¿Cuál es la mejor manera de tratar con un gerente que miente?

Si está bastante seguro de su posición en la empresa, y su jefe no está acostumbrado a la confrontación directa, puede tratar de confrontarla abierta y donde haya mucha gente. Si usted hace una gran pelea y le pide que se detenga y le presente algunas amenazas sobre la posibilidad de demandarla personalmente por daños y perjuicios si no la detiene, y puede luchar contra ella, esto puede detenerlo de una vez por todas. De repente se dará cuenta de que es demasiado peligroso para su propia posición abusar de ti.

Desde mi propia experiencia, si puede demostrar que no importa lo que defienda, incluso los jugadores más fuertes buscarán presas más fáciles.

Sin embargo, tenga cuidado, si ella es mucho más fuerte en la empresa y, personalmente, “fuerte”, perderá su trabajo. Quizás aún mejor que ser abusado.

Alternativamente, ser transferido a otro departamento?

Ella te está bloqueando y tergiversando. Tu ira es comprensible.

Mi consejo: no te molestes en ir a Recursos Humanos o confrontarla, usa tu ira para comenzar a buscar un nuevo trabajo.

Los mejores deseos.

La mejor manera es dirigirse a ellos directamente, respetuosamente llamarlos y preguntar cómo pueden trabajar juntos para asegurarse de que nunca vuelva a suceder. Si continúa, es hora de elevar su preocupación a la alta gerencia o al departamento de recursos humanos. Asegúrese de tener ejemplos sólidos.

En base a la poca información que ha proporcionado, hay algunas cosas que me vienen a la mente:

  1. Tome el buen camino: observe y obtenga conocimiento de primera mano de la política sucia de la oficina;
  2. Si esto ha estado sucediendo constantemente, es hora de enfrentarla. Asegúrate de poner tus puntos en orden porque si ella es lo suficientemente valiente como para “robar” tu trabajo, será lo suficientemente valiente como para defender su posición;
  3. Ella está amenazada y seguirá usándote como un trampolín a menos que hagas algo al respecto;
  4. Ella es insegura y no tiene suficiente conocimiento, por lo que pasa el tiempo maquinando y tratando de arruinar su reputación para que usted no la brille.
  5. Puede que seas demasiado confiado y realmente eres el que necesita algo de trabajo para ser humilde;
  6. Estás celoso de su posición y sientes que mereces estar en su lugar;

No tome mi lista como una acusación, solo quiero asegurarme de cubrir todos los lados.

Tienes derecho a estar molesto. Puedo relacionarme con esta situación como estoy seguro de que muchos de nosotros podemos. Tenía un ejecutivo senior que básicamente hizo lo mismo y quería que yo estuviera en su equipo. Ni siquiera era mi jefe, así que me negué y le dije a mi jefe el razonamiento: no hizo nada. Después de meses, casi un año más, surgió que básicamente él era un mentiroso y en realidad no era el único al que lo había hecho. En retrospectiva, debería haberme unido a su equipo porque creo que al trabajar en el proyecto, las personas rápidamente habrían sido testigos de que él era un barril vacío y posiblemente podría haberme ahorrado el largo período de estrés.

Llámela si le parece tan fuerte y luego acuda a su jefe. ¡Buena suerte, mi prójimo humano!

No directamente.

Algunos gerentes tienen la capacidad de despedir empleados. No veas si es uno.

En su lugar, mantenga la documentación después de cada ocasión, no durante. Puede que lo necesite si sus mentiras están dirigidas contra usted.

Bueno, hasta que puedas obtener una prueba real, lo único que puedes hacer es sonreír. Intentaría subir la cadena de mando y arreglar esto. Con esto vienen los riesgos. No quieres perder tu trabajo.

Levántate por encima, deja que sus mentiras se revelen en su propio tiempo.

Tal vez también trate de obtener lo más posible de ella por escrito en lugar de verbalmente y, cuando pueda, encuentre una manera de hacerle saber a su jefe lo bueno que es al copiarlo en un buen trabajo que ha hecho.