Recuerdo la mayoría de ellos, en realidad.
Mi primera experiencia fue después de haber evaluado a mi hijo mayor, a los 4 años. Parecía muy inteligente, social, feliz, pero muy retrasado en el lenguaje. Era mejor en la lectura de señales sociales y no verbales que en la respuesta a la información auditiva.
Estuve presente en las pruebas de admisión, y fue una experiencia horrible. Los evaluadores siguieron dándole a él y a mí retroalimentación negativa sobre su desempeño. Uno de ellos siguió diciendo que le recordaba a su propio hijo (gente, esto no es una buena señal).
Se propusieron convencerme de que mi hijo era muy poco inteligente, autista y olvidé qué más.
- En mi vida siempre he confiado en las personas equivocadas y, básicamente, he terminado teniendo problemas de confianza. ¿Cómo puedo solucionarlo y cómo saber en quién debo confiar?
- Citas: ¿Debo preguntarle a un compañero de clase a quien realmente no conozco a través de mensajes de texto?
- ¿Por qué a las chicas no les gusta hablar con un chico de una empresa de ingeniería mecánica en la universidad?
- ¿Qué puedo hacer por un amigo que se hace llamar nombres?
- ¿Por qué crees que ella se volvió y miró a este tipo después de que él la abrazó?
Esa reunión lo llevó a un centro de educación especial, y no sabía lo suficiente como para objetar. No tenía a nadie conmigo para apoyarme y vivía lo suficientemente lejos de mi familia para que nadie más que lo conociera bien pudiera estar allí.
La segunda reunión fue un 1-1 con su maestro de educación especial para escribir todas las metas (o reescribirlas), lo cual estuvo bien. Acababa de subir a la curva de aprendizaje.
Después de un año escolar de batallar con su programa (ejemplo: relacionaron los bocadillos con el comportamiento. No. Solo, no.) Estaba listo para la próxima reunión. Fue muy contradictorio e implicó un intento desesperado de echarme. Fui graciosa en la victoria y me alegro de haber arruinado su agenda de reuniones (¡eso les enseñará a darme solo media hora!). He crecido desde entonces.
Poco a poco he aprendido a hacer amigos en la mesa. No muestro emoción excesiva. Me atengo a los hechos. Pero aquí hay cosas que he tenido que hacer:
- Una vez escribí la sección del IEP de mi hijo sobre los resultados de sus exámenes: es el argumento de apertura, es importante y fue escrito por un burócrata, así que lo reescribí. Mi versión era precisa, sucinta, legible y tenía mi punto de vista.
- Yo hago las matemáticas. Ellos le darán sus criterios de medición para los objetivos. Convertir a porcentajes. ¿Suena como si tu hijo ya estuviera allí? ¿Es razonable?
- Les hago especificar exactamente cómo medirán el progreso hacia una meta. Averigua qué se entiende por observación. ¿Alguien verá a su hijo una vez a la semana con un portapapeles, contando sus oportunidades y su rendimiento? ¿El método de medición se ajusta a la meta?
- He obligado al equipo a reescribir objetivos que no eran adecuados para las necesidades de mis hijos. Repetidamente.
Buena suerte para ti. He tenido todo tipo de experiencias con reuniones de equipo. Últimamente no son malos. Conozco a todos los “asiduos” y ellos me consideran justos, comprometidos y conscientes de que no soy perfecto. Pero voy a trabajar duro con las cosas que creo que están mal, y he podido afectar sus actitudes.
Recomiendo el libro, De la emoción a la defensa por Pete Wright.