Tengo 32 años y todavía no estoy ni cerca de donde quiero estar en mi carrera, ¿qué puedo hacer?

Answer 1

Solo tienes 32. Suponiendo que quieres jubilarte a los 60 años, te quedan 28 años . Eso es mucho, ¿no?

Solo mire alrededor. Mientras escribo esto, alguien está vendiendo algo en Etsy, alguien acaba de terminar un proyecto en Upwork, alguien comenzó un nuevo viaje en Uber, alguien cerró $ 10k hoy en el mercado de Amazon, alguien ganó $ 5 en Fiverr. En internet, cada minuto es una oportunidad . Para crear algo. Para vender algo. Para intentar algo.

La comparación es buena. Pero comparando contra títulos… ..? Yo también soy ingeniero. ¿Sabes lo que me pone celoso? 10x ingenieros . Ingenieros que pueden, por sí solos, escribir código súper complejo en un tiempo ridículamente corto, código que no solo funciona como un amuleto, sino que se parece a una biblia cuando otros lo leen . No estoy ahi todavia).

Usted dice que trabaja para una de las mejores empresas de tecnología en Silicon Valley. Si realmente quieres convertirte en un “Director o VP”, tienes 3 opciones:

1. Intente pasar a la gestión dentro de su empresa y subir la escalera de gestión. Esto significa menos (o no) codificación, más gestión de personas. Si eso le interesa, hágalo todo, hable con su gerente, busque un mentor de liderazgo, comience a liderar y tome iniciativas. Probablemente tomará algunos años llegar a un Director. Molerlo hacia fuera Por cierto, en una gran empresa, el “camino para convertirse en Director” no es atractivo.
2. Únete a una startup. Cuanto más pequeña y más temprana sea la empresa, mayores serán sus posibilidades de obtener una actualización del título (o incluso negociar un título de Director). Sin embargo, el riesgo es muy alto.
3. Iniciar una empresa. Encuentre a alguien que tenga habilidades complementarias: alguien en quien confíe, como, tenga un pedigrí y una pasión equivalentes (o mejores); y empezar algo con ellos. ¿Probabilidad de éxito? Probablemente muy menos. Especialmente si no tienes pasión por algo (y una ventaja injusta para ganar).

Sin embargo, si quieres ser un “empresario”, es probable que tengas más posibilidades de éxito. Piense en las necesidades no satisfechas de los consumidores … sus propios puntos de dolor … y experimente: construya 1, 2, 3, 10, 50 productos (web o móvil) que resuelvan sus puntos de dolor. Cosas que usarás y verás valor, incluso si nadie más lo hará. Cosas que puede obtener una audiencia inicial completamente con el marketing en línea (blogs, sitios de revisión, etc.). Uno de ellos podría despegar, ¡y ahí tienes! Si continúas con tu trabajo y realizas estos experimentos de manera paralela, no tienes presión: puedes probar tantos como puedas y hacer que algo funcione. No tienes que responder a nadie. Eres verdaderamente tu propio jefe.

Tres artículos que vale la pena leer:

• ¿Qué hace que los emprendedores sean emprendedores?
• La caza del producto está en todas partes: así es como llegó
• Cómo obtuve 2.3 millones de descargas de aplicaciones (sin gastar un centavo en marketing)  

Y este libro es una lectura obligada: La puesta en marcha de usted

¡Buena suerte!

Answer 2

Creo que lo mejor que puedes hacer es construir o escribir algo en tu tiempo libre que pueda ser de valor para el mundo y mejorarlo continuamente a lo largo del tiempo.

Hay dos beneficios principales para hacer esto:
1. Existe la posibilidad de que lo que construyas se convierta en algo mucho más grande de lo que originalmente pensabas y puedes terminar haciendo más que un director o vicepresidente típico.
2. Podría terminar construyendo algo tan valioso y llamativo que los reclutadores simplemente no pueden ignorarlo si lo ponen en su currículum y / o en su perfil de LinkedIn. Su nivel de habilidad, amplitud de conocimientos, capacidad de resolución de problemas y capacidad de aprendizaje se demostrarán claramente. Esto puede llevar a un avance profesional deseable.

¡La mejor de las suertes!

Answer 3

Por un momento vamos a fingir que hay algo que a largo plazo satisface un título y una promoción. Obviamente no puedo hablar por su compañía, pero a veces se ofrecen como una forma de aferrar a un empleado que tiene una oferta atractiva en otro lugar. Del mismo modo, se utilizan como un señuelo para conseguir que alguien cambie de compañía. Si se otorgan solo para reconocer que un buen trabajo puede ser una función de la cultura corporativa y quién es su jefe. También puede ser que alguien sea lo suficientemente inteligente como para darse cuenta de que sus habilidades se perderían en gran medida si todo lo que estaba haciendo fuera ser mayor. Las obligaciones que no tienen nada que ver con su pasión se multiplican a un ritmo que lo dejará sin aliento. Serás responsable de todo lo que esté fuera de tu esfera de influencia o área de experiencia, por lo que te preguntarás cómo alguien logra algo.

Ojalá en tus detalles te haya visto decir algo sobre tener una visión para tu empresa que solo se pueda realizar si puedes tomar una unidad grande en un nivel más alto de autoridad. O que has estado haciendo el trabajo de un vicepresidente (y puedes probarlo) pero que te están pagando y reconociendo como si fueras un simple funcionario. Sospecho que todas nuestras recomendaciones serían mucho más débiles.

Aclamaciones

BG

Answer 4

Soy mucho mayor de 32 años y me hago las mismas preguntas. He estado trabajando en grandes compañías de software desde el ’91. Para el ’96, tres de mis compañeros en mi primer grupo eran directores. Para el 99, uno era vicepresidente, otro se había retirado y otro estaba en otra parte. El más exitoso de mis compañeros lideró un grupo en Microsoft con más de 10,000 personas.

Me desanimo de vez en cuando también. Las preguntas siguen apareciendo, pero sigo encontrando respuestas satisfactorias.

Parte de esas respuestas es hacer las preguntas correctas:

• ¿Qué elecciones tomó que lo llevaron por el camino del ingeniero de software, en lugar de a la administración? En otras palabras, ¿qué obtuvo por renunciar al reconocimiento de ser un líder popular prominente?
• ¿Qué tendrías que sacrificar si hubieras recorrido ese otro camino?
• ¿Quieres ser director? ¿Quieres ser un vicepresidente? Porque aún puedes hacer cualquiera de esas cosas dentro de diez años si eres competente y estás motivado. Lo que le dejaría otros 25 años para desempeñar esos roles, toda una vida en nuestro negocio.

Para superar su desaliento, piense en lo que ha recibido y en lo que ha podido hacer debido a sus elecciones.

¿Prefieres ser un vicepresidente y estar en reuniones todo el día o crear cosas como desarrollador? ¿Está gastando dinero más rápido de lo que lo necesita, y en una necesidad extrema de lo que le pagaría a un vicepresidente, o el dinero iría a un banco o, lo que es peor, lo gastaría frívolamente? ¿Disfrutas del control que tienes sobre cómo pasas el día? Como vicepresidente, tu vida se vería muy diferente y estaría mucho más limitada.

Estuve en ese camino por un tiempo y me alejé de él. Soy feliz, tanto con mis elecciones como en general. Mis colegas de hace tanto tiempo son aún más exitosos que yo con las métricas tradicionales de “cuántas personas administran”, al igual que muchas que conocí hace diez o quince años. Algunos están jubilados, otros simplemente están haciendo cosas increíbles.

Pero tengo felicidad en mi camino. Hago lo que amo, gano más dinero del que necesito y podré jubilarme (si así lo deseo) cuando llegue el momento. El perfil de mi éxito no es tan prominente como ese camino que podría haber tomado, y algunas veces me siento como un fracaso. Y luego me recuerdo a mí mismo que lo que más importa es mi propia satisfacción con lo que hago, no lo que piensan los extraños y las personas ignorantes de mi oficio. El dinero más allá de lo que usa no vale la pena intercambiar cosas que UTILIZARÁ. Estoy orgulloso de muchas de las cosas que he logrado, las personas con las que he trabajado, los productos que he enviado.

¿Estás desanimado? Entonces deja de mirar lo que no elegiste y mira lo que hiciste. Mire el tiempo que ha tenido, la vida que ha podido llevar, la gran cantidad de opciones que dejó abiertas para usted.

Y compadezca a la persona que elige el camino del éxito solo para decir que tuvo éxito.

Answer 5

“No te compares con los demás, si lo haces, te estás insultando”.
Bateador de adolf

Con eso dicho, determine sus metas y prioridades en la vida y asegúrese de hacer lo suficiente y de dar pasos pequeños para alcanzar las metas que se ha fijado.
Además, la mayoría de las veces las personas más influyentes siempre están detrás de las escenas. No tienes que estar en una gerencia superior para considerarte exitoso. Algunos de los grandes ingenieros que conozco no quieren estar en la administración, sino que quieren crear / desarrollar algo significativo. Se sienten satisfechos de ayudar a las personas, escribiendo código de código abierto que miles, si no millones, usan.

Espero que sea de utilidad. La mejor de las suertes, y mantennos informados.

Answer 6

En Austria tenemos un dicho que se llama “lloriqueo en un alto nivel”. Traducido, esta es una visión sarcástica de alguien que se queja de los detalles, aunque tiene una buena situación. Probablemente tengas una posición donde el 90% de las personas en TI te envidiarían. En realidad, solo piense en un hombre que se sienta en una pequeña empresa, digamos Lituania y que desarrolla un código para los cacahuetes.

Hay una razón por la cual las personas son vicepresidentes en sus 20 años. Toma de riesgos o trabajan para una empresa más pequeña. De alguna otra manera, las personas lo hacen por un comportamiento completamente ético sin ser atrapados.

Answer 7

Lamento ser grosero, pero podría comenzar con una mejor actitud y comenzar a trabajar por las razones correctas. Si está trabajando para conseguir un título: un director o un vicepresidente, al menos IMHO, lo tiene al revés.

Trabaja para la compañía que te gusta, trabaja en un proyecto que disfrutas y trata de aprender de él, devuelve a la comunidad de código abierto, asesora a desarrolladores junior y no te obsesiones con los títulos. Los títulos seguirán, especialmente si tienes razón para el trabajo.

Por lo general, la forma en que funcionan las cosas en las buenas compañías es que una persona tiene que hacer el trabajo que desea por unos buenos 6-8 meses antes de ser promovida formalmente, asumiendo que lo hace bien. Eso implica tomar posesión de proyectos y / o equipos y entregar. Hable con su jefe sobre cómo puede lograr esto en su empresa.

Por último, si estás trabajando en Google, ¡SALTA! Es una excelente compañía para todas las cuentas (tengo amigos cercanos que trabajan allí), pero no va a ser un director o vicepresidente en un futuro cercano (con la salvedad habitual de que existen excepciones)

Answer 8

Si esperas X y si obtienes Y, nunca puedes ser feliz.

Entonces, calcule sus expectativas (dinero, estilo de vida, título del trabajo, el automóvil que maneja, lo que sea…) y trabaje de manera inteligente, ya no se trata de trabajar duro.

“Si aún no lo has encontrado, sigue buscando. No te conformes. “Podrías convertirte en alguien que ni siquiera hayas considerado antes.