¿Cómo se puede resolver la dificultad de trabajar con un compañero de equipo?

Answer 1

Independientemente de la situación, primero resuelva el dolor que tiene con esta persona en su propio corazón. Aquí hay un camino.

Procesar emociones es una disciplina. El sistema a seguir comienza con el perdón. Vea el Proyecto de perdón de Stanford. El camino a seguir después de aprender cómo realmente perdonar (ver los blogs de PassionProvokers.com) es el enfoque. Aprender a enfocarse significa eliminar las distracciones porque eres más claro acerca de lo que sientes después de elegir el perdón, casi siempre una primera opción. Luego, dando tiempo cada día para la gratitud, hay googles de información sobre el agradecimiento; ->. Realmente estos dos últimos y una visión más grande de su vida y sus problemas. Esta visión, se mueve hacia Mindfulness, otro tema con la información de Google, Mindfulness es una conciencia de tus sentimientos y los de los demás, lo que permite una comunicación completa. Cuando somos capaces de comunicarnos de manera efectiva, podemos procesar los sentimientos en el momento y no tener sobras. Todo esto es más fácil de aprender a medida que practicas la disciplina del perdón. ¡quien sabe!

Cuando tenga claro cuál es su límite y se establezca su voluntad, estará mejor preparado para lidiar con un rompe-límites (acosador). Buena suerte.

Answer 2

Si la pregunta es “¿Cómo puedo hacer saber a otros compañeros de equipo que no tengo la culpa de un problema con uno de ellos?” entonces una respuesta comúnmente pasada por alto es no hacer nada.

Subestimamos enormemente la transparencia del lugar de trabajo. En otras palabras, si crees que soy un imbécil en el trabajo, probablemente el resto de mi equipo entienda por qué. Ellos ven las mismas cosas que tú haces. No tienes que convencerlos. Es mejor que tomes el camino y no te conviertas en un imbécil.

Si tu pregunta es: “Eres un imbécil conmigo, ¿cómo puedo hacer que te detengas?”
entonces la ruta más directa es considerar que creo que mi acción es mi MEJOR estrategia para obtener algo que quiero para mí o para mi trabajo. Intenta ponerse de mi lado.

Podría decir: “Oye, Tim, veo que estás interceptando mis informes y cambiando mis recomendaciones (o lo que sea que esté haciendo la persona que te preocupa). ¿Cómo te compensa eso? Funcionaría tan bien para ti y no me haría tropezar “.

Buena suerte.