¿Qué haces cuando tu gerente sigue criticando tus comportamientos?

Tienes cuatro opciones:

Cambia tus comportamientos a lo que el jefe quiere.

Cambia tu jefe; mudarse a otra parte de la compañía.

Cambia donde trabajas por completo.

Empieza tu propio negocio. Sea su propio jefe y luego escuche a los clientes de mal humor y preséntelos (muchos jefes, en lugar de solo uno).

Sin embargo, suena muy joven, especialmente cuando se refiere a él como “meterse en mí”. Considere cuidadosamente la posibilidad de que su jefe actual sea correcto y que cualquier futuro jefe pueda decir lo mismo.

Lo más probable es que su jefe creyera que le están brindando un servicio al ayudarlo a comprender su forma de manejar las situaciones.

Si esto te molesta, debes abordarlo con ellos y hacerles saber que te ofende a ti y a tu inteligencia.

Si esto no ayuda a mejorar la situación, le avisaría al departamento de RR.HH. y vería si pueden abordar la situación. Podría percibirse como un método de acoso escolar, si el jefe lo está tratando con un método derivado y usted cree que se hace en un método para ser pequeño.

Creo que esta es una gran experiencia de aprendizaje para ti. Aprende a adaptarte, tendrás una larga carrera con diferentes personalidades. Aprender a comprender y comprender estas diferencias te hará no solo una persona más fuerte, sino que te permitirá desarrollar mecanismos de afrontamiento. Tome el consejo positivo de la experiencia.

Estás aprendiendo y serás capaz de cambiar lo que quieres para ser exitoso … cumplir, si esto no es posible … consigue otro trabajo. Pero recuerda que tendrás la misma situación hasta que aprendas lo que necesitas. También la resiliencia es importante y no debe ser subestimada.

Puedo escuchar que esto es frustrante para ti. ¿Podría ser que su gerente no quiera verlo cometer algunos de los mismos errores que cometió? A menudo, un gerente ve potencial en un empleado y presta más atención a sus comportamientos para ayudarlo a tener éxito. Tal vez podría obtener un cuaderno y comenzar a anotar sus sugerencias para mejorar. Esto le mostrará a su gerente que está tomando en serio los comentarios. Y luego, gracias a su gerente por los consejos.

Hablando como gerente, parte de mi trabajo es reconocer el talento para promover desde dentro. Si su gerente no vio algo prometedor en usted, él / ella no se molestaría en tomarse el tiempo para darse cuenta de cómo trabaja o para ofrecer comentarios para mejorar. ¡Tómalo como un cumplido! Si todavía te molesta mucho, dile algo a él / ella. Los gerentes también necesitan retroalimentación.

No seas sensible a las críticas. Tómalo como un desafío o enciéndelo. En lugar de esperar a ser elegido, después de cada tarea que complete, pregunte a su gerente si hay alguna manera de mejorar cualquiera que sea el resultado. Tal vez estén siendo duros contigo porque eres prometedor.

Como gerente, no administro a mi empleado de manera micro mientras estén haciendo su trabajo correctamente. No estoy seguro de si está en la perspectiva de su gerente, que muestra su capacidad para desempeñarse bien en su trabajo actual o no. Pero si cree que su gerente está exagerando, tal vez primero pregunte a uno de sus colegas y vea si él / ella también está siendo microgestionado. Si es así, entonces probablemente su gerente sea del tipo que le gusta hacer microgestión.

Compórtate exactamente como te lo indique tu jefe. El jefe tiene razón, te guste o no. Si no puedes, entonces consigue un nuevo trabajo. Si no entiendes lo que está haciendo tu jefe, serás despedido por no seguir instrucciones y resistirte al entrenamiento.