¿Por qué me siguen diciendo que pienso demasiado?

Answer 1

Si esto viene de su supervisor, vale la pena explorar.

Puedo ver lo importante que es pensar lo suficiente, especialmente en una profesión con tanto en juego. Pero también puedo ver el valor de pensar menos en tales situaciones.

Existe este concepto de “flujo” acuñado por un destacado psicólogo (Csikszentmihalyi). Lo básico es que el flujo es un estado mental en el que estás en la zona. Como cuando un atleta está en el máximo rendimiento, o un músico en el apogeo de una sesión creativa.

¿Qué sucede si hay un estado de flujo para los profesionales médicos y de eso se trata su supervisor?

¿Qué sucede si, en un estado de flujo, encuentra posible estar completamente presente, captar los datos que se le presentan y tomar la mejor decisión que pueda con eso y la vasta cantidad de conocimientos que ha estudiado para obtener?

Podría ser que el supervisor vea la vacilación y la falta de confianza en su comportamiento y lo interprete como “pensar demasiado”. Pero en realidad, es posible que solo necesite un poco de práctica para entrar en ese estado de flujo en el que no tiene que pensar, porque sabe que está tomando la mejor decisión posible en ese momento, con los datos que tiene. , y dado cualquier otra variable.

Answer 2

Bueno, estás siendo cauteloso y estás pensando en la seguridad del paciente, lo cual es genial. Esa es la manera correcta de pensar. Pero su supervisor probablemente está insinuando que está ansioso por fallar y en la parte posterior de su cabeza es un poco pesimista. Por lo tanto, debe ser consciente y tener una perspectiva optimista y segura de que se está desempeñando muy bien y que el resultado será positivo.

El cuidado y la minuciosidad son importantes y con la práctica usted también se volverá rápido. Solo explique su punto de vista a su supervisor por ahora.

Answer 3

Lo que está preguntando como función de entrenamiento es aprender y desarrollar sus habilidades antes de adivinar lo que se le dice … ser ser, va más lento al principio para ir más rápido luego con confiabilidad. Siempre se puede pensar demasiado en un problema, se reduce al equilibrio de lo que sabes, en lugar de hacer el trabajo …

Es bueno hacer preguntas y pensar, pero todavía no sabes nada para hacer una buena pregunta … así que parece que lo que escribiste … buena suerte … solo dale tiempo, tus habilidades mejorarán a medida que aumente tu conocimiento de comprensión …

Answer 4

La cantidad de pensamiento y deliberación que debe hacer depende de la tarea que esté realizando.

Si usted es un juez, un senador o un escritor, pensar mucho es algo bueno en el trabajo.

Pero si está trabajando en un hospital, habrá ocasiones en las que se espera que actúe sin deliberar. Eso es porque la deliberación te frena. Por lo tanto, no se conforme con haber aprendido sus habilidades; asegúrese de que las aprende en exceso mediante la repetición constante. De esa manera, puede reaccionar de manera inteligente sin tener que deliberar.

Answer 5

Tal vez ella quería decir que pensaste demasiado. Tuviste entrenamiento profesional, sabes qué hacer, pero tienes miedo de actuar porque hay mucho en él. Eres muy concienzuda. Eso es bueno, pero si soy plano no quiero que te entretengas si estás haciendo un uso perfecto de un desfibrilador en un libro de texto. ¡Despiertame! A veces tienes que respirar profundo y salir a por ello. Y recuerde, usted es nuevo, hay personas para respaldarlo y ayudarlo a usted y al paciente. Confía un poco en ti mismo: tu supervisor claramente piensa que tienes lo que se necesita.

Answer 6

He aprendido por experiencia que pensar demasiado es problemático. En realidad, impide que una persona sea más productiva. A menudo se me dice que disminuya la velocidad y eso me parece demasiado.

Me he enseñado a comprobarme internamente al trabajar en proyectos, hablar con otros, etc. También me he dado cuenta de que puedo escuchar a los demás con mayor eficacia cuando desacelero mis procesos de pensamiento.