¿Qué se debe tener en cuenta al iniciar una empresa de citas?

Psicología: qué motiva a las personas, cuáles son sus intereses y deseos. ¿Cómo quieren ser percibidos? ¿Cómo hacer que perciban a los demás? ¿Cómo se presentan frente a cómo son en realidad?

Un objetivo: solo existe Farmer, Black Planet, Christian’s Only, Tinder. Cada uno de estos sitios tiene un objetivo específico. Piense en segmentos de audiencia que aún no se han dirigido, que tienen una necesidad, que tienen un cierto tamaño (no elija un objetivo que sea demasiado pequeño).

Ejemplos:
– Single Foodies: el sitio podría ser como Tindr + Urban Spoon
– Craft Beer Lovers: realiza una prueba de paladar para los tipos de cerveza que le gustaría, otras personas con gustos similares se combinan con usted, puede reunirse para probar cerveza en persona y tener algo de qué hablar.
– Friend Pick: he observado a muchas personas alistar a sus amigos para ayudarles a elegir personas para ir a citas con Match y otros sitios. Tal vez cree un sitio donde tenga un panel de sus amigos reales, elija a las personas más importantes con quienes quisiera tener una cita, ellos “aprueban” o agregan sus votos (ya que quizás lo conozcan mejor que usted), etc.

Experiencia del usuario: estás intentando “vender” la felicidad (la posibilidad de encontrar amor o una buena cita). Tienes que saber con quién estás sirviendo muy bien. Una vez que haya identificado su objetivo, entrevistarlos. Conozca sus necesidades. Entender por qué o por qué no usan sitios de citas en línea. ¿Cuáles son las barreras? ¿Cuáles son sus ansiedades? ¿Cuáles son sus esperanzas?

Información competitiva: escucho a mucha gente lanzar ideas para productos o servicios que ya existen y están funcionando bastante bien. Antes de invertir mucha energía en escribir un plan de negocios para un nuevo sitio de citas, primero realice una auditoría del panorama competitivo. Vea lo que existe que podría ser un competidor directo. No olvide a sus competidores indirectos (haga coincidir sitios como el almuerzo o las citas rápidas). Ver lo que ya funciona ayudará a informar las características de su experiencia o lo ayudará a darse cuenta de oportunidades sin explotar.

Encuentra un nicho. Piensa en frikis ricos en el valle de Sillicon o algo así.
Tener una red espectacular. Conoce todo lo que hay que saber sobre marketing de guerrilla. Precio agresivo (pensar cinco dígitos). Vender un proceso con una clara propuesta de valor.