¿Puedes despedir a alguien porque no te gusta la forma en que camina?

Answer 1

Estoy de acuerdo con la usuaria de Quora Clare Celea: en el Reino Unido no se puede.

He trabajado para algunas empresas en las que los clientes han sido groseros y han gritado o han hecho demandas ridículas, o aunque estaba bien hacer estallar a las personas que trabajan allí porque eran inseguras. Odiaba el hecho de que nadie me defendiera como empleado y le dijera al cliente que este tipo de comportamiento (abusivo) no estaba bien.

El cliente no siempre tiene la razón, cuando el cliente es abusivo o menosprecia al personal, el cliente ya no tiene razón. Me complace tratar con personas que son educadas, pero no es necesario ser grosero.

Una de las compañías para las que trabajé, mi gerente me dijo que si los clientes me gritaban, estaba bien para que yo explicara que podían volver a llamar cuando se hubieran calmado y colgado. Fue un alivio tener un manager que realmente me valoró.

¿Cuál es mi punto? A la inversa, es posible que las personas se comporten mejor cuando se establecen límites. Si está de acuerdo con todo lo que su cliente sugiere, podría retenerlo, pero ¿a qué costo? Les das licencia para que te traten a ti (ya todos los demás por el sonido) mal. Podría perder a este cliente estableciendo un límite como “No puedo (o no estoy de acuerdo con que sea ético) para ayudarlo a despedir a alguien por motivos espurios”. También puede ahorrarse un enorme dolor de cabeza y liberar tiempo para otros clientes más razonables.

Desearía que mis gerentes en otras compañías hubieran sido lo suficientemente buenos como para que nos defendieran.

Answer 2

Cuando participo en una pregunta de contratación / despido que implica una caminata divertida, comienzo a hacer preguntas.

De Verdad? ¿Un paseo? Supongo que hay algo más en este tipo que a la gente no le gusta, y no lo admiten. Este es el equivalente de la oficina de pelear por la ubicación de la esponja con un compañero de cuarto.

Las personas tienden a citar “razones” superficiales para no gustar a una persona cuando la razón real es difícil de discutir.

Quizás este empleado no trate a las personas como iguales, tenga un complejo de inferioridad o valore algo muy diferente de lo que sus compañeros valoran de la misma manera.

Una caminata divertida no es motivo para rechazar a nadie a menos que sea un modelo de pista y la caminata es importante. Excavar más hondo. Hay más en esta historia.

Answer 3

En los EE. UU., Sí, puede despedir a cualquiera por cualquier motivo, prácticamente, siempre que esa persona no esté en una clase protegida.

“Paseos divertidos” podría ser un signo de una discapacidad, que sería protegido. Sin embargo, también podrían ser una indicación de que una persona trabajó con Monty Python, lo que puede o no ser un activo para la empresa. Tu llamada.

Cuesta alrededor de 4X el salario de alguien para reemplazar a un empleado, creo. Dada la naturaleza aleatoria del problema, sería prudente asegurarse de incluir “debe caminar normalmente e inofensivamente” en el anuncio de búsqueda de ayuda. Vas a tener las manos ocupadas asegurándote de que el nuevo empleado camine a la derecha. (Suponiendo que esta pregunta está relacionada con una similar que he visto en el feed de hoy, ni siquiera quiero pensar en cómo se realizará la prueba de “mierda no debe apestar”.)

Answer 4

En el Reino Unido, no. Por lo general, tiene que tener una razón real para despedir a alguien, como el fracaso o la incapacidad para hacer su trabajo, mal comportamiento o su rol de redundancia.

En mi opinión, la gestión adecuada en este caso implicaría sugerir a los reclamantes que crezcan y dejen de acosar a este empleado por una peculiaridad inofensiva. Si las personas se entregan a este tipo de tonterías, solo empeorarán.

Answer 5

Depende de lo que sea sobre su paseo que está molestando a la gente. Si en realidad hay algo ofensivo que podría constituir una impropiedad sexual o acoso sexual, entonces creo que los recursos humanos hablarían con él primero para permitirle ajustar su comportamiento antes de despedirlo.

Si hay algo muy poco profesional en la forma en que se presenta a los clientes, también sería un problema hablar con él y darle la oportunidad de adaptarse.

Hay pocos delitos por los que se debe despedir a las personas sin previo aviso. Esos delitos ya deben estar específicamente enumerados en el manual del empleado.

Cada empleado debe recibir un manual del empleado. Deberían haber leído esos delitos y las razones por las que podrían ser despedidos.

No puede despedir al azar a alguien por algo que no tiene base alguna en las reglas habituales de esa compañía, y no por infracción legal.

Answer 6

Gracias por preguntar, pero no puedo dar una respuesta directa porque depende de la ley del estado en el que surge esta situación. Mientras el estado tenga un empleo “a voluntad”, y el empleado no tenga un contrato por escrito con el empleador, un empleado puede ser despedido sin ningún motivo. El problema habitual es si el empleado podrá cobrar los beneficios de desempleo después de ser despedido. Esto también depende de la ley estatal, que no es uniforme en los Estados Unidos. También considere si, aunque otros empleados se hayan quejado de la forma en que camina el empleador, el empleado puede alegar que alguna otra discriminación ilegal fue la verdadera causa de su despido.

Esta es una información muy general. Tendría que contactar a un abogado local para saber si la terminación de este administrador puede tener repercusiones legales.

Answer 7

Bueno, eso es nuevo!

Puede despedir a alguien si no está desempeñando las funciones requeridas de su trabajo. Incluso entonces, se espera que intente corregir cualquier deficiencia antes de considerar un movimiento tan drástico. El hecho de que él sea gerente de departamento sugiere que tiene las habilidades suficientes para realizar el trabajo requerido y también para supervisar a otros.

Estoy tratando de imaginar cómo el modo de andar de alguien sería lo suficientemente molesto como para considerar la terminación del empleo. ¡No puedo evocar la foto! En pocas palabras, no tiene los motivos para despedir a la persona según la forma en que camina. ¡Me alegro de no trabajar donde trabaja el jefe de departamento!

Answer 8

De nuevo, estás tratando con el mismo cliente que yo. Esta es también una acción discriminatoria, ya que podría estar relacionada con un problema de salud. También es perjudicial. Esta persona tampoco es un portavoz. Una vez más, están pisando algunas aguas peligrosas aquí.

Answer 9

En realidad, esto no es de ninguna manera, de ninguna manera forma de moda o forma del derecho de cualquiera para juzgar o decir opiniones sesgadas de otra forma de caminar.

Ese es un gran “¡No, no!”. ¡Me resulta muy divertido que uno incluso considere esa razón para despedir a un ser humano! ¿Alguien en esa oficina ha oído hablar de discriminación o acoso?

# Apunta tus cosas #

Marieca

Answer 10

No tiene motivos para despedir a este empleado, y le sugiero que se centre más en lo que está aportando a la empresa, que en algo absurdo como la forma en que camina.
Cada persona es única, así que deja de concentrarte en algo que ni siquiera debería ser un problema.

Answer 11

Técnicamente sí, ya que se le permite dejar ir a alguien por cualquier motivo, o sin motivo alguno. Pero nunca se sabe lo que dirá un jurado, por lo que es posible que desee decir: “no fue una buena opción”.

Answer 12

Usted puede, pero esa persona puede solicitar beneficios de desempleo. Además, ¿vale la pena el costo de capacitar a un nuevo empleado? Solo le diría a los otros empleados que lo chupen.