Cómo lidiar con una persona difícil y manejar la situación como especialista en recursos humanos

En lugar de escribir una respuesta larga, aquí están mis sugerencias:

Escuche a la persona con paciencia, una vez que haya terminado, pregúntele a DP si ha dicho todo lo que DP quería decir. lo más probable es que el DP comience de nuevo. Mantén tu humor. Drene la energía, minimice la toxicidad.

Siempre hable con datos. Digamos que ha estado ausente los XX días en los últimos 3 meses, en los últimos 6 meses que se ha quejado de sus colegas xx veces, etc.

Deje que el DP cometa errores / errores; Cállate, no alientes ni desalientes a DP para que lo haga. La mayoría de las veces estas personas se agitan y se meten en problemas.

A veces, aunque rara vez, sucede que el único problema con el DP es que NADIE NUNCA LO ESCUCHÓ. Usted no luchará para manejar la situación. Sea asertivo y diga a las personas interesadas si otros han afectado el PD y sus pensamientos.

Sea cortés pero sea firme.

Deje en claro que usted es un profesional de principios y ético.

Recuerde, las personas difíciles son las primeras en descomponerse, cuando se manejan de manera lógica.

Espero que tenga algún sentido.

Hola

Si pudiera explicar más detalladamente los parámetros de una persona difícil, podría serle de alguna utilidad.