¿Por qué no deberíamos confiar en todos?

Debes confiar en algunas personas (no muchas), pero solo si las conoces muy bien. Una de las razones por las que debes tener mucho cuidado, porque la atracción del dinero por la mayoría de las personas (pero no todas) es más fuerte que cualquier otra cosa en este mundo. No puedo resistirme a hacerme daño, porque confiaba. Esa historia involucra a un MEJOR amigo durante 40 años. Mi esposo tenía un compañero de clase en la escuela de medicina, que se convirtió en nuestro mejor amigo. Llegamos a Canadá desde Hungría. Mi esposo y nuestro mejor amigo, ambos médicos, tuvieron que establecer sus vidas aquí. Nuestro mejor amigo, lo llamaré Sam, era una persona brillante. Abrió una serie de laboratorios médicos y escribió artículos médicos, se dio a conocer internacionalmente. Se hizo muy rico y ayudó a todos los que necesitaban ayuda. Pronto tenía unos 50 mejores amigos, todos le estaban agradecidos y CONFIANZA. Que se convirtió en socio con un agente de bienes raíces. Todavía mantuvo su participación médica. Bienes raíces fue juego de la línea lateral. Cada año vendieron apartamentos de alquiler a sus amigos. Será un buen ingreso de jubilación. Los edificios funcionaban como sociedad. Él era el socio general. En 15 años vendió 15 condominios en diferentes edificios a sus amigos. Luego ordeñaron los condominios, construyeron un hotel en Turks y Caicos. Los inversionistas no sabían eso, y estaba robando. El negocio hotelero se fue a la quiebra de todos modos. Los últimos apartamentos que vendieron ni siquiera existían. Perdimos una ronda de 1 millón de dólares. Todos los otros “amigos” de él estaban en el mismo barco, pero tal vez invirtieron menos. Confiamos en él con nuestros ojos cerrados. “MEJOR AMIGA”!

Porque la realidad es que no todos son dignos de confianza. Vivimos en un mundo de diferentes tipos de personalidad, enfermedades y trastornos mentales y entre personas que tienen ideas diferentes de cómo se debe vivir la vida y que tienen motivaciones diferentes.

La realidad es que hay personas en este mundo que viven para explotar a otros, especialmente aquellos que confían fácilmente.

Esto no significa que tenga que temer o desconfiar de todas las personas que conozca, pero es bueno tener un cierto nivel de conciencia sobre el tipo de personas que son confiables y las que no lo son.

A medida que envejece y tiene más experiencias, su capacidad para eliminar a aquellos que son dignos de confianza y aquellos que no lo son se vuelve más nítida, y aquellos que buscan aprovechar aprovecharán esto y lo más probable es que busquen un objetivo más fácil.

Confía en todos, y verifica. La mayoría de las personas, la mayoría de las veces, actúan honestamente. Además, todos siempre creen que están haciendo lo “correcto” en ese momento, siempre. Tienes mucho que ganar jugando, la confianza genera buenas relaciones.

No seas ingenuo. Verificar cualquier cosa importante.

Hay personas verdaderamente malvadas que se aprovecharán de ti y se deleitarán en hacer daño. Estas personas son extremadamente raras. Todo el mundo, por otro lado, engañará o mentirá para suavizar las cosas o facilitará las cosas para sí mismos. Probablemente sea tan honesto como la siguiente persona, así que verifique cuando sea necesario.

Sobre todo aunque – la confianza es un lubricante social. Sin ella la vida será dura para ti.

La confianza es construida, compartida, desafiada por el tiempo. No es espontáneo. Confiar en todos confía en caos y en la oportunidad. Puede funcionar, pero no lo recomendaría.

Debido a que todos tienen un conjunto único de comportamientos, creencias, herencias, experiencias y actitudes, la confianza tendrá definiciones únicas. No hay un patrón de personalidad predeterminado, por lo que no hay confianza por defecto.

Prueba y error le demuestra, en el tiempo, en quién puede confiar.

Porque “confiar en todos” es una estrategia que lleva a las personas a explotarte.

El libro de Axelrod, La evolución de la cooperación, trata este mismo tema utilizando el Juego del dilema del prisionero.

La evolución de la cooperación

El juego del dilema del prisionero (inventado alrededor de 1950 por Merrill M. Flood y Melvin Dresher) toma su nombre del siguiente escenario: usted y un asociado criminal han sido arrestados. Afortunadamente para usted, la mayoría de las pruebas fueron destruidas, por lo que se enfrenta a solo un año de prisión. Pero el fiscal quiere clavar a alguien, por lo que le ofrece un trato: si le grita a su asociado, lo que resultará en un tramo de cinco años, el fiscal verá que le quitan seis meses de la sentencia. Lo que suena bien, hasta que sepa que a su asociado se le ofrece el mismo trato, lo que le otorgaría cinco años.

Entonces, ¿Qué haces? Lo mejor que usted y su socio pueden hacer juntos es no gritar: es decir, cooperar (entre sí, ¡no con el fiscal!) En un vínculo mutuo de silencio y hacer su año. Pero espere: si su asociado coopera (¡ese imbécil!), ¿Puede hacerlo mejor al chillar (“desertar”) para obtener esa reducción de seis meses? Es tentador, pero también es tentador. Y si ambos gritan, oh, no, son cuatro años y medio cada uno. Así que quizás debas cooperar, pero espera, eso mismo es ser un imbécil, ya que tu asociado sin duda fallará, y ni siquiera tendrás los seis meses de descanso. Entonces, ¿cuál es la mejor estrategia para minimizar su encarcelamiento (aparte de ir directamente en primer lugar)?

En otras palabras, en este juego siempre es mejor para ti chillar, pero en promedio, lo harías mucho mejor si ambos cooperaran y permanecieran en silencio .

Axelrod realmente analizó lo que podría llamarse el “Juego de Dilema de Prisioneros Iterativos”, en el que juegas este juego repetidamente, intentando minimizar el tiempo total que pasaste en la cárcel después de un número bastante grande de rondas.

Una de las estrategias que podrías probar es “cooperar siempre”, pero entonces tu oponente podría “chillar siempre” y obtendrías cinco años por ronda.

También puedes intentar “chillar siempre”, pero si tu oponente ve que esto sucede, podría cambiar su estrategia a “chillar siempre”, y en lugar de tener seis meses, terminarás recibiendo cuatro años y medio por ronda. Sería mejor que cooperaras.

Entonces, ninguna de esas estrategias simples es una buena idea. Axelrod detalla una estrategia simple que parece superar a prácticamente todas las demás: se llama “tit for tat”. Básicamente, si tu compañero chillaba en la última ronda, deberías chillar en esta ronda. De lo contrario, cooperar. En otras palabras, no debe aceptar a personas que rompan su confianza sin tomar represalias, pero eventualmente debe olvidarse de eso cuando dejen de romper su confianza y comenzar a confiar en ellos nuevamente.

El libro es una lectura interesante y directa.

Bueno, en este mundo globalizado del siglo XXI, la vida se ha convertido más en una carrera de ratas en la que todos quieren sobresalir lo mejor que pueden. Por lo tanto, confiar en alguien (a ciegas) puede resultar letal para nosotros, ya que puede usar nuestros pros y sus contras en nuestros momentos cruciales.

Este mundo de alta fidelidad no merece la palabra confianza, ya que tarde o temprano alguien te apuñala. (Para avanzar)

Así que cree en ti mismo y en tus metas y asegúrate de seguir adelante con un gran respeto por ti mismo .

Por lo tanto, sólo confía en ti mismo! ( la mejor)

Las personas se comportan de manera diferente con diferentes personas, pero la estructura de su personalidad no cambia mucho. En mi opinión, la mejor manera de conocer a una persona es hablar con algunas personas que la han conocido por algún tiempo. El concepto no es muy diferente por qué las universidades dan mucha importancia a las referencias.

Los testimonios en LinkedIn son en parte una forma de hacerlo, pero de nuevo uno tiene el derecho de elegir lo que va en el perfil.

Un buen esfuerzo en esta dirección es FindAbout . Es un canal que proporciona revisiones anónimas sobre personas y la mejor parte es que uno no tiene ningún control sobre lo que entra en el perfil.

Esperemos que te sirva !!

¿Quién exactamente está haciendo esta pregunta? ¿Con qué propósito? ¿Por qué debería responderte si no sé quién eres? ¿Cuál es el punto de poner la respuesta en internet? ¿Por qué no escribiste la pregunta en español? ¿Qué tienes contra el español? ¿Cómo ser que usted no es un agente del gobierno? ¿Está el seguimiento de nombres? ¿Es usted un buen cristiano que es honesto? No quiero participar en esta pregunta. ¡Confianza! ¡Decir ah!

Míralo desde la perspectiva evolutiva: ser ingenuo no nos llevará lejos. Un enfoque normal sería confiar en una persona a menos que tenga un impacto crítico en su vida, en cuyo caso comenzaríamos a considerar diferentes “qué pasaría si”. Así es como trabajan los humanos.

Todo el mundo es capaz de no ser digno de confianza. Es imposible saber quiénes son esas personas sin conocerlas. Entonces, automáticamente no confiamos en la mayoría de las personas como un mecanismo de defensa.

Por qué no? Todos somos diferentes en ciertos aspectos.