Sugiero que tomemos esto como un reconocimiento y reconocimiento del trabajo que hacemos. Recibir más trabajo significa una palmadita en la espalda, que es un recurso bastante efectivo (más efectivo que otros) en su organización.
Dicho esto, el desafío es decir que no, cuando sea necesario. Esto permite a las personas acumular trabajo para nosotros y luego nos sentimos agobiados. Decir que no es muy importante, los indios dudamos en decir que no, especialmente a las personas que se encuentran en los niveles más altos de la organización, ya que suponemos que la persona puede quitarnos una percepción negativa de nosotros cuando decimos que no.
Te daré una técnica de cuatro pasos, que te ayudará a decir que no, y no te parecerá negativo. Los siguientes son los pasos
- Entiendo (te gustaría que hiciera esto)
- Sin embargo (ya tengo estas tareas que hacer)
- Por lo tanto (asigne esto a otra persona o regrese a mí más adelante)
- ¿Eso esta bien?
La parte importante de esto es no traer ninguna emoción a la conversación y simplemente exponer los hechos. Espero que esto ayude.