Por favor, disculpe la longitud de esta historia. Estoy agregando más detalles porque creo que son importantes; si no lo son, pase al final de mi respuesta si lo desea.
Este no es un problema muy fácil de resolver. En general, se necesita tiempo para que una persona no calificada quede expuesta como tal, incluso en una empresa relativamente pequeña, pero agregar el hecho de que esta persona está intentando arruinarte agrega capas de complejidad, algunas de las cuales probablemente no puedas comenzar. considerar.
Trabajé en una empresa hace un tiempo donde esto me sucedió. Aunque fui contratado por la compañía antes de esta persona y era “senior” en el nivel y se suponía que esta persona debía informarme, ninguno de estos hechos le importaba. De hecho, recuerdo que lo llevé a almorzar un día solo para que me mirara, sonriendo como un gato de Cheshire diciéndome que nunca tuvo la intención de apoyarme; de hecho, su objetivo era usar el tiempo que le asignaron yo a 1) me despiden y 2) me dan un trabajo como ejecutivo senior en un puesto que ni siquiera existía dentro de la empresa, pero de alguna manera pensó que podría convencer al CEO de la compañía para que lo creara después de que me echara.
Sin duda, me sorprendió. Aunque no contraté a esta persona, quise darle el beneficio de la duda cuando descubrí que ni siquiera tenía los fundamentos básicos para el trabajo. De hecho, fue contratado por dos razones clave: 1) supuestamente trabajaba en la misma compañía que mi jefe (aunque realmente lo dudo) y 2) supuestamente tenía un doctorado en un campo de sonido impresionante de una universidad de renombre mundial. Aprendí relativamente temprano en mi mandato en esta empresa que mi jefe estaba completamente fuera de su elemento y logró obtener su trabajo porque estaba en el lugar correcto y en el momento adecuado; dicho esto, estoy seguro de que mi compañero de trabajo aprendió lo mismo mucho más rápido que yo, especialmente porque se unió a la compañía una semana antes que yo.
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Cuando lo conocí, parecía profesional, pero se hizo bastante obvio que uno de nosotros permanecería en esta compañía en tres meses. Recuerdo haber intentado programar una reunión con él para aprender más sobre su experiencia a las 10 am. Inmediatamente rechazó la reunión diciendo que era “demasiado pronto”. En ese momento, le pregunté cuándo sería capaz de hablar y en ese momento me dio una larga respuesta que se reducía a “no va a pasar en mi vida”. Finalmente, lo detuve y conversamos por unos minutos, donde aprendí más sobre sus antecedentes y me sorprendió saber que nunca había trabajado en este campo antes. Mi jefe contrató a una persona para que fuera un experto en análisis y no tenía idea de qué. La base de datos era. Traté de dejarlo pasar, pero fue muy difícil. Para empeorar las cosas, vino a trabajar tarde todos los días (después de las 11 am), se fue temprano (alrededor de las 5 pm) y me pidió que firmara su tarjeta de tiempo que decía que trabajaba de 8 a 8 todos los días. No estoy seguro de si él pensaba que yo era un rubí o algo así, pero le dije que no había manera de que fuera cómplice de su engaño. Esto claramente lo hizo enojar porque en ese momento, hizo un esfuerzo concertado para tener 1: 1 con mi jefe y todos los demás vicepresidentes de la compañía promocionando su “experiencia” en análisis, así como el hecho de que él me manejó. Toda la situación era absurda, pero logró convencer a mis compañeros de que era un genio. Recuerdo que le pedí a este individuo y a uno de mis compañeros que participen en una sesión JAD (Desarrollo de Aplicación Conjunta). En esa reunión, llevé mi computadora portátil, un cuaderno y documentación para discutir, este poseur llegó tarde y no trajo nada más que él mismo. Una vez que se sentó, inmediatamente me interrumpió e intentó secuestrar la reunión. Le pregunté cortésmente qué estaba haciendo y no parecía importarle. Después de esa reunión, firmó sus correos electrónicos “(su nombre) – Director de Analytics – (nombre de la empresa)”. Me quedé boquiabierto. ¿Pensaba seriamente que podía subvertirme, darse un título ejecutivo y salirse con la suya? Fui con mi jefe y le pregunté si podía despedirlo por insubordinación, pero estaba claro que mi compañero de trabajo tejió su hechizo. Aunque a mi compañero de trabajo se le dijo inmediatamente que dejara de usar esa firma, eso no lo detuvo. De hecho, solo lo hizo aún más intrigante. La peor parte de todo esto: le estaban pagando $ 125 por HORA por no hacer nada más que navegar por Internet y leer artículos de Wikipedia sobre visualización de datos.
Larga historia corta: tres meses después de mi ingreso tuve un 1: 1 con mi jefe en su oficina. Le di una actualización sobre mi progreso y mi jefe me dio las gracias educadamente, cerró la puerta y volvió a su escritorio. Abrió un cajón y sacó una carpeta. Esperaba que esta carpeta tuviera los papeles de terminación de mis compañeros de trabajo, pero en cambio eran míos. Mi jefe dijo que escuchó muchos rumores sobre mí y no tuvo más remedio que dejarme ir. Yo estaba absolutamente derribado; Me incliné hacia atrás para hacer mi trabajo a pesar de los intentos de este imbécil de socavarme y fui quien me pidió que me fuera.
Lamentablemente terminé por irme. Mirando hacia atrás, debería haber presentado una demanda por despido injustificado y un montón de otras cosas, pero estaba más motivado para encontrar otro trabajo, así que lo dejé ir (movimiento estúpido).
De acuerdo, ahora que está fuera del camino, esto es lo que debe hacer:
- Esperemos que lo hayas atrapado en las etapas iniciales de él arruinando. Asegúrese de documentar TODO lo que él hace en detalle, incluyendo no solo a su jefe, sino también a su jefe. Si se trata de una pequeña empresa, definitivamente es bcc: el CEO y el consejo corporativo.
- Dejale bien en claro que NO lo vas a tolerar.
- Tenga reuniones con todos los ejecutivos que pueda e infórmeles sobre la situación. Explique que se está cuidando todo, pero se lo está diciendo por cortesía profesional.
- A medida que avanza en la toma de medidas más drásticas para socavarte, mantente fuerte y profesional. Traiga en HR si es necesario en este punto.
- Eventualmente terminarás teniendo una confrontación con él. Probablemente se le pedirá a su jefe que medie, tal vez incluso HR se involucre. Saque toda su documentación, así como los comentarios de sus colegas que corroboran con su historia que esta persona es simplemente una mala noticia.
- Si es un contratista, solicite inmediatamente su renuncia o comuníquele a su jefe que solicita que lo despida de inmediato. Sé tranquilo, fresco y profesional. NO actúe de manera emocional, porque si lo hace, perderá aunque tenga a todos a su lado.
Si hace todas estas cosas, el jefe terminará con este individuo (si es un contratista) o lo colocarán en un PIP o, con suerte, lo dejarán ir ya que hizo un gran trabajo documentando todo.
Cuando esta persona abandone el edificio con sus pertenencias, asegúrese de no reconocerlo o de darle alguna indicación de que le importa. Lo escoltarán desde el edificio y NUNCA tendrás que volver a verlo. Y si intenta algo, presenta cargos criminales: si esta persona llega tan lejos, es mejor que hagas todo lo posible para protegerte a ti y a tu familia porque esta persona es una mala noticia.
Lamento saber que la estás pasando tan mal. Si sigues mi consejo, al menos deberías poder aturdir a tu compañero de trabajo incompetente, pero definitivamente es posible que puedas expulsarlo, solo mantente fuerte.
¡Buena suerte!