T4A2A, Isobel.
Primero, deje de preguntar “por qué”. “Qué” contra “Por qué” Preguntas de Doug Parker en Publicaciones que no sean de Sequitur. Las preguntas de “por qué” no te llevan a ninguna parte, y no es tu trabajo seguir a tu perro para descubrirla. Ella pasará su vida descubriéndote. Ese es su trabajo, no el tuyo. Ese es el trabajo de cada perro.
Si continúa preguntando “por qué” y continúa tratando de descifrarla, le está diciendo, una y otra vez, por medio de sus acciones a su mente y cerebro, que su liderazgo es débil, porque los líderes débiles intentan averiguar sus seguidores. El mejor líder simplemente guía, y dejan que sus seguidores se den cuenta de lo que necesitan hacer.
Adoptar esa actitud, y tu cambio de energía en la adopción de esa actitud, es una parte clave del proceso que necesitas modelar a su mente y cerebro para que actives su mente y cerebro para clasificarte como su líder. . Si no hace ese cambio de actitud, no espere que funcione nada como lo describo aquí. No soy yo, es ciencia. Es la naturaleza
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Cuando estás descubriendo a tus seguidores, los estás siguiendo. Eso es, bueno, como acabo de decir, los está siguiendo, y se supone que usted es su líder. Así que lleva. Deja de seguir. Déjalos seguir.
Si un líder quiere que un perro haga algo y el perro no está cumpliendo, no es su trabajo averiguar qué le impide hacer lo que usted quiere que haga. Es tu trabajo entrenarla para hacer lo correcto. Necesita un plan que le comunique a ella: “Cuando el líder diga ‘cama’, su trabajo será subir a la cama, sentarse y esperar a que le dé permiso para saltar sobre la cama y mentir. todavía.”
Si ese es el plan, entonces bueno. Luego tome una pista larga, diga ‘cama’, póngale una ligera presión para llevarla a la cama, espere a que se siente, luego toque la parte superior de la cama, espere a que salte y espere a que Acuéstate, y cuando ella la acaricie. Se realiza el entrenamiento, y se ha realizado un circuito. Ahora, hazlo las veces suficientes para que se lo guarde en su mente y en el cerebro exactamente qué es lo que le estás pidiendo que haga cuando le pidas que lo haga. Su éxito depende de tus habilidades, no de sus habilidades. Siempre vuelve a lo humano.
Si tienes el plan y lo repites constantemente, está programada para descubrir tus patrones y hará todo lo que pueda para cumplir y, básicamente, te hará feliz: eso es lo que hacen los seguidores. Hacen todo lo que pueden para apoyar a sus líderes, pero debes comunicarte con ellos de manera que comprendan que te estás estableciendo, y te has establecido como su líder fuerte, su líder de CSPAN, que eres tú.
- calma,
- fuerte,
- paciente,
- asertivo, y
- no agresivo (llamo a eso las características de liderazgo de The Magic Five )
líder. Cuando actúas de esa manera, activas sus características de seguidor de Magic Two, que es para que ella se active.
- calma y
- sumiso.
Siempre quieres un perro equilibrado y tranquilo. *
Responder a tu pregunta, aunque no quieras escucharla, es que la has entrenado para que haga lo que ella hace, de lo contrario, no lo haría. Cuando entienda lo que significa esa oración, estará en un buen lugar para verse mejor, para entender mejor el papel de su perro y se habrá convertido en un mejor líder en el proceso.
* Perros equilibrados, tranquilos vs. Perros desequilibrados, tranquilos por Doug Parker en Perros y Perros de entrenamiento DOuG.