Soy un chico técnico. No soy un ‘tipo de idea’. ¿Cómo puedo encontrar un co-fundador / tipo ‘idea’?

Answer 1

Ves la historia todo el tiempo desde el otro lado, y yo fui uno de estos tipos de “idea” que solo quieren encontrar un “tipo de tecnología” para desarrollar su idea. Tienden a subestimar las habilidades técnicas necesarias y, a menudo, terminan tratando a esta persona como un empleado en lugar de un co-fundador.

Esta es una receta para el desastre en un equipo co-fundador, ya que crea una dinámica de desigualdad y falta de respeto desde el principio.

Evita este error. Desea encontrar un cofundador a quien respete y con quien pueda trabajar bien. A quien complementes. Y quieres encontrar un co-fundador que trabaje de la misma manera contigo.

Según su descripción al final, parece que lo que realmente desea es alguien que pueda construir un negocio basado en sus habilidades técnicas. Eso es mucho más que una “idea”.

Necesita a alguien que pueda realizar ventas, mercadotecnia, relaciones públicas, asuntos administrativos (piense cómo manejar las finanzas, el papeleo legal, etc.), reclutamiento / contratación, recaudación de fondos. Esto es asumiendo que desea centrarse exclusivamente en el producto y el aspecto técnico, aunque a medida que la empresa crezca, también tendrá que crecer a partir de eso.

Prueba de habilidad de ejecución

Al igual que cuando se contrata a un empleado técnico, la mayoría de los lugares ponen a prueba sus habilidades técnicas, evalúan estas habilidades. Busque evidencia de que hayan construido y / o escalado algo antes. No tiene que ser un negocio, tal vez fue solo un proyecto paralelo. Tal vez fue un negocio fallido. Haga preguntas difíciles y específicas sobre cómo se ejecutaron específicamente en el pasado.

Lo ideal es encontrar a alguien que tenga una idea y pueda probar que ya ha hecho más que solo pensar en ello. Hablaron con los clientes, validaron la idea, crearon maquetas, obtuvieron retroalimentación y pueden expresar claramente por qué / cómo van a ganar en el mercado según sus hallazgos.

Lugares para mirar

Encontrar un co-fundador es un poco como salir. Quieres comenzar cerca de tu red y expandirte.

• Comience con su red: pregunte a amigos y amigos de amigos si conocen a alguien que se ajuste a la descripción y tengan una idea en la que estén trabajando o que estén dispuestos a comenzar algo desde cero
• AngelList / LinkedIn: vea contactos mutuos o personas que siguen a empresas similares y preséntese
• FounderDating y otros sitios similares (no tan efectivos)
• Meetups (no tan efectivos)

Los dos últimos son un poco como citas a ciegas o citas rápidas en las que no estás seleccionando de ninguna manera para las personas con las que te llevarás bien. Te abre a un rango más amplio de personalidades y niveles de habilidad, y lo hace más difícil encontrar un cofundador ideal. Tu mejor apuesta será una de las 2 primeras.

¡Espero que esto ayude!

Answer 2

Tu pregunta es interesante. Solo porque en su caso, hay miles de personas haciendo cola para ser su socio / co-fundador. La oferta supera la demanda y se encuentra creando un proceso de eliminación en lugar de un proceso de selección.

Elegir a la persona adecuada de “Ideas” es una fusión de mentes. Tienes que resonar y tu energía tiene que coincidir. La mejor manera es hablar sobre temas aleatorios en los que esté interesado. Cualquier persona es su persona de “ideas”. Ya conoces la parte informativa de esta persona. Las personas, sin embargo, son “bienes de experiencia” y no “bienes de información”. Necesita reunirse, hablar y luego llegar a una conclusión.

Pero hay que tener cuidado. La mayoría de las ideas son principalmente a través de la experiencia personal y extraídas de la teoría de la continuidad. Hay un cierto nivel de arrogancia involucrado con todas las personas de ideas y usted necesita identificarlo. La gente de Idea tiene que pensar desde la perspectiva de sus clientes. No asume que su comportamiento representa la curva normal.

1) Presentar la política para entender su proceso de pensamiento. Ya sea que le guste ponerse de acuerdo con una ideología o no, puede evaluar las diferencias fundamentales de opinión. También es una buena manera de ver si las paradojas y la naturaleza probabilística de la vida son entendidas y aceptables. La política también puede virar hacia una conversación sobre el comportamiento. Ahí es cuando se sabe que el proceso de pensamiento centrado en el cliente es acertado.

2) Hablar sobre música y preferencias es una excelente manera de averiguar si una persona es capaz de expresar emociones. Como técnico, necesitas a alguien que pueda comunicar la sensación a tu pensamiento. Hablar sobre la industria de la música es una forma de ver cómo piensa la persona en la intersección del arte y la ciencia. Un lugar muy desordenado.

3) En todos los puntos, si empiezas a pasar mucho tiempo con diferentes personas, puedes encontrar patrones en sus procesos de pensamiento y pensamiento. Ahí es cuando sabes qué tipo de persona quieres.

4) Es muy difícil trabajar esto, pero debes estar cómodo en silencio. Más a menudo que no, el silencio es incómodo. Sobre todo si la energía no está resonando. Una gran persona de ideas / socio comercial tiene que ser una con la que está bien sentarse en completo silencio durante una hora, tal vez más.

5) Durante una lluvia de ideas, debes poder compartir tus puntos de vista sin sentir vergüenza o intimidación. Se les debe permitir expresar opiniones, expresiones, observaciones o incluso ideas con franqueza, crítica constructiva y apoyo.

Cada persona tiene un proceso diferente. Esto es algo que me funciona cuando tengo que juzgar a las personas.

Answer 3

LOLZ. Fue divertido leer todo esto.

En mi primer trabajo, hace treinta años, vendía computadoras personales; antes de que salieran Mac y Windows, escribía pequeños menús de teclas individuales para mis clientes para que pudieran iniciar rápidamente sus programas favoritos y hacer una copia de seguridad de sus archivos. Cuando salieron la Mac y Windows, me entusiasmó ver si estas interfaces gráficas de usuario resolvían los problemas básicos que tenían los usuarios cotidianos: llegar rápida y fácilmente a donde querían estar en unos momentos. Desafortunadamente, aunque la GUI hizo que las computadoras fueran más atractivas, en realidad complicó y ralentizó muchas operaciones, obligando a los usuarios a adoptar una metáfora y un dispositivo que crearon más barreras, en lugar de menos, para muchos. Flash forward: los teléfonos inteligentes de hoy utilizan la metáfora de la interfaz visual idéntica a la que se lanzó hace 30 años. Y, añaden insultos a las lesiones con una estrategia publicitaria que es despreciada por los usuarios, ¡y también por los vendedores! Esta es una oportunidad del tamaño de un océano.

GENR8 Technology Group Inc. es una startup con sede en Vancouver que se posiciona específicamente con

Una solución no trivial para la frustración y la ineficiencia de los usuarios donde globalmente:

• La mayoría de los usuarios de teléfonos inteligentes descontentos con el servicio . 83% descontento con la publicidad móvil que interfiere con su experiencia. El 62% está preocupado por la seguridad de las transacciones financieras. El 47% está preocupado por la privacidad y seguridad: Accenture
• Carteras móviles en el punto de inflexión para la adopción del consumidor . El 54% de los consumidores ahora han usado billeteras móviles: Urban Airship
• Más de la mitad de los consumidores insatisfechos con el comercio minorista móvil . Solo el 45% está satisfecho con las aplicaciones comerciales: Adobe

GENR8 tiene:

• Estrategia de marca relevante que aprovecha las enormes y evidentes brechas del mercado.
• Valores que coinciden con la emergente ‘nueva economía’, que se basa en una mentalidad de compartir, ‘colmena’ : La Colmena es la Nueva Red . Facebook, Twitter e Instagram comenzaron su vida como redes revolucionarias que pusieron en línea las relaciones existentes del mundo real. Hoy en día están envejeciendo los servicios públicos, alimentando una versión obsoleta de Internet social. La tasa de participación promedio de Instagram por publicación es de 1.1%. Compartir original en Facebook está disminuyendo un 21% año tras año. Arjun Sethi
• Tecnología sofisticada y bien probada: miles de pruebas en humanos con una veintena de grupos e individuos durante un período de 8 años, incluidas pruebas significativas dentro del Gobierno de Alberta
• Excepcional, profunda, propiedad intelectual de IP de IP que sintetiza la gramática humana natural con sistemas de lógica difusa que pueden superar los métodos de ‘big data’ a una fracción del procesamiento, tiempo y costo proporcional
• Sofisticado sistema de gamificación / recompensas integrado, no agregado en
• Un entorno comercial, pero garantizado, 100% libre de anuncios, que es prácticamente la definición de “disruptivo”
• Escalabilidad Hoja de ruta práctica hacia la meta del mercado 2020 para el dominio de la marca global en la escala de Apple actual
• Una estrategia de mercado de ‘Trojan Horse’ 2017 en un área de mercado establecida con un crecimiento anual del 16%: 165,000 aplicaciones de acondicionamiento físico, y no un solo líder del mercado .

Tal vez por culpa, he sido un contrario toda mi vida adulta. He buscado lo que es difícil y con frecuencia observo el status quo como absurdo. Esto no ayuda a venderme en audiencias conservadoras, solo para inversionistas. No hay designación para un polimático autodidacta. Y mientras mis éxitos comerciales han sido significativos, incluyendo la creación de una empresa de mercadeo única de un millón de dólares aquí en los años 90, y la gestión de proyectos extraordinarios como el diseño de un evento público para 2 millones de personas, la producción de 100 eventos de costa a costa en un año y la producción constante un precio por proyecto más alto que el de mis compañeros, necesito un equipo para ejecutar y mantener la consistencia.

Hoy estoy complacido y emocionado de haber encontrado a otras seis personas de cinco países que creen en mi visión lo suficiente como para invertir su tiempo y su capital en ayudar a traer ELEV8R al mercado.

Esto es lo que estamos buscando

8+ años de

Documentación extensa y pruebas con sistemas basados ​​en papel.

:

• Socios técnicos que lo ‘entienden’ y están dispuestos y son capaces de invertir tiempo y talento en el desarrollo de X8: el primer Sistema de Adquisición de Lenguaje Plástico Adaptativo del mundo, hacia el lanzamiento de un producto estratégico basado en aplicaciones en 2017.

Descripción del producto

Resumen técnico

Answer 4

Bueno, soy justo lo contrario de tu caso. Hace 3 años presenté un plan de negocios en un concurso para comestibles en línea y gané un premio por ello.

Luego, después de 2 años, veo el logotipo exacto de mi plan de negocios y un pequeño anuncio en un periódico local. Estoy devastado, pero me alegré de haber promovido esta idea hace tres años.

Comencé a visualizar los problemas. Asistí a seminarios importantes en los que fui el único que nunca tuvo una tarjeta de presentación, pero no mi currículum no tan sorprendente.

De nuevo trabajé en una idea de aplicación a nivel nacional para el trabajo social. Pensé en ayudar a las personas mayores y conectarme con ellas en una red y mi nueva aplicación. Mi idea fue muy buena. Envié mi idea a la competencia, nunca se seleccionó después de 3 meses, veo una aplicación basada en el servicio que tiene una parte de mi plan en el mercado.

Ahora confío en que puedo fallar y ser engañado, pero cada vez que una nueva creación me viene a la cabeza. Encuentro mis respuestas en estado subconsciente.

No tengo ningún conocimiento sobre el lenguaje informático y provengo del mundo del marketing y las finanzas. Por eso no puedo obtener ayuda técnica. Me encuentro con más gente. Compartiendo mis ideas.

Intento hacer la vida más fácil. La generación de ideas es mi fuerte, pero la implementación solo puede ocurrir cuando hay una persona técnica detrás de mí.

Simplemente no quiero ser otro ladrillo en la pared.

Conexiones si.

Yo sé cómo fallar.

Mantener mi propia creencia cuando nada sale bien.

Y nunca sabes qué magia podemos crear porque sueño de una manera ilógica.

Answer 5

No para ofenderte de ninguna manera, pero lo que pareces que necesitas es una buena patada en el trasero, amigo mío. ¿Eres un ingeniero de pila completa para Google con 12 años de experiencia y crees que no puedes encontrar una startup exitosa sin una persona ideal? Usted es el fundador, como ya se dijo, encuentre uno o dos co-fundadores, uno de los cuales puede tener una idea miserable, obtener un diseñador de diseño y un estafador que conoce a algunas personas. Como han dicho otros, las ideas son una moneda de diez centavos por docena. No eres ni un centavo una docena. Siento que tus fallas pasadas te han deprimido. Esperabas más crecimiento, una salida. Necesitas volver al caballo. La falta de una persona de la idea no fue la razón por la que fracasaste, para empezar solo tenías pocas posibilidades de éxito. Pero deberías arriesgarte de nuevo. Y triunfar esta vez. Buena suerte para ti.

Answer 6

Creo que puedo ayudarte bastante con mi respuesta, trataré de hacerla breve:

Pensemos que las ideas son semillas de un árbol. Una vez que una semilla cae en un buen terreno, comienza a crecer si tiene un poco de agua y nutrición para apoyar el crecimiento. Después de un tiempo, la planta necesita cada vez más agua, luz solar y nutrición para seguir adelante. Más adelante, si las circunstancias fueran apropiadas, el árbol será una madera dura poderosa respetada por todos los animales y seres humanos que la rodean.

Tal es con las ideas. Google fue primero solo una pequeña semilla respetada por nadie. No necesitaba mucha luz solar ni agua para los primeros pasos de crecimiento. Ahora, se necesitan enormes cantidades de agua y luz solar para seguir adelante.

Usted, como experto en tecnología, es como una gran fuente de agua o luz solar. La intensidad de la luz que eres capaz de producir es mucho más poderosa de lo que puede soportar una pequeña planta. Sus habilidades se utilizarían mejor si se canalizaran a árboles o ideas que estén en el nivel de madurez y sean capaces de absorber tales cantidades. En otras palabras, las grandes empresas. Las empresas que están en la etapa en la que la arquitectura del software o los problemas de mantenimiento del servidor son realmente problemas. Las pequeñas empresas están luchando con problemas muy diferentes.

Entonces, si crees que simplemente necesitas una semilla en la que puedas crecer, te enfrentarás a varios desafíos. Primero, la planta en la que crecerás no está en la etapa de necesitar tanta intensidad de luz, por lo que no puedes pagar por toda la intensidad que puedes producir. En segundo lugar, cada semilla tiene más probabilidades de morir que sobrevivir, por lo que es más probable que cambie de trabajo bien remunerado a muchos años de hambre como empresario antes del éxito, que es más probable que sea menor que su salario actual. Y tercero, es más probable que no, que Google aún podría obtener un mejor uso de tus habilidades que una pequeña planta en la que acabas de crecer. La evidencia está en tu salario. Cualquier compañía pequeña nunca puede pagar tal salario, a menos que sea una compañía extremadamente afortunada.

Pero, si no le importan estos riesgos, los recortes salariales o la mejor forma de utilizar sus talentos, tomará una decisión acertada. Todavía es posible que una vez puedas alcanzar un salario aún mejor o que tus habilidades se utilicen aún mejor. Pero el riesgo es enorme y ninguno puede o está dispuesto a garantizar que su situación económica mejorará después de abandonar Google, porque es más probable que no.

Personalmente, como un chico de ideas, preferiría encontrar un co-fundador que no tenga tantas cosas que perder, porque nunca puedo prometer a nadie que mis ideas van a tener éxito. Nunca puedo prometer que mi empresa llegará a la etapa en que la arquitectura del software comienza a ser un problema en lugar de marketing.

Pero, si no tienes miedo de cumplir con estas condiciones, habrá muchos tipos de ideas dispuestos a trabajar contigo.

Te deseo buena suerte para encontrar uno!

Answer 7

Debido a una nueva circunstancia familiar que causa un problema doloroso, estoy ejecutando un nuevo servicio fuera de línea.

Sé que muchas personas tienen el mismo problema, porque solía trabajar en este campo, antes de retirarme antes de invertir. Así es como sé cómo deben diseñarse las partes móviles de este servicio, en comparación con el inútil servicio atroz que existe actualmente.

El mercado está sanamente en los billones. Lo más importante para mí es que el problema es lo suficientemente importante como para que valga la pena el tiempo y el esfuerzo, y que el impacto es lo suficientemente significativo como para mover el dial sobre el futuro económico de los Estados.

El servicio ha sido rentable fuera de la puerta. Si escuchó el dolor del problema, la generación de ingresos tampoco lo sorprendería.

Es un dolor de cabeza coordinarlo offline. Pero no puedo codificar, así que también es un dolor encontrar a una persona técnica, que sería mi amigo natural, por lo que el peor de los casos es que quizás no trabajemos juntos, pero que acabo de hacer un nuevo amigo increíble. .

Si desea saludar, mi correo electrónico es [email protected] . Estoy en Nueva York. Dado que su tiempo es valioso, me complace compensarle $ 100 por hora por tiempo de chat, si no trabajamos juntos. Gracias por leer.

Answer 8

Dado que usted es un líder tecnológico en Google, es muy probable que su futuro socio “idea” trabaje con usted, en Google, solo están en un departamento diferente.

Ve y conoce a tu gente de operaciones de negocios. Salir con la gente de los anuncios. ¿Hay algún evento social que estén organizando para aumentar la moral y presionar para cerrar el trimestre mientras destruyen sus cuotas?

Salgan con ellos y escuchen de qué se quejan. Apuesto a que hay un montón de trabajo manual estúpido que hacen, eso es molesto, y les encantaría tener recursos para automatizar su trabajo pesado. Ofrezca ayudarlos, conózcalos como persona, vea si todos pueden trabajar juntos.

La parte más importante es si te llevas bien con tu pareja potencial, lo fácil que es trabajar con ellos y cómo actúas bajo estrés y conflicto. Si es fácil, sencillo, y usted, por falta de un término mejor, gelifique, probablemente sea su nuevo socio en “ideas”.

Encuentra a alguien que todavía tenga hambre de apurarse, tal vez no tan lejos en su carrera como tú, pero una mariposa natural que conoce a esta chica y ese chico en diferentes departamentos. Como recurso tecnológico de alto nivel, objetivo de potencial 🙂

Answer 9

Es gracioso cómo te enfrentas a un problema así. En el sudeste de Asia, donde tengo mi base, hay millones de estas personas ‘de ideas’ y apenas un puñado de brillantes emprendedores técnicos. Dicho esto, la forma en que ha formulado su pregunta parece que está buscando un empleado en lugar de un cofundador / socio de negocios: “No necesito que alguien tenga una idea y me diga qué es lo que quiere. construido.”. Pero tal vez lo esté leyendo mal.

En primer lugar, es muy importante que encuentres a alguien con las mismas aspiraciones empresariales y potencial de compromiso (el hecho de que estés dispuesto a vender tu casa y tu porsche. Eres dueño de un porsche. Hombre), y esto nunca es fácil Averigua a menos que los hayas conocido por un tiempo. Pero esto es algo que debe establecer desde el principio, o se encontrará con problemas tarde o temprano. Obviamente eres brillante, así que sospecho que la gente se venderá en exceso para tener la oportunidad de trabajar contigo.

Yo evitaría ir a eventos de tecnología / sesiones de redes para encontrar dicho unicornio. Aunque ponerme en una posición en la que hay un importante tráfico de empresarios puede parecer una buena idea, mi experiencia me dice que no sería tan fructífera. Consulte el párrafo anterior.

Si se toma muy en serio lo que quiere hacer, su mejor opción es llegar a su propia red donde los amigos pueden brindar una buena referencia sobre qué tan establecida es una recomendación y si tienen o no la competencia necesaria (red, experiencia , historial) de ser capaz de impulsar su idea de negocio.

¡Buena suerte!

Answer 10

Algunas ideas valen millones, millones de ideas no valen nada.

Parece que en cambio estás buscando un CEO talentoso y exitoso.

Esta persona motivada, a menos que sea arrogante (posiblemente) y esté equipada con una cartera de conceptos empresariales viables (menos probable), ya sabrá que la mejor ruta hacia el éxito consistirá en equilibrar el tiempo de la nueva tecnología que puede producir (usted es un técnico tipo) con una solución que resuelve o reduce los problemas que tienen las personas. Él / él tendrá un marco en el lugar para escuchar, clasificar y, en su mayoría, descartar las millones de ideas que ya se están transmitiendo.

Las ideas no se hacen, se cultivan. El Modelo Lean Startup de Eric Ries fomenta la rápida rotación de los conceptos de negocios. En resumen: involucre a grupos externos para comentar cualquier cosa, escuche, incorpore inmediatamente los nuevos conceptos, repita. [¿Necesitas una idea? Pregúnteles cuáles son sus problemas; necesita una mejora? Pregúntales cuáles son sus problemas con tu idea; ¿Necesita un mejor producto? pregúnteles cuáles son sus problemas con su mejora].

Entonces, en realidad, necesita 1) un proceso de validación, 2) adaptabilidad, 3) tiempo extremadamente bueno y 4) el CEO mencionado anteriormente para ayudarlo.

Para encontrar un buen CEO, ¡buena suerte! Al igual que la presidencia, aquellos que la desean probablemente no son buenos para ella y aquellos que son buenos para ella, probablemente no la quieran.

Un elemento de acción de despedida para la búsqueda de CEO: intente buscar fuera de su campo. Al igual que el concepto ‘fullstack’ de la programación, muchas grandes compañías de tecnología y muchas de las que se encuentran actualmente en la cola de lanzamiento cautivan la polinización cruzada de la industria (por ejemplo, taxi + reserva en línea).

De hecho, también es un gran lugar para buscar ideas de negocios …

Answer 11

¿Qué hay de aprender cómo idear ideas de negocios y cómo validarlas?

Una vez que adquiera esa habilidad, podrá generar y validar sus propias ideas, incluso si no ha sido un tipo de idea antes.

Lo mejor de todo es que, con tal habilidad, podrá generar ideas que coincidan con su experiencia y pericia tecnológicas únicas, y eso significa que tendrá muchas más posibilidades de éxito, que si tuviera que implementar la idea de otra persona.

Existe un método para generar ideas factibles, urgentes y altamente rentables, y cualquier técnico puede aprender y seguir ese método.

Puedes empezar por leer estos libros.

Estudie cómo a otros técnicos se les ocurrieron ideas exitosas, cómo validaron sus suposiciones y desarrollaron negocios exitosos.

Y cada vez que crea que usted o alguien más tiene una gran idea, hágala pasar por esta autoevaluación 1M / 1M.

Answer 12

No necesitas un tipo de idea. Nadie necesita un tipo de idea. Las ideas son el producto más barato de todos los tiempos, le puedo dar al menos 50. Es posible que necesite un especialista en mercadotecnia, asumiendo que no quiere involucrarse en la construcción del negocio (lo cual es un gran error si quiere ser un fundador).

Así que esto es lo que haces para encontrar la idea sin tener que tener la idea:

1. Elija un nicho / mercado al que quiere venderle algo (es decir, “fotógrafos de bodas”).
2. Programe conversaciones con propietarios o personas clave dentro de este mercado. Trate de descubrir cuáles son los mayores inconvenientes que tienen para este tipo de negocios (es decir, “organizar el flujo de trabajo, a veces como fotógrafo de bodas, me olvido de si envié una cotización, si una fecha ya está reservada, etc.”).
3. Encuentra analgésicos para uno o más de sus dolores más grandes.
4. Véndeles el analgésico.

Este es un resumen muy breve, puede leer más aquí: Cómo crear y validar ideas de inicio sin dinero.

Answer 13

busque en crunchbase los fundadores que salieron recientemente y se acercan.

asegúrese de realizar todas las comprobaciones de referencia que posiblemente pueda realizar con esta persona antes de comenzar una empresa con él / ella.

Como fundador de la tecnología, no será la cara pública de la empresa / producto y lo más probable es que no interactúe con clientes e inversores directamente. Eso significa que tendrá que confiar en esta persona profesionalmente, pero también a nivel personal.

Me doy cuenta de que generar confianza puede demorar un tiempo, pero si necesitan que conviertas sus ideas en realidad, estarán felices de dedicar tiempo a ti para que te sientas cómodo.

De cualquier manera, invierta sus acciones en 4 años si decide incorporarlas.

Answer 14

¿Quién necesita un co-fundador después de tener habilidades como tú. Solo abre los ojos, la gente está saltando después de las aplicaciones (web / móvil)
Aplicaciones que los conectan de cualquier manera.
Aplicaciones llamadas juegos (simples pero adictivas).
Aplicaciones que están aprovechando los datos de ubicación para rastrillar miles de millones.

La gente está haciendo miles de millones para agregar filtros de color a las fotos (Instagram). El mundo de Internet es un lugar loco. Puedes codificar por años y comercializar como un maníaco e incluso morder el polvo en la parte inferior, y unos 19 años de edad pasarán por delante de ti en un ferarri después de hacer 2048.

Solo piensa en una idea útil. Solo cierra los ojos y piensa, ¿te gusta tu propia idea como usuario?

Descansa, acerca de ser vendido o ser financiado. Eso depende de la cantidad de usuarios que influyan en el mercado que tenga su aplicación o sitio web. Si sus usuarios no están influyendo en los mercados, deben estar en gran número.

Ahora, si ha creado un sitio web de descarga de fondos de escritorio y está siendo utilizado por miles de millones de usuarios / año, incluso entonces será menos valorado por un agregador de precios de hoteles como trivago coz. Este último está influyendo en una industria multimillonaria, pero su sitio web de fondos No está haciendo nada.

Answer 15

Hay toneladas de personas aquí con toneladas de ideas. Pero, ¿toda idea es comercialmente viable? ¿Toda idea es realmente factible?

No solo necesita un soñador, necesita a alguien que esté al tanto de las realidades del terreno. Si bien puede ocuparse de la parte técnica, necesita a alguien que pueda manejar toda la ejecución, la parte de desarrollo de negocios, etc. La mejor manera de hacerlo es hablar con las personas. Ya has dado el primer paso al publicar esta pregunta. El siguiente paso sabio sería agregar a las personas interesadas en una aplicación de chat. Hable con ellos, k ue sobre sus antecedentes. Añada algunas ideas sobre lo que quiere hacer, qué tipo de empresa desea construir, etc.

Esperamos que pueda encontrar a alguien que pueda trabajar con usted en una sinergia.

Veo a mucha gente aquí pensando que un técnico es mucho más importante que alguien con una idea. Si bien no tengo nada más que el mayor respeto por los técnicos y el inmenso trabajo que ponen en los proyectos, alguien con una idea, una visión clara o igualmente importante. ¿No?

Compañías como Microsoft, Apple, Google tienen miles de personas talentosas que trabajan para ellos, ¿pero cada uno de ellos tiene una idea y termina comenzando sus propios negocios? Yo creo que no.

Creo que se necesita una perfecta sinergia de habilidad, visión y recursos para construir algo grandioso. Pero eso es solo yo.

Podemos hablar más sobre esto si lo desea. Sólo envíame un mensaje.

Saludos

Sabio vagabundo

Answer 16

Esto no será convencional, pero los tipos de ideas no siempre están sobrevalorados. Sin un buen navegante, un barco es inútil, no importa lo bueno que esté construido el barco. Por qué la gente dice que las ideas son gratis.

¿Entiendes cómo se crea un chico de buena idea? Los tipos de ideas que usualmente ves son ejecutores de ideas por primera vez que están generando las ideas generalmente en una zona de confort. Los tipos de ideas que están en su 3º o 4º intentos generalmente obtienen ideas mucho mejores que los otros.

Ahora, lo que realmente tiene que hacer un hombre idea es encontrar problemas que vayan a lo grande en el futuro y analizar las soluciones existentes en el mercado y su escalabilidad y encontrar posibles improvisaciones y soluciones totalmente nuevas. Este es un proceso constante.

Básicamente, lo que el tipo de idea tiene que hacer es entrenar a la mente subconsciente y usar todo su poder para generar soluciones y ver cosas que no muchos están dispuestos a ver. Para los individuos de la idea, el futuro potencial es mucho más que el potencial actual.

Para hacer eso, el tipo de idea tiene que ir necesariamente al punto más bajo de agotamiento mental y financiero desde donde hay una caída total o un fuerte ascenso hacia arriba. No se puede elevar si no se alcanza ese punto, se alcanza ese estado que dejas de preocuparte por cualquier cosa y comienzas a desaprender y reaprender más rápido. Empiezas a convertirte en un maníaco descubriendo cómo funciona en todo.

a) Compró un AC como funciona

b) compró un carro como funciona

c) Compró la última impresora 3D genial cómo funciona

Luego, comienza a descubrir cómo el vendedor gana el dinero y cómo aumentar la eficiencia a la vez que reduce los gastos operativos.

Los éxitos de la noche a la mañana se basan en años de capacitación en estas cosas. Probablemente no esté buscando una idea, básicamente está buscando un banquero de inversiones.

Sería mucho mejor si intentas convencerlo.

Answer 17

Tal vez cambie su forma de pensar de la necesidad de encontrar una idea “chico” a la necesidad de encontrar una idea “persona”.
Soy cofundador de una startup que busca un par de jugadores clave adicionales. Hemos pagado a los clientes que esperan por el producto y hemos estado probando un MVP con gran éxito.
Estoy seguro de que no pretendía excluir a las mujeres de su lista de posibles cofundadores, pero la palabra “hombre” es una señal subconsciente que para una mente femenina podría significar: “Esta persona está buscando un cofundador masculino. No hay necesidad de que yo investigue más esta oportunidad “.
Suenas como una persona inteligente y talentosa. Estoy seguro de que encontrará a la persona o personas adecuadas para su futuro esfuerzo.

Answer 18

Me encanta este post

Porque estoy en el mismo barco que tú, pero exactamente lo contrario. Soy un “tipo de idea” en busca de un “tipo técnico”.

Mi consejo sería encontrar primero a alguien que tenga pasión por conectar a las personas y que ya tenga una red establecida. En mi opinión, las personas ambiciosas que tienen una pasión por conectar a otras personas, son máquinas de gran idea. ¿Por qué? Porque más de las veces, están conectando a las dos partes en torno a una necesidad o idea común.

Además, lo aliento a buscar a alguien a quien le guste “empujar el borde” un poco, pero tiene experiencia en estrategia y lógica. Una gran cantidad de personas que son impulsadas por ideas pueden ser impulsivas, lo que puede ser bueno o malo. Sólo sé consciente.

Voy a terminar con esto. Necesita una persona que sea una máquina de ideas que represente la integridad y tenga alta energía. La buena energía y la integridad son un excelente combo para alguien que se nutre de ideas.

Tú también, puedes convertirte en una persona de ideas. Empieza a trabajar tu idea muscular. Escriba 10 ideas por día, todos los días, para el próximo año. El 98% de tus ideas serán malas, y eso está bien. Estás trabajando tu idea muscular a diario. Y ese 2% de las ideas que son buenas, te recompensarán a lo grande.

Answer 19

Llego bastante tarde a la fiesta en esta discusión. Pero creo que tengo algo valioso que añadir.
No estoy de acuerdo con casi todas las respuestas. No creo que estés buscando un miembro del personal, me parece que estás tratando de encontrar un “verdadero co fundador”. Y aunque las “ideas” que mencionó podrían encontrarse a través de una cuidadosa consideración, exploración del mercado y muchas otras, creo que está buscando otra cosa.
Estás buscando un verdadero co fundador, alguien que sea tan apasionado y tan trabajador como tú y que esté interesado en que algo GRANDE funcione correctamente. Alguien que no solo da una buena idea, sino que está dispuesto a invertir en esa idea. Y la idea en sí misma, ¡quieres la siguiente mejor cosa! ¡Estás buscando la mejor idea de lo mejor!

Me gustaría poder responder a tu pregunta sobre dónde encontrar a esa persona, he estado buscando un cofundador técnico para una idea mía, e incluso he llegado a intentar organizar reuniones con compañías como Dropbox y Google, pero Sin revelar tu idea, es bastante difícil.

Espero que hayas logrado encontrar a esa persona! Si no, llámame 😉

Answer 20

Quora está llena de “ideas” para las personas que solo quieren que usted haga el trabajo difícil para que puedan obtener los beneficios. Ingnóralos. Eres literalmente una mina de oro que grita y apuesto a que nunca funcionará al final. Yo diría que encontrar a alguien que sea técnicamente tan fuerte como tú. Tal vez a través de sus compañeros de trabajo (Google es un semillero) o sus compañeros de clase de la universidad brillante si eres más joven. De lo contrario, nunca lo respetarás y la relación se volverá resentida.