Lo peor: el juego de la culpa es estar a salvo entre la alta dirección.
Comencé mi carrera en Reclutamiento, trabajando para el lado del cliente desde MNC basado en servicios.
Tenía un equipo de 7 empleados y el líder de nuestro equipo procesó un candidato de Delhi para las vacantes técnicas para la ubicación de Bangalore, nuestra gerencia solicitó a mi líder del equipo que reservara los boletos de avión para que el candidato programara una entrevista cara a cara y nuestro líder del equipo envió la solicitud a Departamento Administrativo. Más tarde, el candidato terminó con la bandera roja (retroceso) sin viajar después de que se reservaron los pasajes de avión y la gerencia cuestionó a nuestro líder del equipo y él me culpó por algo de lo que no era responsable.
Más tarde, la gerencia me preguntó por la razón por la cual el candidato se retiró, de lo cual no estaba al tanto del candidato, y el líder del equipo fue interrogado sobre la misma, luego reveló que fue su propio error y que tenía miedo de asumir la culpa entre la gerencia y me culpó por su error.
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Escuché el problema seriamente y el líder de nuestro equipo perdió su trabajo. Finalmente se hizo justicia, pero ¿qué pasaría si no estuviera al tanto de la culpa que se discutió sobre mi ausencia?
Posteriormente, la gerencia entendió la situación y cambió el proceso y se implementó el sistema de puertas abiertas.