¿Por qué la hija de mi jefe es tan fanfarrona cuando estoy cerca? Es increíble. ¿Cómo puedo decirle que se calle de una manera que no me cueste el trabajo?

Realmente no puedes controlar el comportamiento de otras personas. Especialmente no puedes controlar el comportamiento de los no empleados.

Podría hablar con su jefe y decir que su hija le está dificultando el trabajo y le agradecería que no vinieran al lugar de trabajo. Este es un campo minado político y, en cambio, me sentiría tentado a desarrollar mi audiencia selectiva:

  • Su jefe probablemente se involucró en la administración debido al amor por apoyar y desarrollar a las personas. Escuchar algo que pueden controlar negativamente y afectar su capacidad para trabajar les va a preocupar. Pueden hacer que su equipo sea más productivo de inmediato.
  • A la mayoría de los lugares de trabajo les gusta creer que son amigables con la familia. Esto significa que los niños en el trabajo son generalmente tolerados. Evitar que la hija venga está directamente en contra de esta directiva cultural.
  • Prevenir a una persona en particular es peor en muchos aspectos, es como tener una queja personal contra un miembro que no es miembro del personal.
  • Tu jefe amará a su hijo. Haber dicho cosas malas sobre ella será difícil para ellos.

Entonces … esta es una batalla que vale la pena pelear por ti. ¿Con qué frecuencia está la hija en el trabajo? ¿Es solo usted quien tiene un problema con ella o está afectando a todo el personal? Si está afectando a todos, entonces puede valer la pena decir algo.

Es posible que ella esté buscando validación o atención (o ambas cosas) y si es así, la mejor manera de cambiar la charla es redirigirla. Cerrarla por completo es probable que tenga un resultado negativo porque la frustrará en lugar de iluminarla. Si puede redirigir la conversación a algo de valor agregado, reducirá su frustración. Incluso puede encontrar una manera de ayudarla a comprender cómo se manifiesta su necesidad. O simplemente puedes callarla y aceptar las consecuencias.

Hay dos opciones posibles (hay poca información sobre la cual basarse en la falta de tal en su pregunta, por lo que están generalizadas):

  1. Pregúntele si hay algo específico que necesite de usted sobre ese [tema] y, en caso afirmativo, ¿qué es? Usted podría ser sorprendido por lo que su respuesta es.
  2. Cambie el tema diciendo algo como, “eso suena como un buen resultado y, por cierto, ¿qué piensa de …”?

Pídele amablemente que te deje en paz, tienes trabajo que hacer. Si está en condiciones de hacerlo, sáquela de su oficina y cierre la puerta detrás de ella.

No puedes decirle que se calle.

Puedes dejar de preocuparte.