He estado en esta posición muchas veces desde que los mundos Ciegos y Sordociegos son bastante pequeños y los dos socializamos entre personas Sordas y Ciegos, así como trabajo en los campos de Ceguera / Sordoceguera.
He sido amigo de alguien para luego descubrir que serían mi intérprete, profesor o cliente. Por otro lado, me he encontrado con intérpretes, profesores, clientes, etc. en entornos sociales. En algunos casos tuve a alguien como intérprete, que se convirtió en amigo, y luego en profesor. Dos veces, he tenido un amigo que luego se convirtió en mi profesor. Ahora soy amigo de uno de mis compañeros de trabajo. Éramos amigos íntimos, luego yo era su intérprete designado y luego nos convertimos en compañeros de trabajo en nuestras empresas anteriores y actuales.
Los libros dicen que no se mezclan estos límites, pero cuando se trata de comunidades minoritarias, es muy difícil seguir los libros. Algunas veces soy la única persona con las habilidades combinadas necesarias, o viceversa (ejemplos anteriores: una persona que puede entrenar en un dispositivo braille específico en lenguaje de signos táctil, o un profesor de sordoclín que da clases sobre la epistemología de sordociegos). Muchos de mis amigos también están en estos campos especializados y simplemente no hay muchas personas que trabajen en las intersecciones de sordera, ceguera o discapacidad en una región. Hacer malabares con múltiples roles es inevitable en cualquier comunidad de baja incidencia o en un campo altamente especializado.
La clave es ser muy intencional acerca de los límites y acerca de en qué configuración se encuentra en cuándo. En algunos casos, tuve que tener algunas conversaciones incómodas. Es mucho más fácil pasar de profesional a personal, pero más difícil de pasar de personal a profesional. Aquí hay algunas pautas que utilizo que lo hacen mucho más factible, centrándose en la dirección personal a la profesional:
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- Tengo que dejar más espacio para maniobrar que de costumbre, pero hay algunos límites que no voy a cruzar. No trabajo ni trabajo para nadie con quien haya salido. Tampoco trabajo ni trabajo con nadie que me haya maltratado (incluido el acoso). Ambas situaciones han surgido varias veces y he sido transparente con los jefes sobre el conflicto de intereses.
- Cada vez que alguien se ha convertido en un contacto profesional, especialmente con cualquier jerarquía (p. Ej., Un profesor), no me he hecho amigo de él ni de ningún otro espacio social en línea. En un caso, volví a hacerme amigo de ellos después de que terminara la clase, y en el otro caso nos separamos de todos modos. Soy amigo de compañeros de trabajo (quienes fueron amigos primero y luego se hicieron amigos) pero mantengo las publicaciones que pueden ver más limitadas.
- Cada vez que hablo, escribo un correo electrónico, llamo o le escribo un mensaje de texto a un amigo que también es un compañero de trabajo, me comunico de la misma manera que lo haría si solo fueran un compañero de trabajo. No abandono las formalidades ni menciono nada personal (incluso informal, como “¡Nos vemos en la barbacoa el sábado!”).
- He tenido conversaciones con ellos sobre lo que podemos y no podemos discutir, y cuándo. Por ejemplo, mientras trabajen juntos, no compartiré mis opiniones personales ni les preguntaré. También les pido que no compartan los suyos ni tampoco los míos. Una vez que estamos fuera de horario, podemos compartir opiniones personales en general, pero no directamente relacionadas con el trabajo que hicimos juntos. Esto fue especialmente crucial cuando tenía intérpretes y cuando era intérprete porque surgirían muchos temas. Ahora el trabajo se centra en la tecnología de asistencia, por lo que es menos relevante, pero a veces surgen problemas más amplios, como la política y la discapacidad, y también tengo cuidado con esos temas.
- Muchas veces dos personas han venido a mí y me han confiado el uno del otro. La persona A y la persona B estaban en competencia profesional (p. Ej., Ambos candidatos para el mismo puesto) pero también mis amigos. O menos directamente, mi amigo era un buen amigo de la Persona A y mi otro amigo era un buen amigo de la Persona B, y los dos me dijeron por qué la Persona A o B es mejor. Después de esos casos, he decidido pedirles que se comuniquen con otras personas.
- Somos realmente intencionales y claros sobre el nivel de información que puede compartirse profesionalmente en comparación con el personal. Por ejemplo, mis amigos personales saben más sobre mí que mis compañeros de trabajo o supervisores, así que les digo exactamente lo que soy y no estoy de acuerdo con que lo mencionen en el trabajo. También me comunico con ellos sobre lo que puedo y no puedo mencionar en el trabajo sobre cualquier tema.
He tenido que aprender mucho de esto de la manera más difícil, a través de prueba y error, durante las experiencias de voluntariado y pasantías. Puede parecer un poco rígido para otros, pero al final vale la pena. Conserva nuestras carreras profesionales y amistades, por lo que es para el beneficio de todos al final.