No creo que las empresas tecnológicas tengan nada que ver con eso. Muchos gerentes no reciben capacitación sobre cómo ser un buen gerente. Así que se van de su propia personalidad. Encuentro que hay cinco tipos de gerentes.
- Gerentes de personas: se preocupan por su gente, lucharán por ellos y harán lo que puedan para ayudar a capacitar, mentorear y ayudar a sus empleados a ascender. Para los empleados, este es el mejor, con fines de lucro, sus números serán un poco más bajos en promedio. Sin embargo, la compensación es una buena retención y una alta moral, lo que significa una mayor eficiencia.
- Gestores de números: todo se trata de los números. No se preocupan demasiado por los empleados. Ellos presionarán y serán irrazonables porque están tan concentrados en los números que saldrán y quieren tener lo mejor. La retención sufre cuando los empleados sienten que no son apreciados y la moral es la más baja. Sin embargo, los números serán los más altos en la mayoría de las categorías. Ideal para ganancias, no para empleados.
- Gerentes de negocios – Se enfocan en el negocio en general. Entienden el equilibrio de empleados y de números. Son los intermediarios entre los gerentes de Personas y Números y, en general, constituyen un gran equilibrio. Excelente para el status quo y mantener la rueda girando. Los números serán buenos y la moral de los empleados será decente.
- Hands Off Managers: se enfocan en el siguiente paso. Dejan el negocio a los empleados y les dan el poder de hacerlo bien. Saben si los empleados están contentos y capacitados, entonces los números serán buenos. Están trabajando en cómo mejorar las cosas, o traer más negocios. Los empleados no se sentirán microgestionados y se esforzarán por la aprobación del Gerente. Si el empleado se equivoca, el gerente los montará hasta que esté seguro de que no volverán a hacerlo y luego volverán a bajar.
- Gerente conservador: ellos son los que quieren mantener su trabajo. No quieren poner el trabajo o arriesgarse a avanzar para que estén contentos donde están. No ayudarán a levantar a nadie más porque no quieren que un empleado haga lo que no quiere hacer. Nunca tendrán a los empleados de vuelta con los clientes o la alta gerencia. Aspirarán a sus gerentes y se mantendrán en segundo plano en los eventos y harán un trabajo lo suficientemente bueno como para mantener sus números en un lugar donde no valga la pena el esfuerzo por reemplazarlos.
Estos son los cinco gerentes. Estoy seguro de que hay más, pero son las que generalmente encontrarás. Todos manipulan a un empleado para que trabaje con sus propios estilos y eso puede ser bueno o malo. Usando los detalles de su pregunta, diría que solo dos realmente afectan negativamente a un empleado, pero muchas personas están motivadas por cosas diferentes y a algunos empleados no les puede importar que los gerentes estén concentrados en los números porque necesitan esa microgestión. Mientras que a otros les puede gustar el empoderamiento de Hands Off Manager.
Si su gerente se las arregla en un estilo que no le conduzca a su éxito, entonces es posible que desee transferir a otro departamento o pasar a otra oportunidad.
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