Debe ser directo y debe saber que está arriesgando su relación personal con la persona. No hay azúcar que lo cubra. Te están arrastrando a ti y a tu empresa. Necesitas decirles que suban a bordo o se bajen. Esto mostrará tus habilidades de liderazgo, porque es cuando más se necesitan. Déle un ejemplo para que el resto se suba a bordo también. Nota: cuantas más personas suban a bordo, más verá que eso es lo que quiere el grupo: los humanos son animales sociales. Sé que no te gusta la confrontación (a la mayoría de las personas no psicopáticas no les gusta) y no te gusta herir los sentimientos. No tienes que herir sus sentimientos. Solo sé honesto y sincero, y si eso afecta sus sentimientos, entonces ese es su problema, no el tuyo. Dijiste la verdad, eras franco, cómo él la toma es su realidad subjetiva.
¿Cuál es una forma legítima de exponer a un compañero de trabajo que está arrastrando al equipo hacia abajo sin que parezca que se está quejando?
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No es necesario que todos se den cuenta, para que sean ellos, para que paren. Además, puede terminar siendo malo para ti si te ves divisivo sin tener un informe suficiente.
Encuentre una manera de prevenir este tipo de acciones, según un cambio en la política de todo el coporado. De esa manera, ni él ni nadie más puede arrastrar al equipo de la misma manera, sin que todos lo sepan y, por lo tanto, lo informen la próxima vez. Por lo menos, esto afectará al perp. A lo sumo, esto excluirá a todos los futuros perpetradores de esa variedad.
Dicho esto, si él tiene razón, la política implementada debería reconocer esto y, por lo tanto, es posible que tenga que renunciar a su propia posición sobre lo que importa.
Pero exponer al compañero de trabajo no parece ser nada más que una venganza personal, imo.