¿Cuáles son algunas buenas maneras de tratar con personas (familiares, amigos, compañeros de trabajo) que no creen en usted (o sus metas)?

Answer 1

Mi experiencia es que la mayor fuente de conflicto sobre los objetivos y las aspiraciones es cuando las otras personas no entienden qué es lo que estoy haciendo o por qué lo estoy haciendo.

Una de las cosas que he hecho es mantener a mis amigos y familiares informados sobre lo que estoy haciendo y por qué lo estoy haciendo. También he sido perfectamente honesto sobre el tiempo que tomará esto y las probabilidades de que funcione. Como resultado de esto, saben que estoy tomando una decisión informada y que entiendo los riesgos.

Creo que una de las razones por las que las personas encuentran comentarios negativos o se preocupan por la angustia de la familia, es cuando, en algún nivel, saben que hay algo de verdad en las afirmaciones que se hacen. Hay mucho que decir para escuchar los comentarios y hacerle saber a la otra persona que ha escuchado lo que está diciendo y que entiende su punto.

Soy un escritor. Las probabilidades de hacer una carrera exitosa a corto plazo son muy escasas. Entiendo eso, mi familia lo comprende, pero sobre todo saben que lo sé y que he elegido hacer esto de todos modos.

Lo único que diría es que si la persona que te está causando dolor es tu compañero de matrimonio, probablemente tendrás que elegir entre tus objetivos y tu matrimonio. Está perfectamente bien que me arriesgue con mi propio futuro, pero no debo esperar un apoyo incondicional de mi pareja o esposa.

Lo que crea el mayor conflicto es que si tuviera que inflar en exceso cómo iba a funcionar un proyecto en particular para mantener a alguien en juego. Es mejor abatir las expectativas que exagerarlas.

Lo más útil que me han dicho acerca de este tipo de “estrés relacionado con el objetivo” es recordar siempre que “todo es solo hablar hasta que desaparezca el cheque”.

Answer 2

Casi todos los empresarios se ocuparán de esto. Incluso si los amigos y la familia tienen mucha confianza en usted como persona y su capacidad para tener éxito en la mayoría de las profesiones, muchos pensarán que está loco por tomar un camino de alto riesgo en lugar de buscar opciones mucho más fáciles que estaban disponibles para usted. Estoy seguro de que muchas personas en otros campos creativos de alto riesgo tratan el mismo problema. Esto es lo que yo recomendaría:

• Hable de cosas además de su carrera / objetivos cuando esté cerca de ellos. Incluso si su familia no aprueba su elección de carrera, no significa que no pueda pasar un buen momento al salir con ellos.
• Cambia tu forma de pensar para que tu autoestima no dependa de que otros aprueben lo que haces. Es más fácil decirlo que hacerlo, pero necesario.
• Habla con confianza sobre lo que estás haciendo. Si estás haciendo algo que la gente tendrá una inclinación natural a ser escéptica, será incluso más escéptica cuando lo describas con vacilación y te sientas avergonzado. Si habla con confianza, entonces su pasión se manifestará, e incluso puede hacer que algunas personas se entusiasmen con el curso de acción elegido.

Answer 3

Esta es una gran oportunidad para clasificar a esas personas (familia, amigos, compañeros de trabajo) en uno de dos grupos: aquellos que te quieren o quieren lo mejor para ti y aquellos que no. La confrontación es una buena herramienta para usar aquí, una vez que tenga sus dos grupos, comience a evitar el último campamento inmediatamente.

Para aquellos que realmente quieren lo mejor para ti, creo que es un poco más complicado que intentar que comprendan qué es lo que estás haciendo y por qué. Este sería el enfoque convincente y podría funcionar a través de la recomendación de Clive Davies-Frayne de comunicar claramente qué está haciendo y por qué. Sin embargo, nadie va a sentir tu pasión de la forma en que lo haces, no importa lo bien que lo comuniques, y como resultado nunca obtendrán tus razones.

Lo que me ha funcionado es no dejar que esta única cosa defina mis relaciones con los que me aman; cuando interactuamos, mi pasión generalmente no se discute, no lo menciono y ellos no preguntan. Estoy totalmente de acuerdo con eso, diablos, es mi sueño, no el de ellos. Cuando (como dice Clive) “se borra el cheque”, puedes hablar de todo lo que quieras y hacer el “Te lo dije, baila”

Finalmente, para reflexionar nuevamente sobre otro de los puntos de Clive: cuando se trata de un cónyuge, es un juego de pelota completamente diferente. Si no dejó clara su posición desde el principio, entonces tiene que tomar algunas decisiones. En última instancia, ¿qué es más importante, usted y sus metas o usted y su cónyuge? Si no has pasado por ese proceso de pensamiento, tus metas no son realmente tú.

Answer 4

Para ampliar las cosas anotadas por todos los demás, creo que es bueno ver esto desde otra perspectiva. En general, si alguien no te ayuda a mejorar, necesitas reenfocarte, comunicarte mejor o incluso distanciarte de esa persona. Trate de no tratar con ellos en esas situaciones.

Hay una buena charla en TED.com que muestra que nuestros cerebros obtienen cierta alegría al decirle a la gente nuestros objetivos o planes. Sorprendentemente, cuando lo compartimos, desafortunadamente, disminuye nuestra probabilidad de cumplir y alcanzar con éxito nuestros objetivos.

En respuesta al reconocimiento negativo o positivo, nuestros cerebros pueden reaccionar de una manera que nos hace sentir que ya hemos logrado algo o incluso que hemos fallado.

Mantén tus metas para ti mismo:

Desde un lado más empresarial, hay un libro llamado “Empezando desde cero”, basado en personas que crean una nueva vida y carrera para sí mismos. El libro es de Wes Moss, un ex concursante de Aprendiz, y cuenta con un capítulo de Sara Blakely (exitosa dueña de la compañía de prendas de vestir de la mujer, Spanx).

Básicamente, Sara dice “No le digas a nadie, ni siquiera a tus amigos o familiares”. Para ella, ella estaba bien encaminada hacia el éxito antes de que decidiera compartir su idea. Echa un vistazo al capítulo, no quiero resumir demasiado.

Solo sepa que al final del día usted es responsable de ponerse en la posición para tener éxito.

Aquí hay un vistazo al capítulo a través de Google Books:

http://books.google.com/books?id …