-Así que sientes que su sargento está ignorando las recomendaciones. Posiblemente sea cierto; sin embargo, su novio debería haber recibido un “perfil” (formulario que documente las restricciones médicas, un DA 3949 si quiere consultar) que el comandante de su compañía (un capitán) puede y debería haber visto (ya sea el original o en un sitio web llamado eProfile). En última instancia, el comandante es responsable de la mayoría de las decisiones en una empresa, por lo que técnicamente él “ignora” la guía (incluso si el comandante delega la decisión a las personas que trabajan para él, como el sargento de su novio, el comandante siempre es legalmente RESPONSABLE de decisiones). Mi punto es que un sargento tiene autoridad, pero el comandante es realmente donde se detiene la pelota, por así decirlo. Volveremos a eso.
-El terapeuta de tu novio no puede decirle a un comandante que no lleve a tu novio al campo. Tal vez elijan no llevárselo, pero el personal médico no puede dictarle a un comandante si un soldado va al campo o no. La referencia reglamentaria es AR 40-501, 7-3, e. (1). Ponte en el lugar del comandante: si tu novio hace algo para lastimarse, el comandante será llamado a rendir cuentas. Si llevan a su novio al campo, pueden supervisarlo mejor y ayudar a garantizar su seguridad. Si lo dejan atrás, tendrá menos supervisión. Entiendo que eso es frustrante para usted y su novio (lo prometo, el comandante tampoco está contento con esto), pero así es como funciona el Ejército.
-Asimismo, una restricción de día de servicio es cuestionable. ¿Qué base médica tiene la Salud del comportamiento para restringirlo a 8 horas? ¿Sucede algo mágico a los 641 minutos? Si no puede trabajar 8 horas, ¿por qué no solo 6? O 4? ¿O simplemente te permiten quedarte en casa? Estoy siendo gracioso, pero mi punto es que su novio está en el Ejército recibiendo pagos y beneficios y no es irrazonable esperar que él los gane siempre que sea justo y equitativo. Garantizo que todos los demás están trabajando más de 8 horas, por lo que es difícil justificar darle una excepción a una persona. Una vez más, entendí que eso es frustrante para usted y para él, pero también otra vez, así es como funciona el Ejército.
-¿Qué puedes hacer? Nada excepto apoyar a tu novio emocionalmente (supongo que no estás en Nueva York con él, corrígeme si me equivoco).
- Mi tía y mis primos me odian tanto, ¿cómo debería ignorarlos?
- ¿Cuál es la mejor manera de responder a alguien que me insulta?
- Si elimino una conversación privada de Facebook, ¿se notificará a la otra persona?
- ¿Por qué sigo viendo mi nariz?
- ¿Cuáles son algunas maneras seguras de iniciar una conversación entre personas que no las conocen muy bien?
-¿Qué puede hacer él?
1) La defensa del paciente probablemente no hará nada. Porque honestamente, está recibiendo atención: hospitalización, medicamentos, terapia.
2) Hay una cosa que se llama ICE, básicamente servicio al cliente, pero eso es más importante para los proveedores, no para la unidad. Así que no hará nada.
3) PODÍA ir a IG, el Inspector General. Tipo de servicio al cliente para soldados. Pero aquí está la cosa … no suena como si la unidad estuviera haciendo algo ilegal. Así que IG no podrá hacer mucho. Pero IG será una molestia para la unidad. Después de que la unidad se ocupe de IG y el papeleo, no les gustará más a tu novio por perder más tiempo. IG tiene su derecho, pero esa es la realidad de la situación. Si él cree que están violando la ley, eso es diferente.
4) Puede usar la política de “puertas abiertas”, donde pide hablar directamente con el comandante de la compañía. Retire al sargento de la situación básicamente y diríjase a donde el dólar se detiene.
¿Pero qué le preguntará al comandante? Él tiene que decidir eso primero. Si él dice, simplemente no quiero ir al campo, eso no va a funcionar porque no es una solución sostenible. Creo que primero tiene que decidir: ¿quiere quedarse en el ejército? Si es así, necesita ir a su comandante y decir eso, luego pedir permiso para quedarse atrás y concentrarse en su terapia y dejar que los medicamentos funcionen de 2 a 4 trabajos para que pueda hacerlo bien. Si no quiere quedarse, entonces tiene que decirle eso al comandante. Creo que debería obtener una “evaluación de salud mental dirigida por comando” para la separación según AR 635-200, 5-17. Él podría estar fuera del ejército en 2-3 meses como máximo con eso. *
La verdad es que si yo fuera el proveedor de la unidad de tu novio, ya le habría dicho al comandante que comience la separación. Si no puede manejar la vida de la guarnición o las 9 horas del día laboral, hasta el punto de ser admitido en el hospital, creo que necesita estar fuera del Ejército porque no funcionará en combate. La situación de cada uno es diferente, por supuesto, pero ese es mi pensamiento inicial.
Espero que ayude. Siéntase libre de pedir más claridad en los comentarios.
* ¿Se ha desplegado? Eso potencialmente impactará cómo se separa.
***
Me pidieron que respondiera, y normalmente podía, esto es algo con lo que tengo experiencia. Pero necesito MUCHO más información.
-¿Quién en el ejército está ignorando las recomendaciones?
-¿Qué recomendaciones?
-¿Cuáles son sus problemas médicos y cuáles son las recomendaciones?
-¿Qué hace el ejército en lugar de las recomendaciones?
Algunos antecedentes personales también ayudarían … su edad, rango, MOS, lugar de destino. Solo el primero realmente influye en su tratamiento médico, pero los tres últimos informarán cómo aborda la situación. Un capitán tiene diferentes vías abiertas para ellos que un PFC.
De todos modos, si amplías tu pregunta, intentaré ayudarte.