Estoy teniendo un conflicto con alguien en el trabajo. Están esparciendo rumores y mentiras sobre mí. ¿Cuál es la mejor manera de lidiar con esto?

Answer 1

Ha sido mi experiencia personal que ninguna cantidad de documentación, defenderse a sí mismo o presentar pruebas a su jefe lo ayudarán, sin importar cuán crueles e hirientes sean las mentiras acerca de usted. Simplemente será contraproducente y te hará parecer un tattletale. Alguien que esté haciendo el esfuerzo de hacer esto con usted será capaz de manipular la situación en su beneficio si es llamado a la alfombra por ello.

Dejaré su situación laboral tan pronto como pueda encontrar algo comparable o mejor, si las mentiras y los rumores hacen que su trabajo sea simplemente insostenible. Sin embargo, si puedes resistirlo, también ha sido mi experiencia personal que las personas que crean este tipo de drama siempre se rinden al final. (Es la vieja teoría de “dales suficiente cuerda y se ahorcarán”).

Se necesitará una piel muy gruesa para lidiar con este tipo de ambiente de trabajo, pero es una buena práctica en la vida poder evitar este tipo de cosas. Imagina que estás en el Pope Mobile, con todos sus insultos y maldad que rebotan en tu vidrio a prueba de balas. Sé un ángel, y nunca, nunca te inclines a su nivel de comportamiento. Ve a tu trabajo como si no existieran. Mejor aún, matalos con amabilidad. No sabrán cómo reaccionar. No seas una víctima.

Un camino, de una forma u otra, se abrirá para ti. Aparecerá algo nuevo y mejor, o se enviarán y usted será reivindicado. Si deja su lugar de trabajo, no traiga ese drama con usted. Busque un entorno de trabajo más enriquecedor y libre de chismes. ¡La mejor de las suertes para ti!

Answer 2

No puedes despedirlos. No es así como funciona en el mundo de los negocios. Trate de poner las emociones de lado cuando se trata de trabajar, razón por la cual el romance en el lugar de trabajo está lleno. ¡Empieza a pensar como un jefe!

Esto es lo que puedes hacer.

• Documentar la difusión de rumores y mentiras. Obtener pruebas. Observar. Sé objetivo. Sé un detective reuniendo evidencia, y luego hazlo. Necesitas fechas, horarios, nombres y detalles. Si es un correo electrónico, haz una copia. Si es un texto, grabalo. Escribe todo lo que escuches. Creo que eso es un rumor, pero solo baja todo.
• Lleve la evidencia a su departamento de recursos humanos o jefe.
• No hable ni se comunique con esta persona a menos que sea absolutamente necesario. Sólo haz negocios.
• Si es posible, uno de ustedes podría ser transferido a un departamento diferente, si tiene esos en su compañía.
• Regrese y averigüe cómo sucedió esto y por qué, y evítelo en el futuro.

Answer 3

Afortunadamente, la persona que difundía mentiras sobre mí en el trabajo era un ladrón. Lo expuse como un ladrón, pero los inútiles, no hacen nada. HR creyó todas sus mentiras, y me acosaron de inmediato, que fue lo mejor que me sucedió.

Es brutal cuando las mentiras se creen sobre ti. Y Patricia Salem tiene razón: la documentación no importa, pero no se moleste en tratar de “matarlos con amabilidad”, están destrozando su reputación y destruyendo su carrera para ocultar algo que están haciendo. Son escoria y se niegan. Rasparlos de la parte inferior de su zapato y mirar hacia adelante.

O bien exponga algunas de las principales faltas de las que son culpables, entonces renuncie; o simplemente renuncie y busque un trabajo mejor en otro lugar (tal vez no en ese orden, pero a veces, ¡ya es suficiente!)

Answer 4

¿Necesita despedir a alguien porque lo ofendió personal y profesionalmente? Wow, eso es bastante vengativo, ¿estás en posición de despedirlos? Si no eres su supervisor, líder, entrenador o compañero de trabajo, probablemente no puedas hacerlo sin correr el riesgo de que te despidan. Si intenta hacer que alguien los enmarque o dejar que fracasen, tiene muchas posibilidades de que sea contraproducente para usted. Si usted es el supervisor, líder, capacitador o compañero de trabajo, puede construir un caso nuevamente al registrar todos los errores que cometen a lo largo del tiempo o problemas con ellos y luego presentárselo a su jefe. Si hay muchos errores, entonces puede haber una razón para despedir a la persona, pero si no la hay, tampoco funcionará.

No quería despedir a nadie a propósito, pero este último año mi empresa contrató a una mujer con la que era absolutamente imposible trabajar; como aprendiz, ella insistió en que sabía cómo hacerlo todo y luego, cuando se hiciera una prueba de detección, por supuesto fallaría. Era muy desagradable y defensiva, y sabía (por un amigo que solía trabajar con ella) que fue despedida de su antiguo trabajo, no tenía la educación ni la experiencia que ella afirmaba haber tenido, y era una desgracia trabajar con ella. Todos los turnos tuvieron algún problema con ella, ya que pasó un mes siendo entrenados por ellos, y luego se unió a nuestro turno. En 5 días tuve 5 páginas de 10 puntos tipo que documentaban las peleas de gritos que tuvo con nosotros, ya que no quería iniciar sesión en el teléfono, los errores que cometió y cómo rechazó cualquier entrenamiento, entrenamiento o consejo y todos los demás problemas. Teníamos en turno con ella. Hablé con mi guía un par de veces, mi GTM una vez y le envié a mi jefe ya mi jefe el documento escrito, además de algunos comentarios de mi parte y de nuestro otro compañero de trabajo. Se había ido antes de que yo entrara en el trabajo la noche siguiente.

Answer 5

Bueno, puedo relacionar lo mismo con el mío .. Yo (tengo / tuve) !! El mismo problema … No sé por qué me pasa todo el tiempo. Pero solía abordarlo de esta manera.

OPCIÓN 1:

Escápate de esas personas sin sentido o simplemente trata de mantenerte ocupado con tu trabajo

OPCION 2:

Simplemente trátelos como algunos pasadores de tiempo inútiles que no tienen ningún otro trabajo (probablemente sí) e IGNÚRGELOS. Usted sabe que la mejor manera de castigar a una persona no es abusando o gritando, simplemente no les importa como persona misma Créame ; puede sonar tonto pero en realidad, cuando empezamos a ignorarlos y no estamos dando ninguna reacción a lo que hacen o dicen que dejarán de aburrirse en algún momento.

OPCION 3:

Demostrar que están equivocados y que solo están difundiendo rumores; Bueno, algo que es difícil y consume mucho tiempo; Pero si aún desea hacer esto, simplemente discuta el problema con alguien cuya voz llegará a todos en la oficina …

Y FINALMENTE CHILL DOWN DUDE SU VIDA NO A OTROS …

BE COOL 🙂 🙂 🙂

Answer 6

Dígale a Recursos Humanos que es difamatorio y que quiere que se detenga de inmediato. Dígales por escrito y solicite que tomen medidas para detenerlo ahora.

Hable con un abogado y determine si usted tiene motivos para iniciar una acción legal para Sander contra la persona por daños monetarios. Asegúrese de tener testigos que puedan ser citados y depuestos. Si lo hace, el abogado puede tomar el caso de forma contingente. Dígale al Departamento de Recursos Humanos que está explorando esta acción legal contra la persona, no contra su empleador.

Haz esto y todos lo tomarán en serio. Las reputaciones se pierden fácilmente y es difícil recuperarlas.

Answer 7

No pierdas tu tiempo, es tu karma, paga tu deuda. despedirlo solo hace nuevo mal karma. La vida es corta, mejor hacer nuevo buen karma.

la última vez que alguien me lo hizo, renuncié y conseguí un mejor trabajo, mejor paga, una compañía más grande.

Answer 8

Cuanto menos lo trates, menos éxito tendrán. No trates con eso, no hagas nada, no digas una palabra. Esta persona inevitablemente se destruirá a sí misma. No, la bolsa con la que está teniendo este problema me preocupa un poco por su propia propensión a los chismes. Entonces, si no quieres que te vean como un chico, lo que tienes que hacer aquí no es reaccionar en absoluto. Sólo déjalos hablar mierda, está bien. Al final, si no reaccionas allí, hablar mierda solo se reflejará mal en ellos y no en ti.