Realmente no puedes controlar el comportamiento de otras personas. Especialmente no puedes controlar el comportamiento de los no empleados.
Podría hablar con su jefe y decir que su hija le está dificultando el trabajo y le agradecería que no vinieran al lugar de trabajo. Este es un campo minado político y, en cambio, me sentiría tentado a desarrollar mi audiencia selectiva:
- Su jefe probablemente se involucró en la administración debido al amor por apoyar y desarrollar a las personas. Escuchar algo que pueden controlar negativamente y afectar su capacidad para trabajar les va a preocupar. Pueden hacer que su equipo sea más productivo de inmediato.
- A la mayoría de los lugares de trabajo les gusta creer que son amigables con la familia. Esto significa que los niños en el trabajo son generalmente tolerados. Evitar que la hija venga está directamente en contra de esta directiva cultural.
- Prevenir a una persona en particular es peor en muchos aspectos, es como tener una queja personal contra un miembro que no es miembro del personal.
- Tu jefe amará a su hijo. Haber dicho cosas malas sobre ella será difícil para ellos.
Entonces … esta es una batalla que vale la pena pelear por ti. ¿Con qué frecuencia está la hija en el trabajo? ¿Es solo usted quien tiene un problema con ella o está afectando a todo el personal? Si está afectando a todos, entonces puede valer la pena decir algo.
- Compañeros de clase faltan al respeto a cierto maestro al hablar constantemente cuando él está hablando. ¿Está bien defenderlo y decirle a la clase que escuche?
- ¿Alguien te odia?
- ¿Cuál es un buen sitio para conocer gente?
- Si descubriera algo que sabe que aportaría una gran cantidad de dinero en efectivo, ¿se lo diría a sus amigos / familiares (antes de cobrar el dinero en efectivo)?
- ¿Es cierto, ‘lo sientes cuando le gustas a alguien’?