Dar consejos sin ser superior es bastante fácil. se trata de tu tono, cortesía y de la persona con la que estás hablando de su estado de ánimo.
- Caso uno (asesorar a un Director General de la Compañía)
Recientemente comencé a trabajar como analista de datos en MD. Este es mi primer trabajo. Mantengo un control con el departamento de ventas e informo semanalmente al Director Ejecutivo. Tenía la sensación de que algunas de las personas de la venta no están haciendo bien su trabajo. Lo sabía pero generalmente evitaba hablar de este asunto.
Un día decidí discutir este tema. Así que tomé un juicio, parecía estar de buen humor. Llamé y abrí la puerta.
“¿Puedo entrar, señor?” Yo pregunté
- Si sé que soy tonto, ¿sigo siendo tonto?
- ¿Las mujeres son tratadas de manera injusta en la India hoy en día? ¿Por qué?
- Cómo lidiar con tener valores y deseos que son opuestos a los de la mayoría de las personas que conoces
- ¿Cuál es la desventaja de estar muy abierto a las personas que te rodean?
- He leído que los ciclos circadianos duran de 90 a 100 minutos y dormir dentro de este ciclo es lo mejor. ¿Cómo nos ayudan las siestas de 20 minutos?
El asintió.
Dije “Señor, informe de esta semana”
10-15 minutos de discusión.
Dice: “Creo que estamos siendo estafados”.
Dije: “Señor, si puedo … ¿Puedo sugerir algo?”
Me mira como ‘¡Oh bien! usted ha sugerido
Él dijo “adelante”
Dije (después de calmar mis latidos con la voz más suave y el tono más suave que pude) “Señor, creo que deberíamos comenzar a verificar sus visitas para ver si las visitas se están realizando correctamente en los sitios. Podemos llamar como una llamada de respuesta. De esta manera podemos llegar a saber si el equipo está visitando el sitio o no tan bien como nosotros podemos obtener algunos datos adicionales sobre el servicio y si hay alguna información que se debe borrar “.
Piensa por un momento “Pensaremos en eso, ¿Qué más tienes?”
Dije (después de seguir el mismo patrón) “Señor, la segunda opción sería una llamada de conferencia cada semana o dos veces al mes. Si comienza a hacerles preguntas directamente tendrá un impacto más fuerte”.
De nuevo piensa por un momento “Está bien, lo haremos”
Llamadas en secretaria arregla una cita de conferencia telefónica con el departamento de preocupación y me sale un “bien”. Por un simple consejo.
2. Caso dos (asesorar a un compañero de trabajo)
Lugar donde trabajo, tengo un compañero de trabajo que está en recursos humanos. Por experiencia y por edad es mayor para mí por 8 años, pero trabajamos en departamentos separados, por lo que somos más como compañeros de trabajo. Me trata como a un hermano pequeño y lo llamo ‘Sirji’ (término típico del norte de India, señor). este tipo es dedicado, trabaja 10 veces más duro que nadie en toda la oficina. Multi-talentoso es una subestimación para él. pero no logra obtener suficiente reconocimiento. Esto hace que se fume de vez en cuando y 10 minutos más tarde volverá a manejar todo de nuevo.
Cada vez que lo uso me doy cuenta de que se enoja y se enoja. Pensé que algo debía hacerse. Un día después del almuerzo. Tomó una idea es que todavía está enojado. Descubrió que se ha calmado un poco.
Dije “Sirji, vamos a caminar”
Él dice “No, no, tengo mucho trabajo que hacer”
Me pongo cara de cachorro y me pongo todo infantil “POR FAVOR”
el me mira Cierra su laptop. y dice “vamos a dar un paseo”
Tan pronto como salgamos de la puerta. Se quita y comienza a decir lo molestas que son ciertas personas. va unos 30 minutos en él. después de 30 minutos
“Sirji”. ser lo más educado posible “cada vez que esto ocurra, tómate un descanso. Mira algo relacionado con el cricket cuando te sientas cómodo y comienza de nuevo”.
Piensa por 2 minutos y dice “Debería intentarlo”.
Desde ese día comenzó a hacer eso tan bien como empezamos a salir a caminar. No estoy seguro de qué es lo que más lo ayuda, pero parece estar en paz de vez en cuando.
En ambos casos, traté de ser educado tanto como puedo naturalmente. Intenté mantener mi tono normal a suave (soy muy fuerte al hablar). Tomó una idea del estado de ánimo de la persona. No se trata solo de dar consejos, sino de recibir consejos. En momentos equivocados, incluso el consejo más sorprendente parece equivocado, por lo que el momento es crucial. ya veces deberías estar listo para tomar algo de fuego. Es posible que sientan que no es de su incumbencia, pero una vez que bajen, entenderán su significado y se acercarán a usted. Con colegas y compañeros de trabajo, antes de dar algunos consejos, los tomé principalmente para un helado, té, café, bocadillos o algo por el estilo para hacer que las situaciones sean más cómodas para ellos y siempre pagué por ellos. Y siempre he escuchado a su lado antes de aconsejar algo. Así es como trato con asesorar a las personas sin ser superior y ha funcionado como un hechizo.
*Aclamaciones*