Esto es difícil, si su líder no es quien trata de obtener pensamientos diferentes de forma activa.
Personalmente, creé mi credibilidad en la competencia gerencial y técnica, y lo más importante es que puedo articularlo relativamente bien. Esto tiene el efecto de hacer que la gente quiera escucharme. No tengo una voz fuerte.
Le sugiero que establezca credibilidad con sus colegas: sea el más creativo, el más perspicaz, el más orientado a la acción, el más estratégico, etc.
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Siéntate lo más cerca posible del jefe, no necesitas sentarte lejos para que pueda escucharte mejor:]
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