¿Cómo te sentirías si tu jefe nunca te hablara directamente, sino que siempre le dijera a los demás (a tus iguales) que te digan qué hacer?

Answer 1

¿Cómo me siento si mi jefe nunca me habló directamente, sino que siempre dijo a los demás que me dijeran qué hacer?

Bueno, me sentiré mal, derrotado y deprimido. Pasé por este escenario hace unos años y en ese momento estaba deprimida, enojada e indefensa por lo que me estaba pasando.

Cuando era desarrollador de software en América del Norte, mi jefe me comunicó directamente sobre mi trabajo y nada más. Esta comunicación (oral o por correo electrónico) fue principalmente técnica: sobre proyectos, tecnologías de uso, modificación del diseño, fechas límite, etc. Ambos nunca hablamos más allá de eso, sobre cómo él y otras personas que estaban por encima de él vieron mi trabajo, ya sea mi contrato. Se ampliarán, sus aficiones, o cualquier otro comentario. Ni siquiera tuvo una charla conmigo durante todo el tiempo que trabajé allí.

Descubrí que una de las razones de esta brecha en nuestra comunicación se debía al hecho de que los dos éramos inmigrantes en ese país. Entonces, los dos no nos sentimos cómodos para hablar abiertamente unos con otros, ya que otros (ciudadanos) en esa organización no estaban contentos con los inmigrantes. Recuerde que esta organización incluso tenía un vicepresidente que era inmigrante unos años antes de convertirse en vicepresidente. Sin embargo, algunos ciudadanos de esa organización consideraban a los inmigrantes como inmigrantes, siempre sospechosos de ellos incluso si damos lo mejor.

Resultado: mi jefe se comunicó con uno de mis colegas acerca de mi visa, contrato, promoción, etc., lo cual odiaba porque este colega solía transmitir estas noticias a casi todos en esa organización.

Por lo tanto, si un jefe le habló a usted indirectamente utilizando a otros, tendrá un momento difícil en esa organización.

Answer 2

En realidad estoy viviendo un poco con esto ahora, y en realidad me gusta. No he visto a mi supervisor en casi 2 meses, y estoy perfectamente bien con eso. Estar cerca de él me pone nervioso. Él no me está evitando, y yo no lo estoy evitando. Él viene a nuestra piscina una o dos veces a la semana si hay problemas (soy un salvavidas) y sucede que los días que está allí no tengo trabajo. Esto lleva a que mis compañeros salvavidas tengan que decirme lo que él quiere que haga. Tal vez sea solo yo, pero no me siento ofendido por ello. Si absolutamente necesito hablar con él, puedo llamarlo o enviarle un mensaje de texto, y él responderá, pero por lo general puedo manejar las cosas yo mismo.

Answer 3

Para empezar, ¡estaría revisando los periódicos y los anuncios en línea en busca de personas que necesiten alguna de mis cualidades!

Si su supervisor no tiene las pelotas para hablar con usted directamente, ÉL tiene un problema. Algunas posibilidades para su comportamiento incluyen:

• te tiene miedo por alguna razón (eres más inteligente, tienes más habilidades de gestión que él, etc.)
• algo sobre ti lo enoja, pero él realmente no sabe qué es eso o no quiere admitirlo (cómo le hablas, cómo actúas con tus compañeros, cómo actúas con sus supervisores)
• Eres una amenaza para su propio trabajo, por lo que él quiere que te vayas y va a hacer que tu vida sea lo suficientemente desagradable para que te vayas.
• tienes una etnia diferente a la de él
• se siente incómodo con tu sexualidad ‘percibida por él’

La conclusión es que él no puede tratar con usted como persona o como empleado.

¿Entonces que puedes hacer?

Mi experiencia personal es: NO MUCHO .

—Tuve un trabajo como contratista civil para el ejército. Mi supervisor inmediato trabajó para un tipo que supervisaba a otras dos personas. Una de estas ‘otras personas’ resultó ser una mujer. En una fiesta en la casa de mi supervisor de segundo nivel, me quedó claro (y aparentemente ya lo sabían los demás) que este tipo estaba viviendo con la mujer en cuestión (era su jefe y su amante). Nuestra compañía estaba pasando por un mal momento y había perdido algunos de sus contratos. Despidos ocurrieron No me afectó durante el primer ciclo de despido, pero me di cuenta de que me llegaba el momento. Siendo un tipo bastante ingenuo, decidí cubrirme el culo al dispararle a mi supervisor de segundo nivel; así que fui a Recursos Humanos y le hice una pregunta ‘simple’: ‘¿Nuestra compañía tenía una regla del nepotismo?’. El tipo de recursos humanos dijo que había tal regla. Le pregunté al encargado de recursos humanos si conocía la relación entre mi supervisor de segundo nivel y su empleada. No obtuve una respuesta directa. Poco después de eso, me ‘dejaron ir’ por el ‘bajo rendimiento’. El supervisor de segundo nivel nunca me habló directamente de esto hasta el día en que me dejaron ir.

Lección aprendida : no interfiera con el comportamiento sexual en la oficina.

—En otro contrato, una docena de años después, un supervisor de mi compañía me pidió que trabajara para él. Yo acepté. Las cosas se desarrollaron durante aproximadamente seis meses; hasta que empecé a notar que estaba teniendo muy poco tiempo con el chico que me contrató. Tampoco entendí bien el trabajo de oficina en general y no siempre me enteré de las reuniones y las nuevas tareas. Por lo que pude entender, tuve excelentes relaciones con mis compañeros de trabajo y nadie me criticó en relación con el producto de mi trabajo. Fue realmente extraño que ya no estuviera en el bucle en el trabajo de nuestra unidad. Mi supervisor era un tipo bastante callado, algo tímido, no del todo frente. Esta vez ni siquiera intenté luchar contra el programa, pero puse mi “red” personal a trabajar para mí. Tuve una entrevista de trabajo muy profesional y amigable con dos supervisores superiores en otra empresa y me ofrecieron un trabajo en el lugar. Yo acepté. Cuando envié el aviso estándar de dos semanas, por escrito, no obtuve ninguna respuesta de mi supervisor actual. No tuvo contacto conmigo en absoluto; enviando a mi oficina uno de sus subordinados el día que procesé.

Así que eso es dos veces en mi vida que tuve que lidiar con un supervisor que no me hablaba directamente.

Quizás mi experiencia personal te dé algunas ideas.

Sin embargo, la conclusión es que usted o su supervisor deben irse. Sospecho, salvo un pequeño milagro, que usted es el que necesita rescatarse.

¡Lo siento por eso!

Answer 4

Yo renuncio Él quiere mantenerme debajo de mis compañeros, y nunca lo aceptaría. ¿Cómo debo suponer que conozco la lista de prioridades si yo fuera la bolsa de basura para que todos los demás abandonen sus tareas? Un jefe así también es una responsabilidad de la compañía, por lo que incluso si acepta ser un chico de recados para todos los demás, es probable que la compañía sea un barco que se hunde.