¿Debería solicitar la promoción a su gerente principal o debería esperar a que lo promocionen?

Answer 1

Eres una superestrella Has cumplido o superado los objetivos de tu departamento. Has ganado la confianza y el apoyo de tu equipo. Incluso has encontrado formas innovadoras de hacer las cosas. Todos los sistemas van para la promoción hacia el avance profesional tentador, ¿verdad? Bueno, no del todo. Todavía hay una cosa importante con la que lidiar: tu jefe.

Su jefe, sin importar cuán apoyado haya sido, podría estar presentando la barrera más difícil para que usted cruce en su camino a la oficina de la esquina. Los jefes son divertidos. Por un lado, están ahí para gestionarte y desarrollarte. Por otro lado, tienen su propia agenda. Y su promoción podría ser un problema para ellos, a menos que se administre de manera efectiva.

En esta actualización, le daré información sobre las cuatro razones principales por las que su jefe podría realmente impedir su promoción. Luego me centraré en uno de ellos, con consejos sobre cómo superarlo. En futuras actualizaciones, me dirigiré a los otros tres. Es importante el avance profesional tentador,

Así que hay cuatro razones principales por las que su jefe no quiere que lo asciendan:

El primero es la competencia. Su jefe le ha transmitido a usted el conocimiento que tanto le ha costado ganar y ahora, en realidad, podría presentarles una amenaza. Las industrias están llenas de casos en los que los gerentes intermedios se han hecho cargo de los departamentos que antes dirigía su jefe.

La segunda razón es que tu jefe simplemente no quiere dejarte ir. Usted ha sido capacitado para lidiar con todos los aspectos básicos de su departamento y ahora va a dejar a su jefe alto y seco … mientras continúa su carrera de desarrollo corporativo.

En tercer lugar, su jefe podría pensar honestamente que no está lo suficientemente calificado. Aunque esta podría ser solo su opinión, es una importante … y una que podría muy bien contener el agua con los tomadores de decisiones clave de su organización.

Finalmente , podrías haber sorprendido a tu jefe. Su solicitud de promoción fue completamente inesperada. Simplemente nunca había aparecido en las cartas. Veamos esta razón un poco más profundamente.

No quiere sorprender a su jefe, por lo que debe saber desde el primer día que pretende ser ascendido. Esto no significa que deba ingresar a su primer día de trabajo y declarar que le gustaría ser el CEO algún día. Pero eso no significa que el miedo a mover el bote no le permita ser honesto y directo con respecto a sus aspiraciones profesionales. Es todo una cuestión de equilibrio y tiempo.

Por ejemplo, si alguien de su organización obtiene un ascenso, tómese el tiempo para felicitarlo y hacerle saber a su jefe que algún día le gustaría solicitar un puesto más importante. Con suerte, esto le permitirá probar las aguas con su jefe con respecto a su opinión sobre el problema. Es posible que escuche respuestas tales como “tienes que trabajar duro” o “tienes que merecerlo”. No tome demasiado en serio lo que dice su jefe ni intente demostrarles que realmente está trabajando arduamente y que se lo merece. En esta etapa tan temprana, ha logrado lo suficiente al decirle a su jefe que le gustaría trabajar para obtener una promoción. Si bien no parece mucho, este tipo de declaración es importante, ya que es el primer indicio de una serie de pistas que evitarán que su jefe se sorprenda por su deseo de ser promovido. Y, por cierto, no se salte esta etapa porque ya mencionó el avance de su carrera en su entrevista. Eso ha sido olvidado hace mucho por ahora. Además, todos dicen esto.

Una vez que haya demostrado su valía en la empresa durante aproximadamente dos años, es hora de tener una discusión abierta con su jefe. Si puede, intente planificar una posible promoción con aproximadamente seis meses de anticipación, para permitir que su jefe digiera su deseo y le brinde su opinión. Mencione una posición específica a su jefe y pida consejo sobre cómo solicitarla. Escuche atentamente la reacción de su jefe, ya que deberá planificar sus próximos pasos de acuerdo con ello.

Si su jefe es para su promoción, recibirá una gran cantidad de consejos sobre cómo solicitar el puesto … y estará feliz de camino. Por otro lado, su jefe puede responder con una respuesta sin compromiso, como “veremos” o “tenemos mucho tiempo”. Si bien esto podría dejarlo decepcionado, todavía es muy valioso para usted en su Viaje hacia la promoción.

Naturalmente, este tipo de respuesta significa que su jefe no es realmente para promocionarlo. Sin embargo, es bueno que haya recibido una respuesta sin compromiso, en lugar de todo tipo de excusas tontas o promesas vacías sobre “la próxima vez”. Al menos sabes cuál es su postura. Y también sabe que necesitará obtener el apoyo de otros tomadores de decisiones de su empresa.

Un rato después, es probable que surja otra posible oportunidad de promoción. A pesar de la última respuesta tibia de su jefe, programe una reunión para expresar su interés en la oportunidad y para buscar el apoyo de su jefe para solicitar la promoción. Asegúrese de mencionar el tiempo que ha pasado y cuánto ha aprendido de la mentoría de su jefe, lo que lo ha llevado a mejorar. Haga hincapié en que la opinión de su jefe es muy valiosa para usted y que cualquier consejo que se pueda proporcionar sería muy apreciado. Una advertencia: muestre confianza en su decisión de solicitar la promoción. No vacile ni pregunte a su jefe si es una buena idea. Esto resultará en un diálogo infructuoso, posiblemente haciendo descarrilar sus intenciones de promoción. (Por cierto, si no está seguro de sí mismo, ¿por qué no descarga mi libro electrónico? Hora de promoción GRATIS (un valor de $ 8.99).

Una vez que haya hecho esta solicitud, siéntese y escuche atentamente la respuesta de su jefe. Descubrirá la postura de su jefe y lo que está dispuesto a hacer, a través de canales corporativos formales e informales.

Por supuesto, lo mejor sería que su jefe exprese un apoyo completo y le ayude a solicitar la promoción. Pero eso no siempre va a suceder. Eso no significa rendirse; solo significa que continuarás sin el respaldo de tu jefe.

Este es el momento de aprovechar el apoyo que ha estado acumulando con otros tomadores de decisiones de la compañía. A veces, su voto será suficiente para que te asciendan. Otras veces, pueden presionar a su jefe (directa o indirectamente) para que cambie de opinión.

Entonces, como hemos visto, es importante que le avise a su jefe acerca de sus intenciones para ser promovido desde el momento en que comienza su nuevo trabajo. En la mayoría de los casos, si ambos están en la misma página, entonces se le apoyará en su búsqueda de promoción. En circunstancias más difíciles, su intención de ser promovido lo impulsará desde el principio a construir una red de tomadores de decisiones que lo apoyarán en su camino hacia el éxito.

Y siempre recuerda:

Se hacen grandes gerentes. No nacido. y tentador avance de la carrera,

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Answer 2

tl; dr: no pienses en promociones, piensa en impacto

No recomiendo pedir una promoción repetidamente. Esto le da a su gerente la clara señal de que está buscando su propia carrera por encima del éxito de la empresa, y si su gerente cree que otros saben que está promoviendo su propia promoción, pueden pensar que promocionarlo anima a otros a hacerlo. Lo mismo, lo que hace que todo el entorno sea mucho más político.

En lugar de centrarse en la promoción en sí, vea la promoción como el síntoma de algo más profundo: su personalidad, sus habilidades, su experiencia y su impacto. Tu personalidad es algo sobre lo que tienes un control limitado, pero puedes influir en ella y puedes compensar las fallas trabajando con personas que complementan tu perspectiva. Sus habilidades sobre las que tiene cierto control, y depende en gran medida de usted para perfeccionarlas mediante la auto reflexión, la superación personal, la capacitación, los proyectos paralelos, etc. Sin embargo, su experiencia y su impacto pueden verse muy limitados por las oportunidades que se le presentan. con. Aquí es donde debe trabajar con su gerente para dejar en claro que está buscando tener un mayor impacto y que está buscando oportunidades para llenar los vacíos en su experiencia. A medida que se hace mayor, estas oportunidades son mucho más raras, y tiene que estar preparado para aprovecharlas cuando suceden, si eso deja a su equipo actual en la estacada, es probable que haya hecho un trabajo terrible en la construcción del equipo y la planificación. por su sucesión Siempre deje suficiente espacio en su plato y asegúrese de que su equipo sea lo suficientemente fuerte como para que pueda aprovechar las oportunidades para impulsar las cosas que harán que su equipo más grande tenga éxito.

Si tiene el impacto y su experiencia está creciendo más allá de lo que se espera en su nivel, entonces vendrán las promociones. Es posible que no obtengas una promoción cuando la esperas, pero si estás gastando mucho tiempo y energía pensando en eso, entonces tus prioridades están un poco estropeadas. Es mejor concentrarse en continuar aumentando su impacto y experiencia, porque eso es lo que hace que el equipo tenga éxito. Con el tiempo, el hecho de que usted debe ser promovido será cada vez más obvio para todos.

Si sientes que has tenido mucho impacto y crees que simplemente no se te reconoce mientras que otros se promocionan, entonces realmente necesitas hacer una reflexión. Probablemente suceda una de las tres cosas: (1) o está equivocado y su perspectiva está sesgada en el impacto aparente (sus amigos en el trabajo pueden sentirse incómodos al darle una respuesta honesta o tener una visión limitada del asunto, así que no confíe en ellos para calibrar su impacto), o (2) tiene algunas fallas serias que compensan el impacto y tal vez no esté realmente escuchando a las personas cuando se lo cuentan, o (3) trabaja en un entorno que realmente no lo hace Valora lo que traes, y deberías mudarte a otro equipo u otra compañía.

En general, recomiendo evitar la conclusión (3) hasta que haya explorado realmente (1) y (2). No es que (3) no ocurra, es solo que el costo de equivocarse es mucho más alto. Piénselo: si tiene algunos problemas graves de personalidad o un sesgo masivo hacia su propio logro y estos lo están frenando, saltar a la conclusión (3) esencialmente lo dejará saltando de compañía en compañía, constantemente frustrado por su incapacidad para avanzar. hasta que finalmente aprendas o encuentres a alguien que esté dispuesto a adelantarte por todos los motivos equivocados. Por otro lado, si estás en la situación (3), lo peor que obtienes al explorar realmente (1) y (2) es que aprenderás mucho más sobre ti mismo antes de seguir adelante y ser reconocido por tu trabajo. Claro, podría perder un año de avance profesional, pero el conocimiento que adquiera de usted probablemente valdrá la pena.

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Por otro lado, pedir una promoción repetidamente pone a su gerente en una mala posición y se arriesga a crear malos incentivos para los demás si lo promueven. Pedirlo una vez no es tan malo, ya que le deja claro a su gerente que actualmente no está satisfecho y que le gustaría recibir más comentarios críticos y más oportunidades de crecimiento. Sin embargo, aun así, creo que será más efectivo si solo pides esas dos cosas directamente.

Answer 3

Creo que deberías solicitar activamente la promoción si realmente crees que lo mereces. No habría ninguna razón para retenerlo a menos que no esté calificado o simplemente no haya un reemplazo para usted en este momento. Sin embargo, creo que también debe mirar más allá de su compañía actual. Obtendrá su respuesta fácilmente buscando oportunidades en el mercado. Al mismo tiempo, si tiene varios rechazos en el mercado, el universo le está dando una señal de que debe trabajar más para desarrollar su competencia en su trabajo actual.

Progreso de la carrera: ¿Cuánto tiempo esperar para una promoción antes de mirar hacia fuera?

Answer 4

Preguntar, preguntar y preguntar de nuevo. A menos que estés en una situación excepcionalmente afortunada, las promociones no vendrán por sí mismas.