¡Gracias por preguntar!
En realidad, me gusta el ejemplo de Abigail Speltz.
Aquí hay algunas variantes, que podría usar con colegas cercanos que están acostumbrados a trabajar conmigo en proyectos:
“Esto es para informarle sobre el Proyecto XYZ. Tenemos componentes A, B, C en su lugar, y todo lo que necesitamos es un Componente D de usted. ¿Me puede enviar eso para el viernes? ¡Muchas gracias!”
- ¿Qué significa “te hablaré en persona”?
- Cómo evitar una reacción repentina o reaccionar demasiado pronto a la situación
- ¿Cómo la gente se da cuenta de cómo hablar?
- ¿Por qué estoy evitando el conflicto a toda costa?
- ¿Es malo no tener amigos del sexo opuesto? Si es así, ¿cómo puedo solucionar esto?
“¿Podría hacerme saber qué ha terminado con A y B? Una vez que estén completos, soy responsable de hacer C. Espero saber de usted. Muchas gracias por todo lo que está haciendo para que sigamos avanzando . “
“Quiero recordarle la línea de tiempo del Proyecto XYZ. Necesitamos alcanzar el punto de referencia ABC el próximo martes si queremos enviar la versión final en noviembre. Podremos hacerlo si puede completar la D antes del lunes . Por favor, hágame saber cómo está y si necesita ayuda de mi parte “.
Todos estos se basan en la suposición de que mis colegas entienden que debemos trabajar en colaboración para lograr el resultado deseado, y que son profesionales competentes y decentes que no están sobrecargados de cargas de trabajo irrazonables. Si alguien no es competente, decente o profesional, entonces hay un gran problema que no se puede resolver solo con la etiqueta. Si alguien tiene una carga de trabajo irrazonable, ese es otro problema que requiere más que buenos modales.