En realidad, hay dos formas de iniciar una conversación: hacer una pregunta o conectar a las personas contando una historia. O hacer ambas cosas. A menudo, involucré a la gente para que les cuente una historia, iniciando con una pregunta para comenzar las cosas, como “Sooooo, adivina qué me pasó anoche?” O “¿Quieres escuchar una historia divertida?” No soy muy entusiasta. sin problemas en este departamento, así que a veces simplemente suelto el comienzo de mi historia: “Sooooo, estaba conduciendo a casa anoche …”.
La mayoría de las veces, no tengo una historia que contar. Entonces, el 98% del tiempo, abro cosas con una pregunta: “¿Vieron el debate anoche?” O “¿Oyeron hablar del perro de Randy?” O lo que sea. Por lo general, es más fácil participar en conversaciones grupales, en mi opinión, si introduzco el tema. Por supuesto, necesita “tomadores” para participar con usted. De lo contrario, se estrellará y arderá. Entonces, es mejor conocer a su grupo antes de presentar un tema de conversación.
Personalmente, no entro en estas cosas con el objetivo de una conversación significativa. De hecho, la mayoría de las veces, introduzco temas tontos o superficiales. Es más probable que involucren a todos en el grupo. Y lo que generalmente sucede es que el tema original puede ser superficial, pero rápidamente se destila al núcleo más significativo y eso es lo que generalmente terminamos discutiendo. A veces ese es mi objetivo, pero por lo general no. El solo hecho de compartir y vincularme con la gente es un objetivo suficiente en mi libro.
Si una conversación de grupo ya está en marcha y siente que no puede contribuir, solo escuche cómo avanza la conversación y observe a los participantes. Si resulta evidente que quizás algunas personas se estén aburriendo o cansando del tema, entonces puede intentar dirigir suavemente la conversación hacia un tema en el que pueda contribuir. Para hacer esto, encuentra un segmento de lo que se está refiriendo a un tema al que puedes agregar. Esto requiere habilidad, por supuesto. Si intenta interponer haciendo un cambio abrupto en el tema, obviamente no funcionará.
- Si un chico me envía una foto de él a través de un mensaje de texto todos los días, ¿significa eso que me echa de menos?
- ¿Qué es algo que no te gusta admitir?
- ¿Cuánto tiempo lleva saber si su terapeuta es adecuado para usted?
- Cómo tratar diplomáticamente con un compañero que siempre está pidiendo sus calificaciones solo para compararse con usted en su concurso académico imaginario
- Cuando busco algo, muy a menudo tengo el objeto directamente frente a mí, pero no lo veo, ¿es esto común?
Si el tema que se está discutiendo es algo que no conoce, lo más fácil es escuchar atentamente y aprender todo lo que pueda. Cuando las cosas no tienen sentido porque realmente no sabes de qué están hablando, haz preguntas. Pregunta para aclarar. Si los participantes parecen molestos por eso, simplemente quédate fuera. Si es posible, encuentra a alguien más con quien hablar. No siempre podemos contribuir a cada conversación grupal. Encuentro que esto sucede mucho cuando toda mi familia se reúne. La mitad de mi familia son ingenieros y la otra mitad no lo son. Cuando los ingenieros se vuelven locos con todas sus cosas tecnológicas, ¡el resto de nosotros estamos tan fuera del agua que ni siquiera podemos hacer una pregunta! Entonces, dependiendo de la situación, solo nos sentamos y esperamos hasta que podamos lanzar algo en el que puedan participar más personas.
En cuanto a las conversaciones directas de uno a uno, puede intentar introducir un nuevo tema. Si eso cae plano, también. Entonces olvídate de eso. Una conversación toma dos (al menos). Si estás haciendo todo el trabajo y obteniendo casi nada a cambio, entonces olvídalo. Esa persona no quiere comprometerse.
Pero debes estar seguro de que estás escuchando activamente lo que esa persona está diciendo y respondiendo, y no simplemente pensando en lo que vas a decir a continuación. Lo que diga a continuación debe depender directamente de lo que esa persona está diciendo. Si no es así, esencialmente estás teniendo un monólogo, no un diálogo, y sí, morirá rápidamente. Entonces, supongo que si eso sigue sucediendo, es posible que desee revisar mentalmente esas conversaciones y evaluar lo que estaba diciendo para ampliar la conversación. ¿Estabas respondiendo a sus palabras? ¿O simplemente, en efecto, “pausó” su monólogo para dejarlos hablar, y luego esencialmente continúa su monólogo? Si es lo último, sí, se caerá porque la “conversación” es unilateral y la otra persona no se siente escuchada. Ellos se desconectarán rápidamente.
Una buena regla general en cualquier conversación es centrarse en su compañero de comunicación. Hágales preguntas, escuche sus respuestas y continúe su conversación basándose en esas respuestas. Cuanto más escuches, más paralelos con tu propia vida aparecerán en tu cerebro. Luego, puede contribuir de manera significativa a la conversación agregando sus propias historias, pensamientos u opiniones. Eso debería resultar en una conversación positiva y significativa para ambas personas.
En cuanto a ser ignorado en grupos grandes, analiza qué es lo que estás diciendo. ¿Es relevante para lo que se está discutiendo? ¿Puede la gente relacionarse con lo que estás diciendo? ¿Estás reconociendo implícitamente lo que dijeron los demás? La gente no escuchará lo que tiene que decir si no siente que ha escuchado lo que tiene / tuvo que decir.
Esa es la clave. Siempre. Ya sea uno a uno o en grupos. La gente necesita sentirse escuchada ante todo. De lo contrario, no les importará ni un ápice lo que tengas que decir.
A veces, al final, no hay nada que podamos hacer. No podemos llevar todo el peso de una conversación por nosotros mismos. Se necesitan dos para bailar un tango. Y si uno está haciendo todo el trabajo, entonces eso no es una conversación. Por lo tanto, simplemente cortar sus pérdidas y seguir adelante. Y, lo más importante, no se culpe por cada falla en la conversación. O simplemente te dispararás en el pie para el siguiente.
Sólo revise y evalúe. Vea lo que funcionó y lo que no. Analiza las razones por las que las cosas salieron mal o se cayeron. Tome nota de estas cosas y guárdelas para la próxima vez. Eventualmente, con la práctica, todo se convertirá en una segunda naturaleza.
¡Buena suerte para ti!