Absolutamente.
Aquí está mi perspectiva sobre por qué es necesario fechar a sus co-fundadores potenciales.
Para hacer que una tecnología o cualquier startup tenga éxito, necesitas habilidades complementarias: hay un montón de actividades que hacen que uno sea la cara del negocio y alguien interno para que las cosas sigan avanzando.
Si eres una persona con experiencia laboral, puedes tener la suerte de conocer a alguien apasionado por comenzar en tu lugar de trabajo.
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La mayoría de las personas no tienen suerte tan fácilmente. Debes ponerte en una situación en la que tengas suerte y aquí es donde te ayuda conocer a mucha gente.
Aproveche la oportunidad de organizar eventos, sea un voluntario, hable con muchos mentores y empápese de la experiencia de conocer bien a las personas, incluso mientras avanza con la validación de su idea o construyendo su primera versión del producto. No todas las startups ganaron o perdieron en una semana y vale la pena tomarse el tiempo para encontrar al socio adecuado.
Uno debe conocer a su co-fundador lo suficientemente bien como para poder confiar en ellos, conocer las fortalezas y debilidades de cada uno y poder trabajar juntos sin juzgar. Lo más difícil es llegar a ese nivel de comprensión donde no tiene que decir las cosas explícitamente. Sé que suena igual que el matrimonio, pero honestamente así es como es. 🙂
La forma en que funciona la plataforma depende de cada persona, dependiendo de qué tan bien estén en red y estén listos para abrirse a la idea de encontrar al co-fundador.