¿Cuál es un caso en el que has convencido a alguien para que haga algo, pero les hiciste pensar que fue su idea?

¡UN TRUCO DE LA MENTE JEDI EN LA VIDA REAL – QUE FUNCIONA!

Cuando era un joven escritor que acababa de salir de la escuela de cine, había coescrito un guión para un largometraje, “Little Spies”, sobre diez niños que sacan a su perro de la perra en medio de la noche. El guión había sido rechazado 101 veces en casi todos los estudios, mini-grandes, redes de cable y compañías de producción independientes.

A última hora de la noche del jueves, un amigo de software que alquilaba oficinas en una agencia literaria de Hollywood me dijo que había oído hablar de un estudio desesperado por material excelente. Se ofreció a robar el membrete de la agencia literaria, hacerse pasar por un agente, escribirle una carta a un ejecutivo del estudio y enviar el guión al día siguiente. (Los ejecutivos de estudio suelen leer un montón de guiones cada fin de semana)

TRES DÍAS DESPUÉS…

Sorprendentemente, el lunes por la mañana, Disney llamó para comprar el guión de Disney Sunday Movie, ¡su larga serie de películas de televisión en ABC! El estudio quería ponerlo en producción de inmediato.

Mi amigo le dijo a la agencia de inmediato: pensaron que era divertido y le dijeron que siguiera pretendiendo ser un agente y que manejara las negociaciones con el departamento legal de Disney, y que le dirían qué decir.

Un conocido mío, Greg, se había graduado de la escuela de cine de la USC un año después de mí y, sorprendentemente, ya había conseguido un contrato de tres películas con Disney. Casualmente, su primera película para televisión se emitió el fin de semana anterior y, por casualidad, la vi. ¡Era sobre el gato más rico del mundo! Lo llamé y le conté sobre el interés del estudio, y me dijo que enviara el guión de inmediato, sonaba perfecto para su segunda película.

Una hora más tarde, después de que dejé el guión en la casa del joven director, el ejecutivo del estudio llama: “Me alegra que hayamos resuelto nuestros términos. ¡Ahora tenemos que encontrar un director de inmediato!” Así que dije: “¿Ví esta película de los domingos de Disney la semana pasada, algo sobre un gato? Creo que fue dirigido por un tipo llamado” Greg “, no estoy seguro, pero creo que pudo haber ido a USCinema (ahora llamada Escuela de Artes Cinematográficas). Después de algunas bromas, el ejecutivo colgó.

MENOS DE 24 HORAS DESPUÉS …

Mi telefono suena Mismo ejecutivo. Muy emocionado.

“¡Creemos que sabemos quién sería el director de PERFECT! ¿Alguna vez has oído hablar de Greg Beeman? ¡Creo que incluso puede haber ido a la escuela contigo!”

Mi boca se aflojó por completo, me quedé sin palabras, y fue bueno, porque aprendí una de mis primeras lecciones valiosas sobre la industria del cine: siempre tiene que ser la idea de tu jefe.

El valor de elegir a su propio director no puede ser exagerado: Greg hizo un gran trabajo, fue un fantástico colaborador y ayudó a proteger la integridad de nuestra escritura. Estuvimos en el set todos los días, trabajando de cerca para hacer los ajustes necesarios (especialmente para Mickey Rooney semi intoxicado). Esto fue posible gracias a la elección de un director que no solo nos conocía, sino que también respetaba a los escritores.

Nota al margen: aunque el comentario del ejecutivo del estudio puede haber sonado insano, también fue extraordinariamente creativo y maravilloso para trabajar, como lo demuestra el hecho de que llegó a ser presidente de dos estudios principales.

Hice esto muchas veces cuando era niño y más tarde en la vida cuando trabajaba como asistente de enfermería en un hogar de ancianos.

Por ejemplo, si necesitara algo de mi madre como un par de zapatos nuevos, diría algo como: “¿Sabes qué? Tenías razón, necesito un par de zapatos “. Walla, ella pensaría que yo era sincera y me conseguiría unos zapatos.

En mi carrera como asistente de enfermería certificada, a menudo utilicé la misma estratagema con los residentes que padecían demencia.

Por ejemplo, tuve una mujer que era diabética frágil y tenía que comer un bocadillo de proteínas antes de irse a la cama por la noche. El problema era que ella no quería comer su merienda. Lo pensé y se me ocurrió un plan. Hice que la cocina enviara un bocadillo adicional que escondí en el carrito donde esta señora no podía verlo. Entonces, como de costumbre, le ofrecí su merienda. Cuando ella se negó, sonreí y dije: “Muy bien” y comí su bocadillo haciendo todo tipo de ruidos deliciosos y le dije que me alegraba de que no lo quisiera porque era realmente genial. En este momento ella se enojó y exigió que le traiga otra merienda. Salí de su habitación, entregué algunos bocadillos más a otras personas, luego regresé y le di el bocadillo que había escondido en el carrito. Después de eso, si ella se negaba, sonreía y actuaba emocionada, lo que la hacía pensar que estaba ansiosa por comer su bocadillo, y ella se tragaría la suya.

La manipulación puede ser algo bueno, pero también puede ser muy perjudicial. Por favor, usa tu habilidad para manipular a otros sabiamente. Siempre hágalo porque la otra persona se beneficiará, no para su conveniencia o para obtener algún tipo de beneficio. Eso es simplemente un error.

Un montón de cosas, pero por lo general va a comer en algún lugar que quiero.

Fórmula: Pregunte qué tipo de comida están sintiendo. Mencione 2–3 lugares que tienen esa comida, 2 que son terribles con los que sabe que nunca están de acuerdo y 1 que quiere ir y que presenta un argumento sutil. Eligen el que querían, luego, cuando llegan allí y comienzan a comer, ¡felicítelos por su elección!