Mi jefe me sigue gritando y me hace llorar durante tanto tiempo todos los días libres. ¿Que puedo hacer?

Answer 1

Tome este consejo como resultado de mis más de 10 años de gerencia: entienda que los jefes que recurren a gritar son débiles y es más probable que hayan excedido el límite superior de sus habilidades gerenciales. Así que mantén tu barbilla arriba. Hay un abismo entre ser un jefe y ser un líder, y un verdadero líder no necesita gritar: entrenan a las personas, generan entusiasmo y unidad y sus equipos simplemente los siguen porque son líderes creíbles. Tan pronto como grites, se acabó el juego.

Aquí es cómo lidiar con este tipo de sanguijuela:

1. Encuentre un nuevo trabajo antes de que su jefe le haga demasiado daño a su autoestima. Esto es vital
2. Mientras tanto, reúna pruebas de la conducta de acoso . BCc su propia dirección de correo electrónico para que pueda guardar las pruebas en caso de que necesite una demanda
3. Recopile pruebas (si las hay) de incompetencia o comportamiento poco profesional (mi ex jefa poco profesional se quejó con su jefe de que no había organizado una reunión con ella para abordar un problema específico, por eso tardó en cumplir su propio trabajo Esta pobre, una maestra en política de la oficina, no creía que conservara la prueba de la invitación a la reunión de WebEx que ella aceptó, pero que también mantuve capturas de pantalla de mi conexión a dicha reunión de WebEx y que ella no llamaba para … AN ¡HORA! Simplemente no le mencioné las pruebas hasta que nos pusimos delante del vicepresidente y luego … saqué esto y varias reuniones grabadas por WebEx con partes interesadas importantes en las que se comunicaba con una voz que acabo de despertar, 30 minutos tarde)
4. Cuando casi haya terminado con su búsqueda de empleo (cuando tenga una oferta por escrito a la mano), vaya a ver los recursos humanos con las pruebas , pídales que lo cambien y lo pongan a trabajar bajo otro gerente.
5. SIEMPRE mencione cómo reaccionó ante el comportamiento de acoso o las demandas irrealistas (a pesar de tener miedo, me quedé tranquilo y dije XXX, etc.)
6. Manténgalo FÁCTICO, sin comentarios desagradables / emocionales
7. NUNCA acepte su BS habitual “vamos a hablar con él / ella”, porque a HR no le importan los malditos, y trataremos de excluirlo. DEMANDA para ser cambiado de inmediato. Esta conversación, si alguna vez se lleva a cabo, irritará a su jefe, él / ella lo resentirá e intentará engañarlo. Tu vida será el infierno.
8. Hágale saber a Recursos Humanos que está tomando notas de la conversación (y hágalo abiertamente), “para asegurarse de que entendemos las mismas cosas”
9. Confirme los puntos evocados durante esta entrevista en un correo electrónico enviado INMEDIATAMENTE después de la entrevista con el departamento de recursos humanos (podría llevar un par de horas reunir este correo electrónico). Resuma su rol y la situación en el primer párrafo (para que sepan quién es usted y a qué situación se refiere) “Vine a verlo hoy [fecha] para evocar con usted las diversas ocurrencias que se enumeran a continuación, donde XYZ planteó su / su voz en mí e hizo comentarios despectivos / degradantes / reprimidos / amenazantes en público, creando un ambiente de trabajo hostil (este término es MUY IMPORTANTE) ” ; luego ve: “Según nuestra conversación de este día [fecha], aquí están los sucesos a los que me refería …”
10. NO OLVIDE mencionar las fechas (o período) y el nombre de las personas que presenciaron los altercados
11. Mencione sus logros en su función , cite felicitando los correos electrónicos y las cartas que recibió de otras funciones (Como mi jefe no pudo evocar un desempeño deficiente, ya que yo era el que tenía el mayor rendimiento en la compañía, ella trató de defenderse diciendo que no fue fácil trabajar con él y … Saqué un paquete de correos electrónicos de todos los demás, evocando lo positivo y comprensivo que era … Ella se veía como la única con la que nadie puede trabajar.
12. CC el jefe del jefe de su jefe en este correo electrónico
13. Solicite una entrega y lea el recibo,
14. Pregunte cuánto tiempo tomarán para resolver el problema (de lo contrario, RR.HH. permanecerá en él para siempre), no debe durar más de 3 a 4 días si trae suficientes pruebas.
15. Piensa si quieres quedarte
16. Si nada ha cambiado en el momento en que TÚ discutiste con ellos, avisa y cierra la puerta (y lo digo en serio).

No escuche a las personas que lo atenderán con la diarrea verbal habitual sobre “no debe decir nada y seguir adelante” (Créanme que no le servirían esta sopa a un juez que está dando conferencias a una compañía sobre sus técnicas de administración poco éticas). Este enfoque, solo permite que los malhechores y los idiotas necesitan que les digan que son idiotas. No es que vayan a cambiar nada; solo las personas inteligentes corrigen los errores, mientras que los idiotas no pueden evitar ser idiotas; pero sacarlo te ayudará a sentir que tomaste el control de toda esta situación. Y esto ayudará a sanar tu autoestima.

Answer 2

Recomiendo que mantengas la cabeza baja en el trabajo y busques en privado otro trabajo. Una vez que haya adquirido otro trabajo, puede avisarle a su jefe con 2 semanas de anticipación y liberarse de la situación.

Si trabaja en una empresa más grande, es posible que haya un departamento de recursos humanos que pueda ayudarlo. Gritar a los empleados es extremadamente poco profesional y potencialmente abusivo.

En cuanto a lidiar con el estrés, mientras tanto, recomiendo evitar tomarse en serio lo que dice su jefe. Esto es más fácil dicho que hecho. Perderse en algo que te apasiona en tu tiempo libre también puede ayudar enormemente. (He experimentado gritos durante años, día tras día, y lo que más me ayudó fue encontrar buenos amigos y perseguir mis pasiones. Si tuviera un día realmente difícil, iría a una caminata larga o tocaría guitarra, empezando por la las canciones más tristes que conocía y poco a poco me animaba cuando me quedé sin canciones tristes para tocar, me perdí en los libros y fui a los museos a dibujar. Esas son las cosas que me funcionan.

Tendrá que experimentar para descubrir qué funcionará para usted. También sospecho que probablemente hay muchas otras personas en tu vida que no te gritan ni te respetan. Estas son las personas en las que necesitas enfocarte. No importa lo amable que seas o profesional, siempre habrá idiotas que gritarán a otras personas sin una buena razón. Si su jefe es la única persona en su vida que lo está tratando así, el problema es que su jefe no tú.

Answer 3

Lo mejor que puedes hacer es buscar un mejor trabajo o entorno laboral. No mereces ese tratamiento.

Si estás atascado, apela a sus superiores. Si es propietario de una franquicia, apela al franquiciador. No es garantía pero la mayoría de los lugares tienen políticas contra el acoso. Pero no espere que mejore su relación, lo más probable es que no le gustará incluso si deja de gritar.

Answer 4

Hace muchos años trabajé para un screamer. Le habían aconsejado más veces de las que podía contar antes de que terminara trabajando para él. De todos modos, la primera vez que comenzó a gritarme, me levanté y salí de su oficina. Me gritó que volviera. Respondí para que todos en la sección pudieran escuchar: “Cuando puedas hablarme con una voz normal de un adulto, volveré”. Le tomó unos minutos, pero él dijo, con una voz normal: “¿Podrías venir? “. Me levanté, volví a entrar, me senté y dije:” La próxima vez que me grites será la última vez. Puedo encontrar otro trabajo, pero seguirás pasando por secretarias hasta que consigas tu temperamento. “Como sucedió, no me quedé mucho tiempo porque conocí a alguien y me mudé, pero él no me gritó de nuevo. Mientras trabajaba para él.