Supongo que ahora estás en el nivel de entrada. Intentaré dar respuesta según este contexto.
Si va a ser evaluado sobre las cosas en las que no se le indica que se centren. Usted tiene derecho a plantear la inquietud y menciona que no es justo. Los criterios de evaluación podrían ajustarse si pudiéramos encontrar una razón válida para respaldarlo.
Pero si le dicen que implemente la solución y la que implementó no funciona, no cumple con el conjunto de objetivos.
Hay una serie de preguntas que debe hacerse antes de realizar una revisión anual:
- Cómo no parecer despectivos a los colegas.
- ¿Por qué las personas forman opiniones de otras personas sin llegar primero a ellas?
- Mi amiga se ofendió cuando le dije que necesitaba terapia. Instantáneamente terminé la amistad por su reacción. ¿Estaba siendo injusto?
- Quiero disculparme por mis acciones. Herí los sentimientos de alguien tan mal. En realidad estaba borracho. Tengo muchas ganas de disculparme por mis acciones. ¿Cómo?
- He perdido mi pasión por el dibujo desde que mi ex novia rompió conmigo. ¿Debo tomarme un descanso del dibujo y volver cuando estoy feliz de nuevo o debo esforzarme para trabajar en ello?
- ¿Por qué la solución implementada no funciona bien?
Debe haber la causa raíz de que la solución no tenga éxito. La razón por la que se le excluyó de la resolución de problemas puede ser solo una de ellas.
- ¿Cómo mejorar esto para el año que viene?
- ¿Cómo evaluar esto de manera justa?
- ¿Qué ha hecho bien que puede no estar en el alcance de “Implementar solución”?
En realidad, la forma de evaluar el desempeño de la persona no solo debe tener “Verdadero” o “Falso” en el que se cumpla o no con las expectativas.
Los resultados de la evaluación deben tener varios niveles, como 1-5, donde se clasifican de peor a excelente.
Tener una conversación alrededor durante la revisión anual con su BOSS podría brindarle un buen resultado después de la reunión.
Necesitas lidiar con eso con la verdad. Sé sincero sobre lo que realmente sucede para que puedas mejorar las próximas veces.
La productividad es el nombre del JUEGO. No importa lo bueno que seas, lo que importa es tu productividad. Una vez finalizado el JUEGO, siempre echamos un vistazo a la puntuación que hicimos.
Trate de averiguar los criterios de evaluación justos, transparentes y medibles por adelantado junto con su BOSS: tendrá este tipo de problema con menos frecuencia.