¿Por qué los socios de relaciones que hacen un esfuerzo ferviente para comprometerse con los problemas a menudo no logran un compromiso?

1. A veces las personas carecen de la capacidad o el autocontrol para implementar un compromiso. Si un socio no tiene suficiente energía para hacer su parte de las tareas, esto puede dificultar el compromiso, por ejemplo. Tal vez un compañero tenga mala memoria o sea malo con el seguimiento.

2. A veces las personas no son conscientes de las razones por las cuales una de las partes quiere lo que quiere, por lo que sus soluciones son subóptimas. El libro “Getting to Yes” da más o menos este ejemplo; Hay 50 naranjas, y dos personas las quieren. Se comprometen y los dividen. Una persona quita la cáscara y come el interior. El otro tira la fruta y hierve la cáscara para obtener dulces. Si hubieran entendido por qué el otro quería las naranjas, ambos podrían haber obtenido todo lo que querían.

Un ejemplo común de este tipo de problema es el hecho de no separar las emociones de las cosas materiales. Un compañero que desea flores de vez en cuando no quiere los objetos en sí, sino símbolos de apreciación. O tal vez quieren poder presumir a sus amigos.

3. A veces hay una falta de confianza que la otra persona seguirá adelante.

4. Los egos pueden fácilmente interponerse en el camino del compromiso. Las personas pueden sentirse débiles o vulnerables si se comprometen.

A veces, no hay compromiso que se tenga. O A sucede o B ocurre; no existe un término medio.

A veces, las dos partes están simplemente demasiado lejos para encontrar un compromiso con el que ambos puedan estar felices.

El compromiso es una herramienta importante, pero a veces una persona solo tiene que absorberla.

Debido a que comienzan con un inicio duro (p. Ej., Iniciando con críticas o desprecio), tienen problemas para reparar su discusión cuando comienza a salir mal y / o no logran mantener la calma.

Me gustaría saber de dónde viene la idea de que un compromiso siempre es una buena solución. Y si alguna vez me ofrecieran uno de esos
“Si pudieras retroceder en el tiempo y matar a una sola persona”, se trata de a quien se le ocurrió elegir quién elegiría.

El término medio entre una buena elección y una mala elección es simplemente una mala elección diferente. La razón por la que las personas no llegan a un compromiso es porque piensan que tanto la otra opción como el compromiso son malos.

Algunas cosas son menos susceptibles de comprometerse que otras. Por ejemplo, algunas decisiones son estrictamente binarias, como “¿Tendremos hijos o no?”

Además, muchas personas, por más que lo intenten, están programadas para valorar una “victoria” más que la sustancia del problema en sí.