Cómo pensar contraintuitivamente.

¡Aprende a aceptar las molestias! ¿Por qué? Porque tendrás que luchar contra dos oponentes fuertes.

Luchar contra la necesidad de consistencia. El cerebro generalmente opera en el modo “sistema 1”, como dice el ganador del premio Nobel Daniel Kahneman (Thinking, Fast and Slow). Lo que nuestro cerebro trata de hacer es mantener la consistencia. Esta es la razón principal detrás de nuestra tendencia a saltar a conclusiones prematuras y un montón de otros sesgos y falacias. La consistencia nos hace sentir bien, los desafíos a nuestras creencias hacen daño. ¡Enséñate a cambiar de marcha al modo “sistema 2”! Eso significa:

  • No confíes en la verdad simple: a menudo es más simple que la verdad.
  • Reflexiona sobre los hechos que te hacen sentir mal: estos son los hechos (u opiniones) que desafían la consistencia de tu visión del mundo. Tu cerebro se retorcirá. ¡Bueno!
  • Cavar profundo. Más adentro. Dunning-Kruger (efecto Dunning-Kruger) es para otras personas.

Esto será una prueba de su capacidad intelectual. El segundo demostrará tu capacidad social:

Lucha contra el pensamiento grupal. Los seres humanos están buscando desesperadamente la pertenencia a un grupo. Aunque es un rasgo valioso, nublará su razonamiento. Un grupo puede estar formado por las opiniones de sus miembros, pero siempre es al revés, también.

¿Eres capaz de enfrentarte a tus compañeros? ¿Se opondrá firmemente a un tema en contra del partido por el que vota? Si sigue los consejos de Peter Thiel, no recibirá el respeto de las personas que conoce, sino que experimentará animosidad. Puede ser una señal de que estás en el camino correcto.

Pensar de manera contraintuitiva no se hace simplemente eligiendo una opinión impopular y defendiéndola para mostrar. Se trata de pensar profundamente e imparcial sobre un tema.

Una nota adicional: intuición significa conocimiento subconsciente obtenido de ciclos de retroalimentación iterados. A menudo se confunde con “intuición”, un término eufemístico para decisiones emocionales. La intuición real es muy valiosa, las decisiones sin hechos no lo son.

Dos sugerencias:

1) Observe las diferencias entre el lenguaje que usan las personas para describir una situación y su propia comprensión de la situación.

No podemos conocer la realidad directamente, pero hay diferentes niveles de mierda.

Para ayudarnos a avanzar en nuestro pensamiento y para ayudarnos a comunicarnos, creamos conceptos.

Luego usamos estos conceptos como bloques de construcción para nuestro pensamiento y comunicación.

Los conceptos son como los de Lego. Puedes construir cosas con ellos, pero siempre hay un bloqueo en la estructura resultante.

Sé consciente del bloqueo de tu pensamiento.

2) Observe las ondas de los brazos.

“Brazo de onda” es un término usado en las clases de matemáticas para describir ese momento justo antes de que suene la campana, cuando el profesor casi termina con la explicación, sin estar realmente seguro de cómo terminará.

Agita los brazos hacia el pizarrón y dice algo así como “Ves a dónde voy aquí. Averigua el resto para la tarea”.

Muchos argumentos tienen momentos de onda de brazo, cuando el hablante se refiere vagamente a alguna parte vital del argumento, fingiendo que es obvio o se sigue de otros puntos, cuando en realidad es un agujero evidente en la lógica.

Sé consciente de estos momentos e investiga.