo contribuye al éxito? Parte de la frustración que enfrentan las personas competentes es que muchas veces otros * dicen * que quieren un trabajo competente, pero realmente están interesados en otra habilidad o un activo valioso.
A veces la industria tiene dificultades para separar el valor creativo de una persona del trabajo que realiza. ¿Era Leonard Nimoy Spock, o no era Spock? ¿Los jefes aman a sus empleados por lo que son o lo que hacen?
Una vez que haya considerado el desafío de descubrir si una persona es tan buena como dice ser, debe enfrentar el desafío de si puede distinguir a una persona de su trabajo, dándole el debido respeto cuando sea necesario. Los seres humanos son más que lo que hacen, sean buenos o malos, y poder separar cómo nos sentimos acerca de quién es una persona y cómo nos sentimos acerca de lo que hacemos es un viaje de autodescubrimiento y autocomprensión de por vida.