Si trabajas para una agencia, ¿cómo te acercas al cliente para contratarte?

A través de los años he “convertido” muchos empleados temporales y contratistas en empleados directos, y mucho depende de la relación entre su empleador (la agencia) y las necesidades de su compañía cliente. Casi siempre hay un contrato vigente entre su empleador y su cliente que cubre la conversión, y por lo general explica los “daños liquidados” o una “tarifa de conversión” que la empresa cliente le debería a su empleador. Algunas agencias de contratos / temporales que hacen muchos negocios con un cliente renunciarán a esas tarifas de vez en cuando para mantener la buena voluntad. Otros pueden tener una cantidad mínima de tiempo, por ejemplo, seis meses o un año, antes de que se le permita a la empresa cliente convertir un empleado temporal en un empleado directo. También es posible que haya firmado un acuerdo (junto con toda la documentación de la nueva contratación) con su agencia que le prohíbe ir a trabajar para su cliente sin obtener primero una autorización.

Si ha trabajado en una asignación con la empresa cliente actual durante un período prolongado y es un miembro valioso de su equipo, puede acercarse a su supervisor de la empresa cliente para que se convierta en un empleado directo. Sin embargo, tenga en cuenta que es posible que lo hayan traído a bordo como empleado temporal para cubrir una asignación a corto plazo, y que no desean tener que agregar personal a los empleados por diversos motivos. El personal, con los beneficios, la compensación de los trabajadores, etc., es costoso y es posible que no puedan asumir los costos adicionales.

¡Buena suerte!

Programe una reunión con su supervisor y dígale que sí. Hay un proceso para que un cliente contrate a un empleado de la agencia, y está estandarizado y escrito en el contrato cliente / vendedor.

Una vez que le avise a su supervisor, él / ella puede poner en marcha este proceso, que puede llevar algunas semanas o incluso algunos meses.

Hay numerosos detalles que no se ven. El cliente generalmente tiene que pagarle al proveedor una “tarifa de talento” para cubrir su pérdida de ingresos de su salario mensual. Esta tarifa a veces puede ser muy alta para proteger los intereses / ingresos del proveedor y desalentar tales conversiones para dirigir el empleo que trabaja directamente para el cliente. Las dos partes pueden tratar de renegociar.

En el lado del cliente, él / ella necesita tener un lugar para recibirlo en “Headcount”. Dado que la compañía le pagará directamente, incluso cubriendo responsabilidades como la compensación de sus empleados, necesitan tener algo de dinero extra en el presupuesto para pagar esto. Esto se paga de una manera diferente, a partir de un presupuesto diferente, un Presupuesto Relacionado con los Recursos Humanos del Departamento. Como contratista, actualmente está financiado por un proyecto y está “alquilado” al vendedor, de la misma manera El equipo del proyecto puede alquilar un edificio o un armario de almacenamiento o una pieza de maquinaria pesada como una grúa. La contabilidad es diferente y, por lo general, es mucho más fácil / rápido alquilar un contratista que en agregar personal.

Entonces, si no parece que el cliente lo contrate directamente, no asuma automáticamente que su jefe es un imbécil o un mentiroso o algo así. Es un proceso complejo y, a veces, los proyectos aumentan en número, pero el número de empleados en realidad disminuye.

Hazte tan útil a la Compañía, no querrán perderte. Si estuviera en su lugar (he estado), puede encontrar un trabajo en otra compañía, obtener una carta de oferta y decirle a la Compañía que prefiere trabajar para ellos y mostrarles una copia de la carta de oferta. Si valoran tus habilidades, trabajarán contigo. Es muy importante que te comuniques correctamente. ¡No puedo enfatizar más la importancia de las buenas habilidades de comunicación!